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中央党校“县委书记培训班”毕业之后8个月，广东增城“一把手”讲述——
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从去年开始，“进京培训”对中国基层官员来说成为一个热词。县委书记培训、县级公安局长培训、县纪委书记培训、监狱长培训……大规模、高级别的集中培训，传递出一个强烈的信号：处于转型时期的中国，高度重视基层执政能力建设。
进京培训是否达到了预期效果？基层干部是否得到了“真经”“真传”？回到工作岗位后，能否过得了实践考验、群众检验这一关？
广东增城市委书记朱泽君从中央党校“县委书记培训班”毕业8个月了。
“进京培训，回家过关”。这8个月，并非一帆风顺。
从“被群众‘将军’”到“被广泛接受”——以“不平衡的发展”破解“发展的不平衡”
在北京参加县委书记培训班期间，朱泽君着重研究学习了主体功能区划分理论。中央领导在培训班上的有关讲话内容，进一步坚定了他的决心。
回到增城，他着手全面推行主体功能区的发展战略，引起全市轰动。关停小粘土砖厂、水泥厂、采矿场，让很多人不能理解，甚至直接在会上“将”朱泽君的“军”。成效是最有说服力的。半年过去，当地人对于书记“主体功能区”的发展新战略，就从刚开始的怀疑，到后来半信半疑，再到坚信不疑。
从北京回增城，朱泽君第一件事，就是召集各级主要领导干部开会，讲如何通过落实科学发展观，实现富民、惠民、强民的根本目的。用他的话讲，“北京培训虽然只有短短7天，但使我形成了一些全新的理念和推动工作的科学方法”。 [1] [2] [3] [4] 内容来自中华人民共和国图鉴社
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