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从副主任科员，到挂钩企业干部，再到工业集中区管委会的负责人之一，如今，43岁的杨松口越干越有劲。因为，他找到了发挥才干的位置。
杨松口历任连城县姑田镇副镇长、隔川乡党委副书记等职。2004年，他调任莒溪镇副主任科员后，没有具体任务，一会儿搞计生，一会儿抓治安，一会儿搞镇里规划，工作很杂。其实，作为非领导职务，没有压力，也就没有动力。
两年多前，连城县针对类似他这种科级非领导职务干部的现状，开展“百名干部挂钩百家企业”活动。杨松口是工程地质专业科班出身，他觉得在企业可以做出点事，于是第一批就报名参加，挂钩负责福建百花化学股份有限公司的搬迁筹建。其间，利用专业知识，对于原先办公楼基础设计方案，提出更改意见，仅此一项就为该公司省下50万元。老板华天德对他赞不绝口。他也觉得“很有成就感”。期满后，被该县朋口工业集中区管委会“抢”去负责建设和管理工作。他说：“我现在有了一个好平台，体现了自我价值。”
连城组织部廖方顺部长告诉记者，科级非领导职务干部的管理使用，历来是个难点、热点问题。就连城而言，这些干部绝大部分都担任过领导职务，年龄在50岁左右，改任现职后，他们基本处于“二线”状态。一些干部认为，退居二线就是养老。廖方顺说，县里这类干部有300余名，具有领导经验，有较高的能力和水平。于是，2007年3月，结合项目带动战略，连城县开展“百名干部挂钩百家企业”活动，把这些干部分批次下派到县重点项目中去。目前，挂钩的干部普遍感到有事干、有压力、有成就感。
据了解，这项活动不仅激活了这些原本处于“二线”的干部，而且为经济发展注入“推进剂”。因为，它找到了组织工作与经济工作的最佳结合点，是一种组织工作创新方式。两年多来，该县派出挂钩干部3批210人（次），共为171个项目（企业）提供服务，解决办理证照、征地拆迁等困难或问题600余个。去年，该县生产总值和规模以上工业总产值、增加值增速均位居龙岩市第一。
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