|
合肥三洋最近几年保持高速发展态势，2007年行业市场占有率是第十，去年就进入第三。2010年洗衣机销量300万台，产值达到52.5亿元，三年实现了三个翻番，实现利税近6亿元，是合肥市十大税收企业之一。预计到“十二五”末，合肥三洋规模将在现有基础上扩大4倍以上。
这几年，我们[WoMen]通过核心技术[JiShu]的掌握和创新，使产品保持在行业领先地位，这是我们[WoMen]始终掌握产品“定价权”的关键。所以不管原材料价格、劳动力成本怎么上涨，我们[WoMen]都是通过技术[JiShu]研发来消化，实际上就是通过人的复杂劳动来解决资源价值的增值问题。所以，千万不可以失去创新的“源动力”这一点非常关键。目前，公司在国内洗衣机市场推动变频技术[JiShu]应用，该技术[JiShu]可使产品节电20%至40%，而且噪音大为降低，既低碳又环保，符合国家产业结构调整方向。
未来五年，我们[WoMen]将集中主要力量搞洗衣机的全面变频化，不断研究和掌握核心技术[JiShu]。同时，准备向现代产业“白色家电”的其他项目如冰箱、空调等进军，也要坚持产品从高端研发，在降低能耗、提高技术[JiShu]等级上做文章，“十二五”期间，每年技术[JiShu]投入原则上不低于5%，总金额达30亿元左右。
为实现“十二五”目标和保持技术[JiShu]领先优势，关键要有一支强有力的技术[JiShu]研发人才[RenCai]队伍。我们[WoMen]将不断引进国内外优秀人才[RenCai]，并与高校和科研院所开展合作。同时注重营造轻松和谐的企业氛围，让人才[RenCai]对企业有认同感和归属感，真正留得住人才[RenCai]，避免人才[RenCai]流失。(许根宏、许蓓蓓 整理) |
