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东方路桥:构建和谐富裕的百年大厦 |
2009-04-30 |
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鄂尔多斯市东方路桥集团党委书记、总裁丁新民前不久在接受记者采访时说:东方路桥集团自成立以来就确定了以党建工作为统率,以经济效益为中心的工作思路。实践证明,党的领导是民营企业实现可持续发展的根本。我们的企业文化的实质,就是把共产党的科学理论体系、中华民族的传统美德和现代企业制度结合起来,与时俱进,不断创新,汇别人之精华,扬独家之优势,凝聚人心,创造出巨大的经济效益和社会效益,努力构建和谐的、共同富裕的东方路桥百年大厦。
1996年,丁新民出任伊克昭盟公路工程局党委书记兼局长,承揽了一系列工程建设任务,创下了鄂尔多斯高原公路建筑史上的最高纪录。可是就在该公路工程局迅速发展的大好时期,丁新民却做出了令人不可思议的举动:1999年3月,他毅然辞去公职,下海组建了一个民营股份制企业集团。在东方路桥,每个分公司、施工队、班组都有党组织,在这些单位中,大多数都由党总支书记或者党支部书记兼任一把手。丁新民说:“就像一个人不能没有精神支柱一样,企业不能没有指导思想,不然的话我们用什么来团结教育来自四面八方的员工和民工呢?我们的成功经验就是确立党建工作在企业各项工作中的统率地位。我们实施了党员绩效加分和党员干部末位淘汰等创新工程,把党建工作与经营管理有机结合,促进了企业的健康发展。
在鄂尔多斯市,东方路桥人的私家车最多,住的楼房面积最大。早在上个世纪末丁新民就提出了“企业及领导要与员工共同富裕”的理念。东方路桥的决策层认为:员工是东方路桥这座大厦的基石,只有带领员工共同富裕,才能保证企业大厦的稳固。新入党的民工员工张金保说:我在原单位每天工资只有25元左右,来东方路桥后在定额管理的机制下工作,每天能挣到80元以上,我家的生活水平,提高了一大节……
指导思想明确了,员工的日子富足了,企业在市场上创造佳绩的本事也就自然过硬了。2002年6月15日,因为民工困乏,技术人员大意,导致东方路桥承建的东胜杭南路最后铺筑的35m砼路面平整度最大间隙为6.5mm,超出了东方路桥规定的5mm标准。当天晚上,丁新民与总经理孙平召开现场会议,认为工程虽然合格,但是与精品工程有差距,决定挖掉重新铺筑。钢钎打断了,虎口震裂了,轮锤的壮汉一个个累倒了,过路的行人纳闷:这样坚固的路面,刚修好,为什么又砸烂重修?
在这起事件中,有关责任人该辞退的辞退,该降职的降职,总经理和副总经理也被处以高额罚款。丁新民说:“东方路桥的字典里没有不合格工程!”正是东方路桥对精品工程的不懈追求,才使其成为国家道路桥梁施工总承包一级资质的企业,为打造百年东方路桥筑就了稳固的基石。1999年东方路桥实现利税5050万元,去年又实现利税1.39亿元,完成总产值6.8亿元。
口文/本报首席记者徐枫
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