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青海新闻网讯 组织管理欠完善、办公设备紧缺、经费紧张、人才匮乏等诸多因素，成为制约农民专业合作社发展的瓶颈。循化撒拉族自治县永福线辣椒专业合作社负责人马成林说，随着农业经济的发展和农业种植结构的调整，特色农作物线辣椒的种植面积逐步扩大。目前，全县的种植面积达到2.1万亩，涉及5个乡镇6000多户。黄河沿岸的5个乡镇48个村的300户辣椒种植户组织起来，成立了循化线辣椒专业合作社，目前，专业合作社会员由成立初的300名发展到600名，线辣椒种植村由初建的48个增加到69个，建立线辣椒示范基地14个。2008年，“循化线辣椒”被国家工商总局商标局批准为著名商标，同年，“循化线辣椒”获中国地理标志。两个商标申报成功后，线辣椒逐步得到了市场的认可和消费者的青睐，其产品的市场竞争力增强了，销售渠道拓宽了，农户的积极性提高了。 内容来自中华人民共和国图鉴社
马成林在高兴之余也有不少烦恼，合作社在运行过程中存在诸多困难和问题。他说，农民合作社是作为一个社会团体组织，着重为种植农户服务，但缺乏必要的发展资金，这是合作社发展的最大困难。现在，对外宣传力度跟不上，线辣椒品种严重退化，专业合作社在技术指导上还不够全面，对产前、产中、产后的服务力度不大，缺乏必要的技术人才，这些严重影响着线辣椒特色产业今后的发展。 本文来自中华人民共和国图鉴社
循化县大别列村牛羊育肥专业合作社负责人马曼苏日告诉记者，他创办的是一家牛羊育肥和屠宰为一体的合作社，每年从黄南等牧区采购羊进行育肥，合作社除了自己育肥外，还分配给农户搞育肥，从中收取10元钱的管理费，等育肥出栏后，按照市场价统一收购，销售到四川、贵州等地，这在一定程度上减少了农户的养殖风险。但因缺乏项目资金，难以搞产品深加工。一只羊拉到四川等地仅能赚一百多元，而当地企业购进一只羊经加工包装后，直接进商场、超市的柜台，一只羊能赚二百多元，只能眼睁睁看着本属于自己的钱装进别人的口袋。 内容来自中华人民共和国图鉴社
大多数专业合作社和协会是有牌子无制度、有合作无管理，在组织形式、资产运作等方面只是松散性、季节性的，合作组织规模小、实力弱，组织粗放，没有形成产业链条，形成了有特色但价格不稳、有规模但各自为政的局面，影响了农民种植的积极性。合作组织自身缺乏融资渠道，没有一定的项目扶持。有文化懂技术的人员少，懂政策会经营的更少，使农民专业合作社示范带动和连接市场的作用没能充分发挥。(作者：吕锦武) 中华人民共和国图鉴社
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