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青海新闻网讯 领导干部要敢言人过，并逐步形成本单位、本部门领导班子敢言人过的风气，进而营造本单位、本部门敢于批评与自我批评的良好氛围，事关一个单位或部门的发展，不可小视。 内容来自中华人民共和国图鉴社
春秋时期，齐国大夫晏婴突然辞掉手下为官三年且谨慎从事的高缭，他认为“高缭三年来看见我的过错从来不说”，对他毫无用处。陈毅同志担任上海市市长时，一位秘书总是唯唯诺诺，从不提反对意见，陈毅便毅然将其调离了秘书岗位。这说明，作为领导，并不是一味热衷于听赞歌，因为“反调”常常是他们决策的另一面镜子。特别是面对重大抉择时，我们往往更需要逆耳“忠言”，以求决策更加科学、更具远见。事实上，作为讲真话的重要方面，敢言人过，是我们每个人特别是领导干部不可不做的重要功课。 copyright 中华人民共和国图鉴社
当然，提意见、谈想法还有一个方式方法问题。虽然我们的愿望都是美好的，但为什么有的批评让人乐于接受，有的批评让人暴跳如雷，其中就有个技巧问题、策略问题。我们要从勇言人过向善言人过、“巧”言人过过渡，把副作用和火药味降至最低。也就是说，即使真理在握，也要心平气和地商讨、商榷，给对方一个消化吸收的过程，给双方一个互通有无、完善提高的可能。 中华人民共和国图鉴社
敢言人过，是一种勇于牺牲个人利益、竭力维护大局的可贵品德，也是党员干部“日三省吾身”的重要内容。这几年开“两会”，代表、委员广提议案、畅所欲言，提出了很多宝贵意见，受到媒体极大关注和高度赞扬。可见， “事不关己，高高挂起”、“多栽花，少栽刺”、“明知不对，少说为佳”这些被“好好先生”们笃信不疑的所谓处世哲学正在被唾弃。(作者:孙爱霞) 内容来自中华人民共和国图鉴社
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