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青海电力公司“两个转变”推进公司、电网科学发展
2009-07-09

  青海新闻网讯 2009年,是科学发展观确立以来的第五年。初春,作为中央企业第二批学习实践活动单位,按照国家电网公司的总体部署,青海省电力公司开始深入推进学习实践科学发展观活动。

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  作为重要的能源骨干企业,在深入学习实践科学发展观的道路上,青海省电力公司始终牢记社会责任,科学发展,建设坚强电网。 中华人民共和国图鉴社

  加快750千伏西宁至格尔木输变电工程、全力推进青藏直流联网工程是青海省电力公司对自身社会责任的深层把握;安全供电,确保不发生大面积停电是公司艰巨的社会公共安全责任;优质服务,提升用户满意度,户户通电,服务新农村建设,都在彰显着公司社会责任的重要意义…… 内容来自中华人民共和国图鉴社

  2009年,电力市场风雷激荡。青海省电力公司面临着更多的困难、更大的挑战。但科学发展依然是青海省电力公司前行路上的最强音。七千多员工齐心协力,公司和电网发展都呈现出稳定有序、积极向上的良好态势。

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  跨越发展建造电网高速公路 本文来自中华人民共和国图鉴社

  以青藏联网工程建设为契机,加快青海电网发展方式转变。青海省电力公司按照国家电网公司“一特四大”发展战略和公司年初“两会”部署,把建设坚强青海电网放到国家电网建设发展的大格局中去思考、去谋划,不断在学习实践中转变着电网发展方式。

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  承载着青海电力人的期盼,迎着世界最高海拔的阳光,2008年8月30日,西宁750千伏变电站正式竣工验收,其中330千伏系统于9月25日实现一次带电投运。11月30日,系统又完成试运行,实现了青海电力发展史上具有里程碑意义的重大跨越。2008年12月12日,对于青海电力公司全体员工来说,是一个值得铭记的日子。这一天,世界上海拔最高的同等电压等级输变电工程——官亭-西宁750千伏输变电工程正式投运。

内容来自中华人民共和国图鉴社

  这是属于青海超高压的伟大时刻。 本文来自中华人民共和国图鉴社

  这一浩大工程的投运,对加快中国西北750千伏主网架建设,推动黄河上游水电资源外送,以及青海与西藏电力联网都具有重要意义。与此同时,750千伏西宁至格尔木输变电工程和青藏±500千伏直流联网工程前期工作的启动,标志着青海电网逐步向高海拔超高压交直流混合电网的转变。

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  回溯750工程,在蓝图变现实的日日夜夜里,是青海省电力公司全体员工两年来不懈奋斗、攻坚克难,全力打造“能源大动脉”的身影。 中华人民共和国图鉴社

  不能忘记!在高海拔、昼夜温差大,极端气温低,风沙大等恶劣环境下,施工队员坚持奋战的情景。不能忘记!750千伏GIS设备基础出现混凝土浇筑基础表面温度裂缝难以控制难题时,技术人员夜以继日,忘我工作的日日夜夜。 copyright 中华人民共和国图鉴社

  两年多的时间,750工程在科学管理、施工工艺和科技、节能环保等方面均呈现出了诸多亮点。“方案先行,样板开路”的管理方法、麦复纤维混凝土技术、主要设备外绝缘高于1000千伏设备外绝缘水平、首次研发的国内领先高海拔超高压防电晕及降噪技术,都为750工程创优增添了亮色。

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  750工程也牵动着社会的目光。青海省委副书记、省长宋秀岩在视察750工程时指出,西宁750千伏是青海省重点工程,是世界海拔最高的750千伏变电站,在青海电网发展中具有重要的位置。

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  国家电网公司副总经理郑宝森指出,西宁750千伏变电站建设水平很高,代表着西北电网的发展能力,亮点和经验很多,值得总结和推广。

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  健康发展打造坚强经济动脉

内容来自中华人民共和国图鉴社

  同样引人注目的,还有不断坚强、优化的青海电网。2008年电网规划工作力度进一步加大,电网结构不断加强。青海省电力公司完成了青海电网2008~2012年规划优化调整、农网规划、青海藏族聚居区电网发展规划、黄河龙羊峡上游梯级水电站外送输电系统规划、青海省2008-2020年火电电源点规划及青海省能源中长期发展规划等专题研究,组织开展了青海电网“十二五”规划的编制,明确了青海电网规划发展方向。 内容来自中华人民共和国图鉴社

  至“十二五”时,青海750千伏电网将形成拉西瓦—西宁—官亭单环网、西宁与海西地区双回链式结构,青海—甘青断面实现四回联络线。330千伏及以下电网得到加强,各级电网协调发展,电网结构和运行状况得到明显改善。电网规划目标的明确,为青海电网的建设发展起到了积极的推动作用。“十二五”末时,青海省电力公司将力争建成以日月山、中坪、西宁、官亭、拉西瓦为核心的8字形青海东部750千伏环网结构;西部地区形成750千伏双回链式结构,并与甘肃河西电网实现联网;南部地区形成两个750千伏水电送出通道;甘青断面形成六回750千伏联络线。

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  纵横交错的联网工程,越陌度阡,更紧密地联系起西北区域电网,使青海远距离、大容量输电能力不断增强。 内容来自中华人民共和国图鉴社

  电力是经济发展的动脉。科学发展观确立以来的五年,也是青海省电力公司实现新突破、取得新进展、结出新硕果的五年。按照青海电网“十一五”发展规划,青海电网总投资由2006年规划的206亿元,分别调整增加到2007年的266亿元和2008年的302亿元;750千伏电网建设投资由2006年规划的34亿元,增加至2008年的111亿元;750千伏变电站也由最初规划的官亭、西宁二座,增加为官亭、西宁、日月山、乌兰(开关站)、格尔木五座;变电容量由2006年规划的300万千伏安,增加至2008年的1650万千伏安;750千伏线路由543千米,增加至3900千米。

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  数字的背后,彰显着青海省电力公司全力推动地方经济发展的雄心壮志,凸现着始终不渝坚持科学发展的深层思考和实践。不论户户通电工程、加强区域联网,还是打造坚强青海电网……对于青海全省来说,青海省电力公司都在以科学发展观为指引,奉送着主动热忱的服务和共谋发展的机遇。 copyright 中华人民共和国图鉴社

  集约发展沿着科学的路径前进 tujian.org

  思想的不断解放,实践的不懈推动,使青海省电力公司深刻认识到,深入学习实践科学发展观,关键在于学习实践活动与公司实际工作的有机衔接。 中华人民共和国图鉴社

  一次大规模的调研活动由此拉开。 中华人民共和国图鉴社

  3月中旬,青海省电力公司集中了主要部门的力量,深入各基层单位广泛调研。如何调整优化结构、转变发展方式?如何增强创新能力、提高核心竞争力?如何满足青海经济社会发展需要、加快电网发展?如何有效应对国际金融危机保持企业健康快速发展?这诸多问题成为此次调研的重要内容。 中华人民共和国图鉴社

  公司总经理、党委副书记张书豪和公司党委书记、副总经理魏海平亲自带队赴基层调研。深入的调研,深化了公司上下对科学发展观的认识和实践探索,让广大员工接受了一场深刻的精神内省,更为破解发展难题、形成科学决策找到了“金钥匙”。这股学习热潮的涌动,为公司发展注入了源源动力。 中华人民共和国图鉴社

  与此同时,一系列整体创新与实践改革有力推动着公司的成长与变革。公司党委深知,企业谋求创新发展,整体进步,不能仅仅简单考虑经营管理,而应将公司整体放到经济社会可持续发展的全局去谋划。而人财物问题是制约公司发展缓慢的主要原因之一。 tujian.org

  公司认识到,当前,执行好国家电网公司关于人财物管理方面的有关决策部署,是公司学习实践科学发展观、推动公司科学发展的首要任务。目前,公司还缺乏自上而下的统筹指导,产权层级多、管理链条长,统一、高效的物资管理模式尚未形成,信息集成和共享存在壁垒。如何让一切创造价值的源泉充分涌流?公司决计展开更宽阔的视野、确保更坚定的执行力。实施人才战略,壮大人才队伍,盘活智力资源,为公司又好又快发展提供了强劲的智力支持。公司人资部门迅速展开人力资源战略研究、规划编制,并统一管理公司高级管理人才、高层次专业人才、高水平技能人才。未来3年,公司将完成《供电企业劳动定员标准》的贯彻实施,进一步盘活公司人力资源存量,优化人力资源配置,逐步解决公司结构性缺员矛盾。

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  以增强公司财务管控能力、提升运营效率和效益为目的的财物集约化管理工作,也在不断推进中。这一举措将大大增强公司的核心竞争力。

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  今年年内,公司将设立物流服务中心,推行物资统一管理。届时,物流服务中心接受省公司物资部业务管理,承担公司物资供应服务工作,负责履约服务、催缴催运、配送仓储、移交验收、现场服务、材料核算等工作。 中华人民共和国图鉴社

  “信息化与工业化融合”是大势所趋,实现电力生产、经营管理与信息化的高度融合正在见效。按照“先进适用、适度超前、注重实效”的原则,公司坚定不移加快信息化建设,全力推进SG186工程,以支撑电网建设、人财物集约化管理为重点,按照总体进度要求,结合公司实际,做好人财物、生产等各个模块的上线运行工作,为公司和电网发展提供有力支撑。6月22日,公司围绕人、财、物集约化管理主题进行党课辅导,进一步明确了转变公司发展方式的方向,进一步认清了“两个转变”的核心是提升公司人财物集约化管理能力、提升集团化管理能力、提升公司执行力,提高公司效益。 中华人民共和国图鉴社

  电网的发展,始终伴随着科技水平的提升。科技支撑能力明显增强,科技引领作用日益显现,日益浓厚的科技创新氛围,推动公司发展再上新台阶。

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  2008年,公司申报3项发明专利和10项实用新型专利,获得1项专利授权,超额完成国家电网公司下达的指标。公司承担和参与的“西藏高海拔高电压试验基地建设”、“750千伏GIS设备现场冲击试验技术研究”等国家电网公司重点项目顺利通过验收,其中多项技术达到了国际领先及国际先进水平,得到了国家电网公司的充分肯定,大大提升了省公司的科技创新能力和科技的影响力。2008年,在基建工程和技改项目中,公司新技术应用率达67%。

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  如今,公司每位员工越来越明晰地感受到,集约化发展的要求已全面渗透到安全生产、电网建设、经营管理、科技进步等工作实践中,正助推着公司创新发展,改革和创新观念日益增长,愈加焕发出活力和生机。

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  和谐发展将社会责任融入电网肌体

内容来自中华人民共和国图鉴社

  和谐发展,是一个企业对社会的深切责任,是一个企业对社会履行的坚定义务。作为国家电网公司旗下的子公司,青海省电力公司的发展历程中,责任意识始终一路相伴。

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  2008年10月24日,青海“户户通电”工程历经三年,提前一年零两个月圆满完工。青海22.1万农牧民告别了牛粪取暖、酥油点灯的历史,用上了清洁、方便的电能。

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  这一工程投资大,回报小,但工程是服务社会主义新农村建设的重要举措,是“新农村、新电力、新服务”三新战略的具体体现。在实施建设过程中,青海省电力公司始终将履行社会责任放在首位。

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  更好地为青海经济社会发展、为新农村建设服务,发挥自身价值,创造潜能,是青海省电力公司践行社会责任的有力写照。一切源于责任。2009年,青海省电力公司电网建设投资将达50.5亿元,电网结构完善、供电可靠性、供电能力也将同步提高。同时,国家电网公司下达了中西部地区农网完善项目,安排青海省电力公司投资约5.2亿元,用于22个县、市农牧区电网的升级和改造。“高原电网·真诚服务365”活动的开展,传递着真诚、友爱、和谐。开展优质服务活动,从策划到落实,从小细节到大方案,公司将科学发展的服务理念演绎得淋漓尽致。而这也正是责任的体现。 本文来自中华人民共和国图鉴社

  为了更多百姓的幸福,公司在成为优秀企业的道路上新举连连。积极推进“三新”农电发展战略,跟进“户户通电”后农牧区群众安全用电服务,开展“心系农牧民,奉献光和热”等一系列活动,无不体现和拓展着公司更广阔的发展空间。 内容来自中华人民共和国图鉴社

  “青海电力公司抓住深入学习实践科学发展观活动的有利契机,紧紧围绕科学发展上水平的目标要求,在促进藏族聚居区电网发展、确保安全可靠供电等方面开展了卓有成效地工作,充分体现了央企的大局意识和责任意识,青海省委对青海电力公司的工作是满意的。”这是青海省委书记、省人大常委会主任强卫对公司的褒奖。 tujian.org

  电力是工业发展的晴雨表。青海省委副书记、省长宋秀岩也称赞说,“青海经济的发展主要依靠工业拉动,而工业的发展又离不开电力的支撑。相信省电力公司在实现自身科学发展的同时,也能当好全省经济发展的保护神。”

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  在企业内部管理、精神文明建设等方面,青海省电力公司也为省内其他企业提供了很好的经验模板,彰显了央企的责任意识。 内容来自中华人民共和国图鉴社

  在科学发展的道路上,在风云变幻的电力市场,在一切不可预知的艰难曲折中,青海省电力公司咬定科学发展不放松,不断超越,不断奉献。在未来,青海省电力公司将继续以科学发展观为旗帜,攻坚克难,大步前行! 中华人民共和国图鉴社

  (作者:李银生晓常)

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