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中国[ZhongGuo]涂料[TuLiao]市场的发展始终伴随着涂料[TuLiao]“大国”与“强国”之争。截止到2011年中国[ZhongGuo]的涂料[TuLiao]产量达到了966万吨，表观上我国已经有近一千吨的产量，但人均消费量确是很微薄。如果按人均我国13.5亿人计算的话，人均生产涂料[TuLiao]每个人是6.7公斤左右。而同期德国、美国的数据基本是18公斤左右，日本是16公斤左右。尽管产量得到了大幅的提升，但人均消费量的低迷、品牌创新力度不够、科技含量不高成为制约我国涂料[TuLiao]行业发展的“顽疾”。2011年，中国[ZhongGuo]将进入第十二个五年建设周期。作为国民经济的重要配套行业涂料[TuLiao]行业，将迎来发展的黄金时期。有分析人士认为：十二五期间中国[ZhongGuo]涂料[TuLiao]行业将向低碳、环保、健康的深度发展。涂料[TuLiao]行业企业会投入更多的力量研发更健康，污染度更低的涂料[TuLiao]，这也将促进中国[ZhongGuo]由涂料[TuLiao]大国变成涂料[TuLiao]强国的转化。 copyright dedecms
中国[ZhongGuo]已经成为涂料[TuLiao]大国，而目前中国[ZhongGuo]大部分涂料[TuLiao]市场被外国品牌所占据，中国[ZhongGuo]涂料[TuLiao]民族品牌应抓住十二五这一黄金时期，除了做大做强，还应该考虑“精细化”的涂料[TuLiao]强国路线。行业人士认为：在十二五时期一味的追求产量得扩大已经失去了竞争力，而单纯的求“强”又没有量化的标准，中国[ZhongGuo]的涂料[TuLiao]企业应该更加关注在具体的应用领域“精耕细作”。“在涂料[TuLiao]行业许多产品就是一个复制的过程。以一个涂料[TuLiao]厂来说，产量无限制的扩大，这个大肯定不是强。所以说技术的强大来自于首先要做精，然后做强，最后才是做大。”上海元邦树脂制造有限公司副总经理翁国华认为技术的“精”是强国大国的基础。 织梦好，好织梦
目前，世界上前十大的涂料[TuLiao]巨头在基本上在中国[ZhongGuo]都有生产基地或者研发中心，从这个角度来说，国内的涂料[TuLiao]制造业实力不俗。但关键就是我们是国内本土品牌并不占有话语权，诸多应用领域都是跨国公司都在中国[ZhongGuo]本土竞争市场。这在一些高端的领域当中，特别是汽车行业我们可以看到，汽车的涂料[TuLiao]对整个涂料[TuLiao]行业技术推动应该是最直接、最明显的。现在中国[ZhongGuo]的涂料[TuLiao]都是按大类来分的，实际这是不科学的，而应该是按应用来分的。上海涂料[TuLiao]有限公司总工程师俞剑锋认为，这样的划分方法有利于中国[ZhongGuo]的涂料[TuLiao]企业更加清晰的定位其产品所服务的行业。“这样按照专业化、精细化的标准，来发展技术并在该行业做精做强，是企业应该未来发展应该深入考量的。”据俞剑锋介绍，按照行业做精的思路，上海涂料[TuLiao]已经做出了成功的转型。近几年，上海涂料[TuLiao]公司在汽车、船舶已经卷钢涂料[TuLiao]领域中获得了市场份额的巨大突破。 织梦好，好织梦
2004年作为国企改制过来的杭州油漆就开始在工业涂料[TuLiao]和民用涂料[TuLiao]市场占据了一定的份额了。在群雄逐鹿的时期，杭州油漆却在探索一条独辟蹊径的发展模式。基于江浙一代占据中国[ZhongGuo]汽车零部件制造的重要地位，除了传统的重防腐，钢结构涂料[TuLiao]，如今杭州油漆思考的更多的是基于本地产业的配套发展。杭州油漆技术总工江方群表示：“十二五规划当中我们要做一个思考，怎么做未来的涂料[TuLiao]市场？改制的也好，转型也好都是很痛苦的。我们也是一个行业一个行业的逐步转过去。我们希望能够跨到一个新的领域，其实我们也是这样做的。” 织梦内容管理系统
从资源整合方面来看，国内的涂料[TuLiao]企业大多还处在散兵游勇式的企业初级发展阶段。相比之下，国外跨国公司通过渗透全球优质原料资源、网罗全球化的人力资源、强大的技术开发和新品开发投入、完善的市场结构等，已形成了强大的优势竞争力。资源的整合包括对原材料、产业链、人才、技术、资金、生产管理和市场等资源进行整合，可以使资源利用最大化，提高企业运作效率，降低企业运行成本等。国内企业在发展过程中，利用地缘的优势，更应关注资源的整合，只有立足于国内快速发展的市场先做大做强，才能真正走出国门，参与国际市场的竞争。 dedecms.com |
