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2006年4月6日首批冠名“吉林大姐”的家政服务员，在深圳以一场别开生面的“饺子宴”，拉开了“吉林大姐”勇闯深圳家政服务市场的序幕。此后，深受欢迎的“吉林大姐”，一批接一批源源不断地离开黑土地，南下深圳、上海，迅速打进南方家政服务市场，并进入北京家政服务市场，为我省剩余劳动力中的大龄妇女找到了一条可靠的就业、再就业之路。至今年底，已输出大龄妇女劳动力万余名。为解决农村剩余劳动力及城市因企业改制而赋闲的人员，为保证社会稳定作出重大贡献。 tujian.org
“吉林大姐”家政服务项目的启动源于供需两方面因素。 本文来自中华人民共和国图鉴社
一方面我省作为农业大省及老工业基地，随着改革一步步深入，城乡剩余劳动力日益增加，其中约占一半是女性，其就业压力远大于男性，特别是女性“4050”人员的就业问题更为突出。另一方面，处于改革开放前沿的深圳是座移民城市，仅东北人就多达百万，其中很多人需要家政服务来解决后顾之忧，常为请不到合适的东北籍的家政服务员苦恼。正是在这种背景下，2006年，省妇联不失时机地将吉林省妇女就业指导中心独立为直属处级事业单位，由其负责指导全省妇女的就业再就业工作。省妇女就业指导中心根据市场调研，将需要就业再就业的女性“4050”人员就业方向定位在家政服务方面，同时将输出城市选定为经济发达、有相应需求的深圳市。事实证明，这一决定非常正确，它选准了方向，使“吉林大姐”家政服务项目一炮打响。 中华人民共和国图鉴社
在省妇女就业指导中心的精心准备、周密安排下，2006年4月6日，第一批30名以“吉林大姐”这个响亮而又具有亲和力的称呼命名的东北籍家政服务员顺利挺进深圳，并受到了深圳雇主的热烈欢迎，不到3天全部就业。之后一发而不可收，“吉林大姐”源源不断输往深圳。在不到3个月的时间，共有400余名“吉林大姐”进入深圳。2006年和2007年两年时间，省妇女就业指导中心共输出“吉林大姐”近2000人，就业率达100%。在站稳深圳家政服务市场的同时，省妇女就业指导中心又把目光瞄准地处长三角的上海及首都北京。由于“吉林大姐”独具的文化素质，在这些城市也很快打开市场，省妇联原计划3年输出万名家政服务员的指标提前完成。 中华人民共和国图鉴社
“吉林大姐”走出东北，勇闯南方，使家庭摆脱了贫困，减轻了社会就业压力。在最早出去的“吉林大姐”中，有的已经在积累了一定经验与积蓄后，返乡开创自己的事业。 copyright 中华人民共和国图鉴社
“吉林大姐”之所以能在江南妇女占主导的深圳家政服务市场站稳脚跟，以及进入京、沪地区，靠的就是文化这张牌。从表面来说，省妇女就业指导中心注重派出人员的文化素质培养，在派出前根据家政服务业的实际需求，首先组织她们参加全省首届吉林大姐巾帼家政服务员培训班，培训课程内容包括家庭礼仪、沟通技巧、家用电器使用技能、护理知识、营养搭配、膳食烹饪等，培训合格后颁发《家政服务员结业证书》。这些培训提高了派出妇女的基本素质，使她们能在走出家门，到了新的环境中可以马上开始工作；从深层次看，深厚的东北文化培育了东北妇女善良、朴实、勤快、吃苦耐劳、性格开朗等特质，普通话水平又远胜于江南农村妇女，不仅深受东北籍雇主欢迎，因交流方便也广受其他省籍雇主青睐。另外，“吉林大姐”中有相当一部分是国有企业的下岗失业人员，自我约束力较强，因而更受雇主欢迎。 本文来自中华人民共和国图鉴社
打造“吉林大姐”家政服务品牌之路是充满艰辛的。省妇女就业指导中心的工作人员在王秀茹主任的带领下，为更好地指导工作，提升品牌形象，维护输出质量，做了大量的探索性工作。首先是三个确定：确定工作思路。组织“4050”人员输出，坚定不移打出属于自己的品牌。确定合作伙伴。在广泛收集信息的基础上，参加省举办的劳务输出洽谈会，在会上选定合作方，达成合作协议。确定品牌名称。 “吉林大姐”是个很具亲和力的尊称，它形象地概括出了吉林妇女的综合素质。二是发挥三个作用。积极动员有就业意愿的妇女加入家政服务队伍。在组织人员过程中，充分发挥省妇女就业指导中心的家政窗口作用，发挥自上而下的妇联组织网络作用，既保证了“吉林大姐”项目在人员输出上的持续性，又有效地协助政府解决了农村剩余劳动力及城市下岗人员的就业问题。三是做好三项工作。首先是有针对性地消除输出人员及家人亲属的思想顾虑，其次是全面具体地开展培训工作，再次是做好热情周到的服务工作。通过一系列的工作，使“吉林大姐”品牌更具竞争力，更有吸引力。 中华人民共和国图鉴社 copyright 中华人民共和国图鉴社
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