|
东方路桥：构建和谐富裕的百年大厦 |
2009-04-30 |
|
|
鄂尔多斯市东方路桥集团党委书记、总裁丁新民前不久在接受记者采访时说：东方路桥集团自成立以来就确定了以党建工作为统率，以经济效益为中心的工作思路。实践证明，党的领导是民营企业实现可持续发展的根本。我们的企业文化的实质，就是把共产党的科学理论体系、中华民族的传统美德和现代企业制度结合起来，与时俱进，不断创新，汇别人之精华，扬独家之优势，凝聚人心，创造出巨大的经济效益和社会效益，努力构建和谐的、共同富裕的东方路桥百年大厦。
1996年，丁新民出任伊克昭盟公路工程局党委书记兼局长，承揽了一系列工程建设任务，创下了鄂尔多斯高原公路建筑史上的最高纪录。可是就在该公路工程局迅速发展的大好时期，丁新民却做出了令人不可思议的举动：1999年3月，他毅然辞去公职，下海组建了一个民营股份制企业集团。在东方路桥，每个分公司、施工队、班组都有党组织，在这些单位中，大多数都由党总支书记或者党支部书记兼任一把手。丁新民说：“就像一个人不能没有精神支柱一样，企业不能没有指导思想，不然的话我们用什么来团结教育来自四面八方的员工和民工呢？我们的成功经验就是确立党建工作在企业各项工作中的统率地位。我们实施了党员绩效加分和党员干部末位淘汰等创新工程，把党建工作与经营管理有机结合，促进了企业的健康发展。
在鄂尔多斯市，东方路桥人的私家车最多，住的楼房面积最大。早在上个世纪末丁新民就提出了“企业及领导要与员工共同富裕”的理念。东方路桥的决策层认为：员工是东方路桥这座大厦的基石，只有带领员工共同富裕，才能保证企业大厦的稳固。新入党的民工员工张金保说：我在原单位每天工资只有25元左右，来东方路桥后在定额管理的机制下工作，每天能挣到80元以上，我家的生活水平，提高了一大节……
指导思想明确了，员工的日子富足了，企业在市场上创造佳绩的本事也就自然过硬了。2002年6月15日，因为民工困乏，技术人员大意，导致东方路桥承建的东胜杭南路最后铺筑的35m砼路面平整度最大间隙为6.5mm，超出了东方路桥规定的5mm标准。当天晚上，丁新民与总经理孙平召开现场会议，认为工程虽然合格，但是与精品工程有差距，决定挖掉重新铺筑。钢钎打断了，虎口震裂了，轮锤的壮汉一个个累倒了，过路的行人纳闷：这样坚固的路面，刚修好，为什么又砸烂重修？
在这起事件中，有关责任人该辞退的辞退，该降职的降职，总经理和副总经理也被处以高额罚款。丁新民说：“东方路桥的字典里没有不合格工程！”正是东方路桥对精品工程的不懈追求，才使其成为国家道路桥梁施工总承包一级资质的企业，为打造百年东方路桥筑就了稳固的基石。1999年东方路桥实现利税5050万元，去年又实现利税1.39亿元，完成总产值6.8亿元。
口文/本报首席记者徐枫
|
|
|
| |
|
|
