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3G发牌前夏新全面停产 祸起多元化? |
2009-04-30 |
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核心提示：在厦门手机经销商老吴脑海中，对李宇春拿着夏新手机傻笑的广告记忆已有些模糊，如今在鹭岛，夏新的广告牌几近绝迹。夏新这个昔日鹭岛的骄傲如今已濒临破产，生产线停工……
手机及液晶电视的知名品牌缘何一夜轰然倒下，过度研发投入？多元化发展成多元化恶化？原因似乎已不重要。目前大家对可能接手夏新的重组方十分关注，但公司方面却极力否认已着手重组。部分生产线停产、供货商追债、员工大多离职，*ST夏新正遭遇有史以来最冷的寒冬。若没有外援，夏新能平安度过吗？
表现 两月内股价翻番，大家赌什么？
*ST夏新最近成了ST涨停敢死队的追逐目标。公司越是发澄清公告否认有重组，ST夏新股价表现越妖，涨停迭出，从2008年11月7日的1．15元到2009年1月14日2.44元，股价翻了一倍多，俨然成为了一只魅力十足的“大牛股”。从去年12月至今，*ST夏新发布了10多次股票暂停上市的风险提示公告。1月9日，*ST夏新再度公告称，近期有媒体报道中提到的关于夏新电子重组的话题没有任何依据，完全是主观臆测。但越提示风险，股价涨得越凶。有关夏新“重组保壳”的消息此起彼伏，业界称为“妖股”。
重组，只是游资一厢情愿的炒作，还是已在酝酿之中？在厦门的国美、永乐思文、宏图三胞等家电卖场中，已经看不到夏新手机的身影。*ST夏新2007年末总负债高达32亿元，光靠自身的力量扭亏已成为不可能完成的任务。
现状 厂区门口保安：你是来租地的吗？
在厦门体育路的一栋大楼上，有两面夏新手机的广告牌，那是*ST夏新在厦门目前为数不多的广告牌，因为那栋大楼是*ST夏新曾经的旧址，如今是母公司夏新电子有限公司的办公楼。就在这栋大楼对面的公交站台上，中国电信的3G广告格外惹眼，夏新人已体会不到3G发牌的兴奋，几个月后公司能否继续在股市挂牌还是未知数。
前天上午8时30分，停在夏新电子有限公司门口的三部大巴正准备载着一些员工到位于海沧区的夏新电子城，那是夏新半年前搬的新家。“你是不是来租地的？”门口保安见到记者便问，他说，公司在体育路这块5000多平方米的地正准备租出去，估计年后就能换点“救命钱”。
从旧址到海沧夏新的新家，坐车约需20分钟。夏新电子城在海沧新阳工业区内，占地200多亩，从远处看，气势雄伟。由于近期有许多经销商上门讨债，门口保安盘查格外严格。进入电子城后，只见远处杂草丛生，似乎许久没人打理了。厂房十分寂静，在生产线上见不到人，几个员工正在清理库存的液晶电视。
走进*ST夏新，记者看到可容纳百余人的办公区域内，只有不到10人还在岗位上上班，其余诸如财务部、人事部等核心部门则少有人影出现，而就算是在岗职员，春节过后，能否继续上岗还是个未知数。
“春节后还要裁人。”*ST夏新董秘吕东十分肯定地告诉记者，原先*ST夏新有万余名员工，目前已经裁了八成，公司总部还留下1000多人，而其余的还分散在分公司，除3G研发骨干将被保留外，剩下的普通员工都将会是被裁的对象。
“负债率已经100%，净负资产高达7亿多，2008年中期报表披露的总负债就达28亿。”吕东坦言，裁员瘦身可能被外界误读为重组的前奏，但那些都只是别人的揣测，公司目前完全是为了保命。
吕东说，公司目前资金十分紧张，此前收到的三大运营商及和记黄埔的订单仍然在做，出于节约成本方面的考虑，公司已把部分型号的手机交给生产成本更低的代工厂生产。
在夏新内部论坛上，有员工发帖呼吁“夏新雄起，与夏新共渡难关”，但只有零星的跟帖。在内外交困下，公司对员工凝聚力下降，许多员工纷纷另谋出路。
调查 祸起多元化？
韩志（化名）曾是夏新的中层干部，从2001年到公司，一直呆到去年年底才离开。“在夏新呆了七年，没有感情是不可能的，但我看不到希望。”聊起当时出走，韩志显得十分无奈和辛酸。
辉煌时，*ST夏新四面出击，分别进入手机、液晶电视、笔记本、汽车电子等多个领域。而如今除了手机已经包给贴牌工厂做之外，其他生产线全已停止。从辉煌到颓败，韩志见证了全过程，他认为多元化路线为*ST夏新日后衰败埋下了伏笔，只能将打下的市场再拱手让人。
在员工眼中，*ST夏新有今日之危有多种因素，但多元化是他们提及最多的。成也萧何，败也萧何，多元化是双刃剑，董秘吕东也不无感慨。
*ST夏新走多元化路线是前任总裁李晓忠定下的。在老员工眼里，李晓忠是个好老板，也很聪明，但就是在这位好老板手中，夏新的战线拉得太长。手机介入3G太早。从2003年开始，夏新手机就开始全部依靠自主研发，特别是在3G方面，*ST夏新同时介入了TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000三种技术标准的研发。韩志还记得，李晓忠离任前曾痛悔：“对3G介入太早，付出了很大的代价得不偿失。”
*ST夏新的笔记本电脑之旅开始于2003年，通过与芯片厂商全美达公司和中国台湾OEM厂商合作的方式介入笔记本电脑产业。之后与英特尔开始战略合作，自主研发笔记本电脑。但仅仅3年后，笔记本电脑市场竞争加剧，在投入了大笔研发资金之后，*ST夏新无力再给笔记本电脑业务太多的资源支持，被迫宣布将由研发笔记本电脑自主品牌转向为其他厂家代工。与笔记本一样，液晶电视市场也在上演相同的故事：成长很快，利润率却被迅速拉低。待*ST夏新进入后，却发现短期在液晶电视领域很难突破，而真正能为*ST夏新创造业绩的还只有手机。
“董事会太短视，太注重短期效益，要求李晓忠在新项目上马一年后便要产生利润，而这很难完成。”韩志说，多元化布局后，公司没有对投入与产出进行严格控制，造成眼下债台高筑的局面，李晓忠当然要负一定责任，但这与控股公司董事会也不能说没有关系。
高层大换血，经营没有走出阴霾
冰冻三尺非一日之寒，多元化也许只是表象。王芳（化名）是2004年才来到夏新的。她认为，除了多元化外，夏新倒下的直接内因是管理混乱。王芳说，在李晓忠时代，公司注重人治，而不是法治，对采购价格、库存以及人力资源等方面公司都疏于管理。
“那时公司没有绩效激励机制，干多干少差不多，吃大锅饭的比较多。”王芳告诉记者，那时虽然好混日子，但多数骨干工作还是十分敬业的。
“无论是3G研发投入，还是山寨机等因素，对行业内其他企业也是一样，最主要是我们企业管理出了问题。”对此，董秘吕东坦言。
由于之前的多元化战略失误，再加上没有产生新项目孵化器效应，公司资金链在2007年十分紧张。中国电子信息产业集团出手，空降朱以明和卢振宇，分别担任董事长和总裁。在还没摸清*ST夏新内部情况前提下，提拔了一批业务骨干，让一些夏新老员工寒心。更换公司管理层时，厦门市有关部门也对中国电子信息产业集团的换将颇多微词。 曾被寄予厚望的卢振宇来到夏新后，便展开大刀阔斧的改革，按自己的思路改造*ST夏新，但从目前来看，效果甚微。在韩志看来，卢振宇走了许多险棋，进行了组织结构的大调整。“他的做法过于激进，对于*ST夏新原有模式全盘否定，没有听取一些老员工的意见，这让许多骨干出走。”韩志认为，李晓忠如果没走，也许*ST夏新不会衰败得如此快。
从*ST夏新对外公告中可以发现，在去年一年内，共有8名董监事先后请辞，*ST夏新的董监事会“换血”速度在上市公司来说非常罕见。2007年12月22日，陈汉文“因工作原因”辞去独立董事；去年6月30日，刘瑞林称“时间和精力有限”辞去董事职务；此外，去年9月4日，原董事长苏振明、董事张丰年也由于“身体原因”和“退休”辞职；监事马忠达于去年10月提交辞职报告。
除了董监事请辞、技术人员“跳槽”，*ST夏新自身也在不断“瘦身”。*ST夏新从去年12月起“全面裁员”，涉及市场、管理、财务等各个领域，“管理原本就混乱，再加上换血的震动，夏新积聚的人才快消耗殆尽了。”王芳说。
重组 谁来拯救*ST夏新？
眼下，能够救*ST夏新的也就剩下3G了。在去年7月中移动二期20万部TD终端招标中，夏新中标1.9万部，占市场份额9.5%，仅次于中兴通讯、三星电子和新邮通。夏新预计，按2010年TD终端市场需求2000万至4000万部计算，夏新只要保持目前的市场份额，2年后即可通过TD手机营收达到23亿元以上，这也是许多业内人士预计*ST夏新将要重组的核心所在。董秘吕东承认，虽然3G发牌，但这块业务量太小，目前还无法赚钱，只有等到市场繁荣、订单多后才能产生收益，但不知夏新能否熬到那天。
目前在坊间流传着夏新重组的三个版本，最有希望的是中国电子信息产业集团旗下公司接管。
去年9月上旬，*ST夏新公告宣布熊猫电子集团执行副总经理朱以明接替苏振明出任夏新电子董事长。日前，有接近*ST夏新的消息人士称，该公司重组“最大的可能是让中国电子信息产业集团（下称中电集团）旗下的其他企业来收购重组”。朱以明是作为夏新电子的实际控制人中电集团的高管来兼任*ST夏新董事长的。根据*ST夏新2007年年报显示，朱以明历任中电集团财务部计划资金处副处长，融资投资处副处长、处长，财务部一处处长，财务与产权管理部副总经理。业内人士据此分析，朱以明在当前阶段接管*ST夏新，与其财务背景有关。在出任董事长之前，朱以明已在*ST夏新担任了三届董事，他在危难之际接管*ST夏新，被业界看作是中电集团可能对*ST夏新进行重组的伏笔。许多已经离开夏新的老员工也认为中电集团不可能对夏新撒手不管，而由集团旗下公司接管可能性最大。
但*ST夏新董秘吕东认为，公司没有在进行任何重组，市场上炒作公司重组，可能系游资所为。至于今后中电集团是否会主导夏新重组，他不予评价。
据悉，中电集团旗下在A股的上市公司分别有南京熊猫、长城开发、长城电脑、中国软件、中电广通、深桑达A、华东科技、长城信息和上海贝岭9家，在香港上市的公司有南京熊猫、中软国际和中国电子3家。
另一个重组版本是由厦门机电来主导。根据*ST夏新2007年年报，厦门市国资委下属厦门机电集团有限公司在夏新董事会占有两席。去年下半年，厦门市曾和中电集团协商，通过厦门机电对夏新定向增发的方式出资5亿元帮*ST夏新解困。但后来增发方案被否，便没有下文。由厦门机电来重组，能否通过还需与中电集团协商。
另外一个坊间版本是ST大唐将购*ST夏新股权以抢夺3G市场，该传闻被董秘吕东称为无稽之谈。“ST大唐自身都还没扭亏，如何并购*ST夏新？”吕东说。
而近日市场上又爆出厦门市政府将考虑把*ST夏新和*ST厦华合并重组的消息，这更是让人摸不着头脑，两个濒临退市和破产边缘的企业如何能自救？相信在*ST夏新2008年年报披露前，会有更多重组版本在坊间流传。
3G牌照的发放，并没有让夏新看到生存的希望，能否熬过最寒冷的冬天，一切还是个未知数。但夏新拥有的3G市场份额以及研发团队等无形资产，也让许多人看到了重组的希望所在。
（福建在线记者 林可）
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