青海新闻网讯 州工商局在强化基层工商所执法效能建设过程中,通过“三抓”着重加强基层履职风险点的管理,力求避免执法过程中的“三短”现象。 内容来自中华人民共和国图鉴社
抓强化学习,增强素质,避免履职过程中的“气短”现象。针对全州系统干部队伍文化层次不齐,业务素质和工作能力相对偏低的现实,采取培训等方式提升能力,增强信心,力争达到执法人员在执法过程中法随口出,避免“气短”。 中华人民共和国图鉴社
抓知识更新,拓展思路,避免履职过程中的“手短”现象。针对“两费”停收后职能转型,广大基层干部面临的知识危机、本领恐慌的问题,通过利用抓好省局举办的省内外培训、全国工商对口支援培训、省局下派人员挂职交流等有利时机,积极给基层干部搭建拓展思路、增长见识,更新知识、提升能力的平台,切实增强干部对新型案件和突发事件的判断力和处置力。改变基层人员面对复杂多变的市场违法行为不敢“碰”、不会“管”和“够不着”的现象,避免“手短”。抓廉洁自律,公正执法,避免履职过程中的“腿短”现象。针对工商系统履职风险点管理的重点内容和岗位,继续深化述职述廉活动,通过设置举报箱或举报电话、聘请义务监督员,实行内部审计制、纪检监察督查制等措施,教育引导全体干部对不廉洁行为不能为、不想为、不敢为。同时,严格按照《海北州工商局绩效考核办法》加强绩效考核,传递工作压力,激发队伍活力,彻底杜绝因执法人员的不廉洁行为对市场违法行为避而不见、巡而不查,走不到、看不见的现象,避免“腿短”。 (作者:王玉中) 中华人民共和国图鉴社
报箱风险
|