|
福建：省属国企大重组 将建5大集团-图 |
2009-04-30 |
|
|
Ｎ本报记者 欧阳进权 文/图
核心提示
昨日上午，由省外贸中心集团和福建天成集团重组合并的中国（福建）对外贸易中心集团有限责任公司正式挂牌，这成为我省首家成功整合重组的省属企业，并且拉开了省属企业整合重组的序幕。投资、能源、交通、华侨实业等四大集团的整合重组，已纳入了省委、省政府确定的重组方案中，这4家集团有望上半年全部挂牌。企业界认为，省属企业的强强联合不是简单的合并，而是资源优化。整合重组意味深远，它将增强国企对我省经济社会发展的牵引力、影响力和支撑力。
【重组初衷】 首个重组集团 不到2个月挂牌
中国（福建）对外贸易中心集团有限责任公司（以下简称“外贸中心集团”）昨日在福州五四路国贸广场成立，这成为省属企业整合重组首家成立的企业，由原来的中国（福建）对外贸易中心集团和福建天成集团有限公司重组合并而成，它的成立标志着省属企业整合重组取得重大进展。
外贸中心集团董事长张忠说，从1月7日新班子到位并启动重组，到昨日挂牌，省属国企首家整合重组只用了不到2个月的时间。之所以能快速整合成功，除了重组双方的努力，更为重要的是去年10月底，省委常委会、省政府省长办公会研究通过了关于部分省属企业整合重组的方案。
记者从省国资委了解到，省委常委会、省政府省长办公会还对整合重组提出了要求：要切实提高对整合重组工作的思想认识，把思想统一到省委、省政府的战略决策上来；要确保企业生产经营的稳定有序，保证整合重组工作顺利推进；要做好广大员工的政治思想工作；要做好整合重组相关准备工作。
力争3户以上省属企业 明年进入全国500强
省国资委人士说，整合重组是为了进一步优化国有经济布局和结构，增强国有企业对我省经济社会发展的牵引力、影响力和支撑力，并提高国有资本集中度和运营效率。外贸中心集团董事长张忠认为，重组后的外贸中心集团能通过优势互补，资源整合，增强企业综合实力，扩大国内外影响，将有助于打造引领福建外贸行业发展的大型外贸集团。
据统计，截至今年1月，19家省属所出资企业资产总额2282.45亿元，同比增长19.5%；净资产924.25亿元，比增13.5%。
按照规划，到2010年，我省铁路、高速公路、港口、煤炭、电力、交通等基础设施、资源类国有企业资产占省属企业资产总额的比重力争达到75%以上；有较大规模和竞争优势的冶金、交通运输、机械电子、石化等行业的企业。到2010年，力争3户以上省属企业进入全国500强，8户企业资产总额超100亿元，其中3户超500亿元。
【如何重组】 减少14家国企 设立5大集团
为了提高省属企业的集中度，我省计划将省属企业集团数量由原来的31家减少到17家。
外贸中心集团的成立只是拉开了我省国有企业整合重组的序幕。记者昨日了解到，我省已研究通过了关于部分省属企业整合重组的方案，按照该方案，省属国有企业整合重组后，我省将组建5大企业集团，它们分别是：投资集团、能源集团、交通集团、外贸集团和华侨实业集团。
外贸中心集团成立后，福建省属企业数量从31家减至30家，另外29家是福建石化集团、轻纺控股、省物资集团、冶金控股、省船舶集团、汽车集团、建工集团、煤炭集团、建材控股、中闽公司、华闽集团、华福公司、华侨投资、高速公司、福建
中旅、机电控股、省电子集团、交通控股、省商业集团、铁路投资、省乡企公司、省华兴集团、厦门经贸、华侨实业、省医药集团、三联公司、能源投资、省国投和国资公司。这29家企业将继续减少到16家，还需要减少13家省属国企。
截至目前，具体参与整合重组的企业仍未公布，不过由于5大集团名称已定，参与重组企业大致清晰。从上市公司已公布的公告来看，福建水泥的第一大股东福建省建材(控股)有限责任公司已确定与省煤炭集团合并重组，组建成福建省能源集团有限责任公司。记者也了解到，另外4大集团新公司班子配备已基本到位，省国资委则将省属企业的整合重组作为工作重点，正在做好新组建的5大集团资产、业务、机构、人员等整合组建工作，5大集团有望在今年上半年完成挂牌运营。
首个重组国企样本：整合坚持不裁员原则
重组后的外贸中心集团仍是国有大型外贸企业，拥有子公司35家，控股和参股两家上市公司，下属企业员工总共有5000多人，总资产50多亿元，净资产18亿元，注册资本11.6亿元。整合后的集团涉及进出口贸易、国际仓储运输、国内外商展、纺织品生产经营销售、酒店等多项业务。
国企整合重组令人关注，因为其中涉及众多的企业员工及退休人员。但在我省的国企重组中，外贸中心集团遵循三个原则进行重组———保就业、保平安和保增长，具体来说是在整合重组过程中坚决不裁员，不让国有资产流失，保持国企的发展潜力。
|
|
|
| |
|
|
