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筹建搬家行业协会出台服务标准
2009-07-14
1247184854047.jpg   面对市民的种种指责,搬家企业也一肚子苦水:成本上涨、利润锐减、雇主与搬家公司矛盾升级……面对诸多羁绊兰州市搬家业健康发展的因素,作为搬家市场的主力军,搬家公司员工是如何看待这个行业和市场的呢?搬家企业又是如何在困境中突围?      “我们是出苦力的,按一车220元钱,其中25%是给我们的,4个人一分,每人还不到14元钱,一份活儿起码要搬两三个小时。如果碰上大方的用户,见我们累,给加点钱,大家都高兴。如果碰上小气的用户,我们装车就装松点,搬一半时告诉他装不下,他不得不再加一车。这样平均下来,一个人还能多收入十元八元的。”一位搬家工人说。据了解,收取小费已经成为这个行业的潜规则,这也是目前一些大搬家公司利润大幅下滑的主要原因。   “搬家靠力气,非常辛苦,现在能吃苦的人越来越少,小伙子都不愿意干。而过了40岁,搬搬扛扛的活儿有些人还真干不了。此外,因为农民工对工薪的期望值过高,认为这样的体力活儿月薪至少1500元以上。但这样的价儿,公司的成本增加太大,根本支付不起。于是,搬家工人出现了断层,严重的‘青黄不接’让公司头痛不已。”一搬家公司的孙佳宏经理说:“造成目前搬家工人待遇低,最主要的还是恶性竞争的恶果。搬家行业规范时,工人的待遇还是比较好的,热了有清凉茶给他们解暑,冷了有棉被发给他们,生意好时,还有奖金。但现在公司想给都给不了。”   “搬家行业近六成的工人都是流动的。”孙经理说,有的工人今天在这家干活因为手脚不干净或与客人发生争执,被开除了,明天就到另外一家公司重新上班。记者在采访中发现,目前搬运工一个月保底工资只有几百元,一个工人按趟提成,一天赚几十元钱。而在建筑工地,一个杂工每天都能赚50元钱,有点技术的建筑工人每天可以赚到90元钱,再高些的可以赚100多元。所以很多工人宁愿去工地,也不愿意去搬家。搬家虽说是个体力活,但也需要技术和耐力,不是所有的人都能做得了搬家工。     “兰州搬家行业是应该立法来规范了。”孙佳宏认为,兰州搬家服务业缺乏规范和统一管理,总体上处于起步阶段,规模化、专业化、品牌化的家政服务产业尚未形成,组织化程度低,整个行业显示出小、散、弱的局面,所能提供的服务产品种类还比较初级,服务的衡量评价标准和风险担保机制尚未建立。目前缺乏统一的行业服务规范和监督体系,市场鱼龙混杂,“黑搬家”无证经营现象比较普遍,常有“一间门面、一张桌子、一部电话”就能开张营业的现象。   “同时,搬家服务人员培训不到位,呈现出文化程度偏低、流动性大、缺乏专业训练的基本特点。搬家工人群体以农村进城务工人员为主,受教育程度偏低,全凭经验做事。社会专门针对搬家服务的培训开展不足,致使服务人员质量良莠不齐,素质难以提高,很多时候难以满足消费者的需求,甚至还会发生事故。”孙经理认为,搬家服务行业缺乏服务规范和监督体系,同时行业自律和企业诚信体系建设滞后,致使服务供求双方、服务公司与服务员和客户的责权利不明确;有的服务协议不规范,有的不要求签订服务协议,导致双方权益保障没有依据,不仅严重侵害消费者利益,也影响了整个行业的声誉。   记者从省消费者协会了解到,根据近年来投诉案例分析,一般情况都是搬家公司把高档家具碰坏、搬家工人现场抬价、搬家过程中丢失物品等,但大部分因缺乏足够证据很难索赔。      “如何平衡搬家工人和公司之间的利益天平,如何让这个行业、市场健康良性发展,是每一个搬家公司决策层面临的课题。在这个经济循环体中,回馈工人搬家公司需要利益让步,这种平衡不是凭一时良心发现,它更需要在制度设计上有所突破。而从根本上解决搬家公司利益分配链条,让这个利益共同体共存共荣,则需要开辟一条‘复活’搬家经济的新途径。”省消协消费指导部主任张渊说。   “目前行业的不景气或许是搬家服务业自身升级提档的最好时机,兰州搬家服务业经过金融危机的洗牌,幸存下来的将是服务质量最好、管理水平最高的搬家企业。”张主任认为,相关部门应该开展调查研究,全面了解兰州地区搬家服务业的基本情况,并在此基础上研究制订本地区行业规划,引导企业规范服务标准,确保服务质量,实现行业规范化发展。同时,加强员工配训,不断提高服务质量。主管部门要充分发挥培训机构、企业的积极性,针对性较强的系列化培训,增强从业人员的服务意识,规范服务行为,提高服务质量。   “最重要的是要尽快筹备组建搬家服务行业协会,充分发挥协会作用。”张主任告诉记者,2008年兰州发生过一夜之间各搬家公司集体上调服务价格事件,并称涨价系接到搬家协会通知。然而调查发现,该协会从未在兰州市民间组织管理局登记备案,所谓的协会是子虚乌有。   因此,相关职能部门应出面协调,吸纳涉及搬家服务的企业组建行业协会,这样首先是让消费者明确服务内容。这主要包括两方面,最低服务和可选择服务,让客户明确不同的价格有不同的服务方式,搬家企业按照实际发生的工作量按劳取酬,这样可以解决与客户在电话沟通时产生的矛盾。其次,固定搬家合同样本,明确赔偿责任,一旦出现事故,则有章可循。最后,规范搬家企业的服务方式,制订行业标准,促进法规出台,搭建一个法律平台,从制度设计上解决矛盾。
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