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青海新闻网讯 最近，青海铁通深入学习实践科学发展观活动第三阶段即整改落实阶段的各项工作正在紧锣密鼓的开展之中，为力促“科学发展上水平”最终目标的实现，制定下发了文件——《关于进一步改进领导作风的通知》，通过文件的贯彻落实，进一步加强领导作风建设。 中华人民共和国图鉴社
《通知》主要针对改进会风文风、大力精简文件、规范检查活动、简化公务接待、推进机关作风建设五个主要方面共计23项具体措施和办法，其具体内容是： copyright 中华人民共和国图鉴社
一、进一步改进会风。1、控制会议数量。严格控制以省分公司名义召开的会议，除贯彻集团公司重要部署和安排、年度工作会议、年度党内表彰大会、月度电视电话会议和大交班及其他重要工作的会议外，一般不以省分公司的名义召开会议。2、控制会期规模。省分公司召开的会议一般不超过一天，部门召开的会议一般不超过半天，各类专题会议一般不超过两小时。省分公司召开的会议，只安排与会议内容密切相关的部门参加。省分公司各单位、机关部门召开的业务会议，由主管领导参加，其他领导原则上不出席；3、改进会议形式。不涉密的会议特别是直接开到基层的会议，提倡以电视电话或空中会议的形式召开； 4、提高会议效率。会议尽量少安排大会发言，确需安排的，原则上不超过5个，每个人发言时间不超过20分钟。各类专题会议安排的汇报，原则上每人不超过15分钟，其他与会人员发言一般不超过10分钟； 5、严格会议纪律。各单位、各部门根据会议通知要求及时确定和上报参会人员。确因特殊情况不能参会的，须向省分公司会议主办部门请假，经批准后按要求指派其他同志参加，未经批准不得擅自缺席或派人替会。与会人员要严格遵守会场纪律和各项保密要求。 copyright 中华人民共和国图鉴社
二、大力精简文件：2、控制文件规格。能以通知形式印发的，不以文件形式印发。2、减少文件数量。凡能通过电话、传真、办公系统解决问题的不印发文件。省分公司领导同志的讲话，以《会议通报》或《党群情况通报》形式在办公网上发布，一般不再印发。3、压缩文件篇幅。上行性公文减少一般化认识性阐述，文字一般不超过3000字；下行性公文开门见山，不搞穿靴戴帽。以省分公司名义下发的通知、决定、意见等重要决策性文件，一般不超过5000字；省分公司各部门印发的普发类文件一般不超过4000字；其他文件一般不超过2500字。起草省分公司领导在全省分公司年度工作或其他重要性会议上的讲话，一般不超过8000字：在其他会议上的讲话，一般不超过5000字。领导同志讲话印发《会议通报》或《党群情况通报》时应作必要的精简，一般不超过5000字。4、规范办文程序。公文编发严格按照有关规范要求办理，不得越级报批或行文。以省分公司名义发文的，须经省分公司综合部审核把关，并由领导签发。5、加快公文运转。有关部门和单位收到省分公司领导批示的文件时，特急件当天反馈，急件在二天内反馈，一般件在三天内反馈办理意见。在严格安全保密的前提下，充分利用办公系统，减少纸质公文数量。 内容来自中华人民共和国图鉴社
三、规范检查活动。 1、精简各类检查活动。各单位、各部门开展检查活动，要围绕省分公司确定的重点工作，本着务求实效的原则进行。严格控制检查规模、范围和时间，科学合理、统筹安排检查活动。2、监督各类检查活动。加强对各种检查活动的监督，重点查处借检查之机在基层单位用公款吃喝玩乐等问题。对未经批准擅自开展检查活动或扩大检查范围的，追究有关领导和责任人的责任。 tujian.org
四、简化公务接待。1、注重实效。省分公司领导同志到基层检查调研活动的安排，要紧紧围绕检查调研主题，了解实情，指导工作。 2、务求从简。省分公司领导检查调研活动要轻车简从，尽量减少陪同和随行人员，抵离时要简化迎送。省分公司主要领导到基层检查调研，各单位一位党政主要负责人全程或轮流陪同；其他领导，各单位一位分管负责人陪同。3、厉行节约。省分公司和各单位要尽量压缩接待经费，杜绝铺张浪费行为，接待用餐、住宿要严格执行有关规定，不得提高接待标准。住宿不允许安排豪华宾馆或房间，不增配其他生活用品，不准以任何名义赠送礼品、纪念品。 内容来自中华人民共和国图鉴社
五、推进作风建设。1、解决“庸、懒、散”。健全岗位责任制，进一步明确各部门的职责和工作人员的职责；完善首问负责制，首先接受申报的工作人员要全程负责办理到底；加强管理人员绩效考核，坚持以能力和业绩为导向，激励各级管理人员勤奋工作，尽职尽责；严格考勤管理，不准迟到早退，严禁脱岗、离岗、串岗等行为。 2、狠刹“吃、喝、玩"。严禁大吃大喝，下级机关不准到上级机关宴请领导和机关工作人员，不准利用节假日邀请上级机关工作人员吃喝玩乐。各级机关工作人员下基层检查调研工作禁止打牌，不得参与以营利为目的、以钱物作赌注的赌博活动。 3、严格请销假制度。各单位领导班子、各部门中层外出时，要向省分公司党政领导和主管领导请假，并安排好单位和部门工作，指定主持或代务人员。经领导批准后方可安排出行，返回后及时进行销假。4、加强纪律监督。要结合实际，制定管理人员作风禁令，对管理人员日常行为作出规范和约束。要建立健全监督检查的长效机制，采取定期或不定期督查、设立举报电话信箱等方式，加大督查力度，及时发现问题，督促整改，典型问题要下发通报，并按规定严格考核。 内容来自中华人民共和国图鉴社
(作者：李廉) 内容来自中华人民共和国图鉴社
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