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"台商第一人"的创业故事-图 |
2009-04-30 |
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Ｎ本报记者 之光 文/图
他怀着对家乡土地的眷恋，18年前就在福州落地生根；他是来闽投资的第一批台商，是在大陆投资的第一家台湾纺织业，也是上世纪90年代初在闽投资额最大的台商；因为他的企业，福州才有了福兴投资区。他就是福华纺织印染有限公司的董事长陈建男。
从18年前的一个满头黑发的壮年，到如今的满头白发，陈建男年富力强的18年就是在福州度过的。福华的投资从当年的1500万美元增长到4500万美元。福华的发展，见证了台商在闽投资的发展过程，海峡西岸这片热土，已成为台商在此生根发展的最佳选择。
“两岸直航，从福州回家最近；福建政策优惠，服务周到……”他几乎是一口气就把当初来榕投资的理由全说了
18年前，台湾很多中小企业面临土地难求、劳动力工资增加，导致企业成本上升的困境，要永续经营就必须另谋出路。福华公司当时也在寻找投资的地点，陈建男曾经到东南亚和大陆其他地方考察，但都不太满意。带着1500万美元资本，陈建男到了福州，这块离台湾最近的土地深深地吸引了他，“从地域来说，福建是大陆离台湾最近的一个省份，我的祖籍地就在泉州，回到家乡创业，心里觉得很踏实”。
“福华公司就在福新路，离马尾港很近。将来两岸直航，从福州回家也最近。福建省、福州市领导对台商来闽投资非常热情，政策优惠，服务周到；从企业的发展前景来看，福州大型纺织企业几乎没有，福华的先进技术和管理，一定可以在这里开出一片天地，而且还可以带动当地行业的发展。”陈建男几乎是一口气就把当初要来的理由全说了。 陈建男
18年后的今天，福华的发展充分验证了陈建男当初的选择。福华已经在108亩的土地上，从当年的两座厂房发展到今天的四座厂房，每个月的产量达到450万米，并且企业的发展平稳。
“近年来，福建各级领导经常走访台商，听取他们的意见，福建的投资环境不断得到改善”
陈建男说，上世纪90年代初的福州，基础建设相对落后，电力供应紧张，一周只有4天供电时间，3天时间要停产，开工不足对企业来说意味着成本的上升、投资回收的滞缓。当时，他心里着急，就找到福州市台办等部门，他们非常重视，找各相关部门进行协调，首先要保证企业用电，使企业能够开工。
近年来，福建的各级领导经常走访台商，听取他们的意见，福建的投资环境不断得到改善。各级台办和有关部门也非常关心台商。
外部环境的困难是一方面，重要的是台商自己要及时调整，应对形势的变化。由于福华始终坚持稳健的发展策略，两期扩建产房、更新机器设备，都是在企业发展的基础上，利用企业的利润进行扩大再生产。所以虽然纺织企业经常经历风风雨雨，但对福华影响不大。
对于企业的未来发展，陈建男表示，目前纺织行业已经出现供过于求的局面，从2004年开始，欧美对来自中国大陆的纺织产品加收反倾销税，再加上汇率问题，产品98%外销的福华也受到了冲击。再加上大陆纺织业近年来的迅速发展，技术上不断创新，福华面临着内外的竞争压力。
陈建男表示，作为老纺织人，他早就已经预测到今天的形势，在市场经济的条件下，任何产业都有一个供不应求—供求平衡—供过于求的过程，所以福华的下一步目标不是扩大再生产，而是在既有的基础上，提高产品的品质，寻求新的项目。
“我已把半个家搬到福州来了，如果太太身体允许，一家人会在福州团聚”
说起自己的工厂，说起福州，陈建男充满了感情。他笑着对记者说，他已经把半个家搬到福州来了，如果太太身体允许，他们一家人会在福州团聚。陈先生有两男一女，大儿子在台湾总部管营销,他的儿子女儿已在福州上学；二儿子随他到大陆，已经娶了大陆的媳妇。所以是名副其实的台北福州各半个家。
陈建男说，他近年来更新工厂设备，提高产品质量，增加企业效益，也不忘呵护员工。目前他工厂里有550个员工，就是550个家庭，很多人从1990年起就一直在福华厂工作，也把福华当成自己的家。他把更新设备减少人工所节约下的成本给老员工提薪，让工人生活有保障，生活能提高，也分享他投资成功的喜悦。
在闽投资18年的历程，陈建男是台商投资福建的见证者，也是福建改革开放30年巨大变化的见证者和参与者。他曾任两届福州市台协会会长，为福建的招商吸资尽自己的绵薄之力。他总是向自己的亲朋好友介绍福建，以自己在闽投资的亲身经历和成果，说明大陆的投资环境的宽松和政策的稳定。
在闽投资的18年，也是陈建男呼吁两岸直接全面“三通”的18年。他说，当年机器一个零件坏了，都要从台湾辗转带到福建，不知耽误多少时间，增加多少成本，如今终于从节日包机、周末包机盼到了平日包机。他说，现在福州飞台北的航班一周一班太少了，如果台商回到台湾，要住一周才能回头，时间太长，企业经营是不允许的。他希望能增加一个飞往台中或桃源的航班，方便台商往来。
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