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青海新闻网讯 随着拉西瓦水电站顺利实现首批机组投产发电目标，班多、积石峡水电工程建设有序展开，青海黄河水电公司工程建设分公司在建工程进入了一个新的建设阶段，为加强在建工程项目防汛管理工作，确保在建的班多、拉西瓦、积石峡水电站工程在2009年设防洪水标准下安全度汛，工程建设分公司立足于防大汛、防早汛，坚持“防抢结合、立足于防”的方针，未雨绸缪，提前部署，采取多项措施积极做好防汛管理工作。 中华人民共和国图鉴社
一是建立健全防汛组织机构，强化防汛工作管理。按照2009年防汛工作安排，工程建设分公司成立了以公司经理为组长，副经理为副组长，各部门主要负责人为成员的防汛领导小组，下设防汛办公室，实行由防汛领导小组统一指挥，分级分部门负责的工作模式，确保防汛工作有序开展。二是各负其责，责任落实到人，做好各建设项目防汛工作部署。各工程建设部在分公司防汛领导小组的统一领导下，成立了由建设部牵头，设计、监理、施工等单位参加，各建设部工程办公室负责水电站防汛日常工作的防洪度汛组织机构。工程建设分公司经理是分公司防汛工作第一责任人，各建设部经理是本工程项目防汛工作第一责任人，各分管领导、部门负责人是分管工作、部门防汛工作第一责任人，使责任层层落实到位，确保防汛工作全面开展。三是扎实做好汛前各项准备工作。分公司根据往年汛期出现的新情况，进一步完善了防汛预案，使预案更具科学性和可操作性，保证汛期到来时，临阵不乱，有章可循;要求各参建单位及时完成防汛工作项目，按时达到工程防汛进度形象要求，做好汛前工作;督促各参建单位按照防汛标准，将防汛物资和机械设备提早备足，布置到位，做好了相应的技术与物资准备。四是加强与气象、水情部门的联系，及时掌握和通报水情与汛情，做到早发现，早准备。五是加强全员的防汛、抗洪的意识教育，加大技能培训，提高自我保护的能力。(作者：杨秀珍) 内容来自中华人民共和国图鉴社
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