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青海新闻网讯
所谓用工业理念抓农业，就是要把企业化生产、规模化经营、品牌化营销、市场化融资等工业理念融入到农业产、加、销各个环节，用工业成果和技术不断对传统农业进行改造提升，使之逐渐专业化、市场化、社会化。用抓工业的思路抓农业，就是对农业实行产业化经营、工厂化生产、市场化营销、项目化运作、科学化武装、社会化服务。这既是农业发展思路的一次大调整，也是指导农业方式方法的一次大提升。如何进一步把工业的理念融入到农业发展之中，促进大通农业发展，是当前应该继续探索和实践的问题。 本文来自中华人民共和国图鉴社
一、用抓工业的理念抓农业是推动大通发展的现实需要 中华人民共和国图鉴社
作为农业大县，解决好占全县人口78.1%农民的增收问题，是推进县域经济快速发展，实现全面建设小康社会目标的重点和难点。大通农业无论在生产方式还是经营理念上与规模化、集约化经营的现代农业相比，都存在较大差距。在这种新的形势下，如果继续沿袭传统的方法抓农业，农村大量的资源、要素将仍处于分散、闲置的状态。况且，全县大部分农民也迫切希望参与市场竞争，形成利益共同体，加快增收步伐，促进农村经济快速发展。因此，用抓工业的理念发展农业，农民有愿望，市场有需求，时机已成熟。 中华人民共和国图鉴社
二、大通县推进农业工业化进程的探索和实践 中华人民共和国图鉴社
(一)改善环境，加大投入。根据全县农牧业发展实际，制定了《关于加快设施农业发展的指导意见》和《设施农业招商引资优惠政策暂行办法》，逐年加大农业投入，建立农牧业贷款担保基金，为投资者给予建设补助资金和土地流转费用补贴。在此基础上，政府还将协助投资者办理项目审批、用地、贷款等相关手续，做好基地内的“三通一平”(通电、通水、通路、场地基本平整)，并在税收等方面给予优惠，为设施农业规模化、产业发、集约化发展奠定了良好的基础。 本文来自中华人民共和国图鉴社
(二)整合要素，增强活力。2008年，重点打造大通现代农业科技示范园区，积极整合各类资金初步形成大通县千亩日光节能温室无公害蔬菜、花卉产业带，并已发挥效益。另外，积极探索合理的土地流转形式，建立特色示范基地，实现集中连片规模经营，全县土地流转面积达到1.96万亩，受益农户达5251户。 中华人民共和国图鉴社
(三)加强服务，强化营销。积极扶持和培育种植、加工、保鲜运销等各类专业合作组织，塔尔镇绿农无公害食用菌专业合作社、新庄镇农友无公害蔬菜专业合作社等农民专业合作组织不断发展壮大。同时，依托龙头企业加快实施“龙头企业 经济组织 农户”的产业化经营组织模式，从政策、信贷资金等各方面给龙头企业一定的支持，引导企业通过区域优势，进一步增强了带动能力。培育农村农民经纪人，在增加个人经济收入的同时，也促进了农村的发展和社会的进步。 中华人民共和国图鉴社
大通县虽然在农业产业化、规模化、集约化方面有了一些有益的探索，也取得了一定的成绩，但依然存在一些不容忽视的问题。一是不注重农产品加工，缺乏有带动能力的农业产业化龙头企业；二是不注重农产品特色，区域布局不明显，经营规模小；三是不注重营销，流通体系不健全；四是不注重标准化生产，缺少品牌优势；五是不注重科技应用，农产品生产成本较高。所有这些矛盾的存在，严重影响了我县传统农业向现代农业的转变。转变传统农业指导思想，借鉴抓工业的理念和做法，按照市场经济法则和手段把千家万户农民组织起来，实现农业的规模化、标准化生产，产业化经营，企业化管理，市场化服务迫在眉睫，势在必行。 copyright 中华人民共和国图鉴社
三、用抓工业的理念发展大通农业的突破口 本文来自中华人民共和国图鉴社
(一)抓龙头企业，在项目建设和产业集群上寻求突破 本文来自中华人民共和国图鉴社
结合《设施农业招商引资优惠政策暂行办法》，按照工业招商和标准化的理念，抓好设施农业招商引资工作，实现一家一户分散经营向规模化、产业化经营转变。建立健全相关政策措施和运行管理机制，积极扶持新型农民合作经济组织，每年至少培育10个农民专业合作组织带动设施农业发展。同时，充分利用现有的区位优势、资源优势和特色优势，坚定不移地做好设施农业产业园区规划和建设，通过农业园区资源配置优势、科技集聚优势、市场竞争优势和示范带动优势，引领全县设施农业向标准化、产业化、规模化方向发展。 中华人民共和国图鉴社
(二)抓优势产业，在培育主导产业和特色产业上寻求突破 本文来自中华人民共和国图鉴社
在重点培育黄瓜、双孢菇、番茄、辣椒四个主导产品的基础上，进一步调整种植品种，坚定不移的走有机、无公害蔬菜生产之路。加大产品外宣和推介力度，不断提高大通设施农业品牌的知名度。在打造“夏都生态园”旅游品牌的过程中，把旅游业与设施农业发展紧密结合起来，大力发展观光农业、城郊农业、休闲农业，延长农业产业链，逐步把我县打造成西宁重要的休闲观光农业基地。 本文来自中华人民共和国图鉴社
(三)抓市场开拓，在市场营销和农产品质量安全上寻求突破 copyright 中华人民共和国图鉴社
把市场的研究和开发，作为发展设施农业的关键来考虑，作为重要任务认真抓好落实。一是大力推进县内农产品市场和流通体系建设。进一步完善大型农贸市场功能，不断健全和完善县内蔬菜销售网络，搞活县内农产品流通，提高农产品供给率。二是盯紧西宁市场，积极扶持农产品销售企业和大户，在西宁主要农产品批发市场设立大通蔬菜销售专区，在社区、商业区建立蔬菜连锁店，对超市、餐饮场所进行直销配送，不断提高蔬菜销售的组织化程度，完善市场信息网络体系，逐步形成生产有基地、加工有企业、销售有市场的格局。三是在保证县内和西宁市场有效供给的基础上，放眼省内外更大的市场，积极推广销售我县的优质品牌蔬菜，不断拓宽大通蔬菜的销售领域，提高大通蔬菜的知名度。同时，建立健全无公害农产品质量安全监测体系，积极探索和发展有机蔬菜，按技术要求操作，进一步提高蔬菜品质，增强市场竞争力。 中华人民共和国图鉴社
(四)抓发展环境，在科技兴农和环境优化上寻求突破 中华人民共和国图鉴社
按照“实际、实用、实效”的原则，进一步转变观念，打破束缚，坚持引进人才与培训农民相结合，通过“请进来、走出去和现场培训”的方式，开展技术指导和服务，普及科学实用技术。进一步统一思想，转变观念，清醒认识基础设施配套建设关系到设施农业发展的规模、档次和速度，按照集中连片、规模种植、标准化生产的要求，把解决基础设施配套建设问题作为一项主要工作，涉农部门根据各自实际，多方争取项目，整合资金，加大投入力度，达到温棚建设与水、电、路等基础设施一体化建成，不断优化设施农业发展环境。(大通回族土族自治县人民政府 张永海) 内容来自中华人民共和国图鉴社
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