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本报南昌讯 记者肖苏萍报道：7月8日，两位负责欧洲市场的外地客商再次走进南昌齐洛瓦电器集团总公司，他们对7000台销往欧洲的冰箱、冰柜进行验货后，随即确定了出口时间。今年上半年，齐洛瓦产销冰箱、冰柜26万台，其中第二季度的出口量恢复到去年同期水平，内销同比增长50%。齐洛瓦高管及部分普通员工都对记者说，企业面临经营困难之时，关键是依靠改革自救。 中华人民共和国图鉴社
2005年6月，齐洛瓦被国家有关部门列入了当年关闭破产企业名单。在决定生死的关键时刻，齐洛瓦人上交了不走破产路，开展生产自救，逐步壮大“齐洛瓦”品牌的请求报告，得到南昌市委、市政府的批准支持，走上了锐意创新的改革之路。在通过资产公司剥离部分债务后，他们自筹资金1500万元，新建了一条年单班产能达15万台冰箱的生产线。同时，对两条旧生产线进行了技术改造，当年产销15万台，实现产值1.2亿元，一举扭亏为盈。 本文来自中华人民共和国图鉴社
随着生产规模的扩大及技术含量的提升，齐洛瓦开始盯上国际大市场。公司借鉴民营企业的运行机制，主动与国内多家同行知名企业合作，拓展欧美、中东及非洲市场，去年出口创汇1700万美元。今年一季度，受国际金融危机影响，出口量一度严重下滑，他们迅速调整产品结构及销售区域，于第二季度实现止跌回升，出口产品达6个系列、20多个品种。与此同时，公司积极参与国家家电下乡政策的实施，冰箱、冰柜同时中标，“齐洛瓦”成为我省唯一列入国家家电下乡目录品牌。 copyright 中华人民共和国图鉴社
人性化的关怀制度，融合民企拓展市场的运行机制，使齐洛瓦得以起死回生，走上良性发展道路。记者走进一栋新建的厂房内，只见工人们正在紧张地安装新设备。公司副总经理洪建华说，这是齐洛瓦人建的第四条生产线，年单班产能达20万台，年底将投入试产，明年公司将达到80万台的产能。他还说，公司全力拓展国内国际两大市场，销售不成问题。记者和普通员工交谈，他们个个信心十足地说，国企改革，早改早主动，晚改必被动，不改没出路。齐洛瓦起死回生走向健康发展之路，充分证明了这一点。 中华人民共和国图鉴社
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