|
共克时艰话发展 福建部分企业家座谈应对挑战之策 |
2009-04-30 |
|
|
11月10日，本报一版刊登省企业与企业家联合会的来信，呼吁全省广大企业与企业家在深入学习实践科学发展观、建设海西两个先行区的新的历史起点上，勇担重责，争先先行，得到全省企业和企业家的热烈回应。结合开展“四求先行”大讨论，许多企业家和干部群众热议先行责任，增强攻坚克难的信心与勇气。22日，省企业与企业家联合会又在三明市召集部分企业家进行座谈。大家就如何增强信心，积极应对，共克时艰，畅所欲言，献计献策。
责任：前行的勇气
曾兴富（福建三钢集团常务副总经理）：今年来特别是最近几个月，三钢集团的生产经营经历了“冰火两重天”：前三个季度各项指标都还很好，但进入10月份企业就感到了比较大的压力。三钢集团应对危机影响的两项主要措施是保现金流、调整产品结构。中央和省里迅速出台扩大内需促进增长的政策，这对钢铁企业来说是一个机遇。关键时刻，党和政府为企业撑腰，令我们信心倍增。虽然面对着成本和市场的压力，但作为国有大型企业，我们有责任保持社会稳定，明确表示不会减员，并及时向职工做了宣传工作。职工们表示愿与企业携手共渡难关。
蒋定国（三明纺织有限公司副总经理）：信心比黄金还重要。就我们三纺公司来说，今年是自2000年改制后困难最大的一年，但公司上下形成共识：一要树立信心，对企业在市场的地位进行科学的分析，开拓市场主动接单。企业一定要在大浪淘沙中站稳脚跟，找到新一轮发展的机遇；二是要抓产品创新，把常规品种做好，把优势产品做成精品，不断研发新产品占领新领域。
颜耀军（三明市健盛食品有限公司董事长）：我们是做笋加工出口的，今年受人民币升值、国际金融危机等不利因素影响，压力非常大。但我们仍有信心继续做下去，这主要是因为我们的产品来自不多的几个特定的区域并且质量安全有保证，作为消费品，它的市场前景是可以让人放心的。我省像我们这样具有地方特色产品的企业和优势产业非常多，这将是在危机中能够生存下来并发展壮大的一大优势。目前贷款难是一个共性问题，我们看到中央和省里正在积极采取措施扶持中小企业，希望除了可以用不动产抵押贷款外，还可以将产成品质押贷款，这将大大缓解企业的资金压力。企业在负重上坡的时候，银行在资金方面拉一把，就可以帮助企业更快渡过难关。
对策：破解中发展
陈日华（福建永安机械厂厂长）：应对挑战的过程中，竞争将更加激烈。我们估计受国际金融危机的影响，明年企业还会遇到许多困难。但是，发展肯定要继续下去，好多问题都只能在发展中解决。永安机械厂非常重视技术改造升级，这是我们应对危机的一项重要的有效的做法，科研经费占销售总收入的5.5%以上，每年都要研发、储备一批新产品，这几天有20多位专家参与我们厂的新产品正样机定型。同时，提高管理水平，开展企业管理年活动，构建“以市场为中心、以产品为对象、以质量与安全为重点”的企业质量与安全保证体系。接下去，还将着重开展节能减排，并进一步拓宽销售渠道。当然，应对挑战，各方都要发挥作用。
陈少波（三明重型机器有限公司总经理）：用新产品打市场应对危机影响，及时调整经营策略，这是我们的主要应对措施。整个工程机械行业这几个月销量都下降，我们早在7月就觉察到变化，从而积极研发新品。原先企业走的是专业化、规模化的发展路子，如今受危机影响，在销量下滑较严重的情况下，我们发现非标件市场还有一定的需求，于是及时转变经营策略，开始进行多元化、小批量生产。另一方面，国家为扩大内需将投入4万个亿，其中很大部分是基础建设，这对我们生产重型机器的企业是个利好消息，借着这时机，我们将优化产品结构，期望快速提升我们的实力，让企业做大做强。
许清华（三明双轮化工机械有限公司副总经理）：苦练内功，加强培训，等待冬天之后的春天。目前，我们企业的具体做法主要有，除了现在生产的轮胎等产品，将开发一些非轮胎的设备，开拓一些新的领域，形成新的增长极；对老的产品降低成本，靠技术创新来推动企业的发展；加快货款回笼；压缩一些与生产无关的费用。 （记者 杨毅涵）
|
|
|
| |
|
|
