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长泰供电：“拼”出节约好风气 |
2009-04-30 |
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福建在线4月27日讯 （通讯员 郑丽燕） 为增强勤俭节约办企业的意识，树立过“紧日子”思想，漳州市长泰县供电公司加大“三节约”宣传力度，在公司上下形成以勤俭节约为荣，以铺张浪费为耻的氛围。该公司结合企业实际，抓大不放小，每一滴水、每一升油、每一度电
的使用，都如同过日子一般在精打细算中。
“拼”车。4月24日上午，公司政工干事黄惠萍要到漳州电业局办事。她在公司办公自动化系统中申请了一辆车，正要走，忽然接到团总支部小庄的电话：“小黄，我要去市直团委报材料，听蔡主任说你也去市局，我可以和你拼一辆车吗？”“当然可以！”黄惠萍回答。紧接着，她又接到生技部小薛的电话，也是要求“拼”车。就这样，同一辆车、同一个时间段，一个人办一件事变成了三个人办三件事。
类似这样的节约行为，在长泰供电公司时刻发生着。基层站所到公司开会、办事，机关各部室专工到工作现场监督检查，“四支队伍”下基层检查都是提前打招呼，尽量“拼”车同往。
“拼”会。4月27日上午，公司会议室正在召开“安全生产周例会”，但会标上写着“创国网一流动员布置会”。参加会议的，有公司在家领导、部室负责人、各供电部、变电站负责人及相关人员。当天上午整合开了三个主题会议。
“如果不对会议进行整合，公司领导和部室负责人要参加两个会议，办公室要做两次会议准备，造成浪费。”公司朱少捷书记如是说。
“多会合一”在长泰供电公司已经流行了很长时间，“拼”会让与会者切身体验到节俭高效的益处。
“拼”资源。近年来，长泰公司认真贯彻落实科学发展观，以构筑坚强电网为核心，加快推进电网建设，电网结构明显加强，供电能力大大提高，安全稳定运行水平显著提升。但在电网实现跨越式发展的同时，电网规划工作在投资效益分析、负载率控制等方面存在的问题也日渐显现。今年来，公司实施“大计划，大预算”，加强精益化管理，提高投资效益，将电网发展从“重规模、重速度”转变到“重效益，重质量”上来，避免重复建设，加快实现电网发展方式转变。
在春检和新农村电气化建设工作中，在保证安全运行和质量要求的情况下，大力实行修旧利废，避免材料浪费，准确核算施工现场导线所需长度，减少材料损耗。在电网建设和工程技改、大修工作中，加强新技术、新材料、新工艺的应用，杜绝重复设计、制定详细工程预算，有效减少不必要的支出。
长泰公司“三节约”活动办公室主任张赛平说，我们都知道拼图游戏，一小块一小块地分割开看，没有什么意义，但拼在一起就是一幅美丽的图画。“拼”，不仅节约资源、挖掘潜力、提高效率，更让我们感受到节俭办企业的潜力。
（责编：林芳斌）
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