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三大目标
3日，由福建华侨实业集团公司与福建省医药（集团）公司合并重组的福建省华侨实业集团有限责任公司挂牌成立。该集团是我省新一轮国企重组改革成立的5家集团中的第4家。
按照省委、省政府和省国资委的战略布局，这家集团将以化学原料药及其制剂、中成药、中药材、医疗器械
的生产与销售为主业，积极稳妥地开展进出口贸易、物业开发与经营管理等业务。
新组建的华侨实业集团已确定了三个方面的战略目标——
一是围绕着海峡西岸经济区建设的战略部署，福建省华侨实业集团以做大做强医药流通产业为切入点，加快省内医药销售渠道和医药物流配送网络的建设，为维护省内医药流通秩序和提供高质量的药品与优质服务发挥带动和保障作用。
集团董事长陈闽厦表示，集团将承接新农合、城镇职工和居民医疗保险的廉价普药配送，覆盖省内所有乡镇卫生院，与同春药业一道在3年内把全省县级医院药品配送50%以上的份额掌握在大型国企手中。
二是发挥福建对台的“五缘”优势，以筹建具有福建区域特色的中国海峡西岸中药材交易中心为平台，打造海峡西岸药品交易基地、物流配送基地、海峡两岸中药材集散基地，并积极利用集团的比较优势，实现福建与台湾的中医药产业优势互补，促进海峡两岸医药界紧密合作，带动福建医药产业发展。
三是按照“大企业大集团”的战略构想，积极做好向医药工业、中药材种植业等上游医药产业的延伸，迅速培育形成完整的医药产业链。目前，集团已规划了40万亩的中药材种植基地。
蓄势待发
我省森林覆盖率全国第一，海岸线长，各种陆地和海洋生物物种丰富多样，发展生物医药具有得天独厚的自然优势。长期以来，我省医药产业发展严重滞后于其他沿海省份，制药业规模在全国排名第24位。在产业规模上，医药工业增加值约为120亿元，仅占全国医药工业增加值的4%左右；在企业规模上，中型医药生产企业15家，占全省医药工业企业总数的17.6%，其余均为小型企业；在产业结构和科技创新能力上，全省研制生产的一类新药品种仅2个，其他品种均为仿制品。
此外，我省医药流通领域存在小而散的状况，全省参与医药流通的企业多达400多家。目前同春药业和省医药集团等国企在我省每年200亿元的医药流通“大蛋糕”中占不到20%的份额。
福建省“十一五”产业规划中已明确将发展福建区域医药产业作为今后重点，并在海西战略部署中提出培育一批医药行业的龙头骨干企业集团，为海西经济区建设做好民生保障。我省为应对国际金融危机出台的一系列政策措施，其中就有涉及对医药企业的扶持政策。新成立的华侨实业集团以医药生产与销售为主业，就是要发挥国有企业在医药配送中操作规范的主渠道作用，提高国有企业在医药流通中的控制力，进一步规范我省医药流通市场。
叠加效应
按照部署，我省国企整合重组的原则是“同业整合、优势互补、合理配置、做强做大”。华侨实业集团与省医药集团牵手，通过优势互补产生了1 1＞2的效应。
重组前的华侨实业集团，2008年集团资产总额60277万元，净资产22844万元，实现进出口贸易额2.8亿元,实现物业收入1852万元，实现利润总额为397万元。集团资产较为优良，主要以位于福州、厦门、泉州、深圳等地价值较高的土地资产和工业、商业物业为主，资产增值潜力较大，潜在商业价值20亿元以上。
重组前的省医药集团是我省最早通过国家级药品质量体系认证（GSP认证）的企业之一，也是我省“十一五”规划重点扶持的省级医药产业平台。2008年集团资产总额35266万元，国有净资产4019万元，完成销售收入6.6亿元，实现净利润337万元，整体规模居全国医药商业百强企业行列，在福建省医药流通企业中综合排名在前三位。
一家资产优良，可变现的潜力资产多；一家在医药流通市场占据份额大，运作规范，拥有专业队伍。两家公司的“联姻”，将增强集团总部对企业资产调控的能力，通过盘活新集团公司的土地存量和加大对缺乏竞争力且非主业的企业退出步伐，促进集团资源向主业和优势企业集中，积极培育医药产业链，使主业获得长期可持续发展能力。（记者
赖文忠） 中华人民共和国图鉴社
（责编：王秀钦） 中华人民共和国图鉴社
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