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商业地产巨头纷纷抢滩济南 竞相圈地寻发展
2009-06-19

  金融危机愈演愈烈,山东济南的商业价值却丝毫未受影响,包括香港恒隆集团、大连万达集团、山东银座购物中心等在内的几大巨头纷纷看好济南的商业地产价值,斥巨资在济兴建"SHOPPINGMALL"(即超大规模购物中心)。业内人士认为,SHOPPINGMALL的遍地开花尽管有助于改变济南商业业态单一、购物选择贫乏的现状,但济南未来"商战"将会日趋激烈。

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  巨头纷纷“圈地”

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  SHOPPINGMALL成商业地产新宠 copyright 中华人民共和国图鉴社

  翻开济南的商业地图,从东到西依次数来,已经或即将破土动工的大型商业项目就有以下三个:香港恒隆集团有限公司开发的“恒隆广场”、大连万达集团投资的“万达广场”以及山东银座购物中心有限公司投资建设的“银座中心·济南”,后者已进入项目的最后报审阶段,将于近期正式开建。

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  从商业模式上看,这些项目有一个共同特点:即全都定位于“SHOPPINGMALL”—大型购物中心。

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  “SHOPPINGMALL与百货店存在着本质的区别,它事实上已经不是单一商业业态,而是一种综合性商业模式,是百货店、大卖场、步行街与广场的有机结合,传递给消费者的则是一次购足和一站式娱乐休闲的消费模式。”银座中心·济南项目负责人张怀征告诉记者,在北京、上海甚至广州、成都等城市,SHOPPINGMALL,即融购物、娱乐、休闲、文化于一体的大型购物中心已经十分流行,而济南作为一个省会城市,却没有一个真正意义上的SHOPPINGMALL ,不仅满足不了人们的消费需求,与济南的城市形象也不吻合。 内容来自中华人民共和国图鉴社

  “相信这也是恒隆等纷纷落户济南的原因。”业内人士分析认为。

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  只租不售,统一管理

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  第三代商业地产模式令人期待 本文来自中华人民共和国图鉴社

  SHOPPINGMALL这个舶来词很多人并不熟悉,但是省城市民对商业地产却并不陌生。不过,商业地产在济南的发展道路并不顺利。

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  2006年,位于省城东部洪楼商圈的某商业地产项目建成开业,在开发商“一铺养三代”的美好蓝图下,该项目未售先火名噪一时,一度成为省城“商业地产”的代名词。不过遗憾的是,争先恐后的抢购热潮后,非但没有出现人们预想中的繁荣局面,反而深陷开发商与运营商的矛盾漩涡,官司不断,经营情况十分惨淡。 tujian.org

  记者了解到,第二代商业地产采取的是一种“分割销售”的模式,即把商业地产作为“房地产产品”分散销售给不同的小业主,以尽快回笼资金,而这种模式的弊端就在于所有权分散,众多投资者各自为战,缺乏统一的商业布局和规划。也因此,在后

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  期经营中往往会出现商业定位不准、经营分散、人气难聚等问题。

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  “商业地产一售了之肯定不行,必须要实行统一的经营管理!所以我们将坚持‘只租不售’,实行统一的规划、经营和管理。”谈到省城SHOPPINGMALL未来的运作模式,张怀征难得地用了强调语气。

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  从“分割销售”到“只租不售”,记者了解的信息显示,济南在建的SHOPPINGMALL项目几乎均采取了第三代商业地产模式:万达广场除引入万达集团自有的商业品牌“万千百货”外,还将派驻专业管理公司对商业进行统一管理;而恒隆地产此前开发的类似项目,也都坚持只租不售,统一招商、经营和管理。 tujian.org

  扎堆竞争更激烈

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  首个SHOPPINGMALL明年亮相 中华人民共和国图鉴社

  万达广场、恒隆广场、银座中心·济南……随着这些大型购物中心项目的相继破土动工,济南未来的消费版 图 令 人 期 待 。“SHOPPINGMALL的遍地开花势必引发商家、品牌之间的激烈竞争,要想生存下去并不容易。”业内人士对SHOPPINGMALL未来的生存空间表示担忧:济南毕竟不同于北京、上海这些大城市,一下子开出这么多大型购物中心,动辄十几万、二十万平方米的营业面积,老百姓的消费能力能否支持这些大型购物中心生存发展?

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  事实上,即使尚未开业,竞争已经开始显现。记者了解到,尽管“银座中心·济南”目前仍处于报审阶段,但该项目已经在紧锣密鼓地筹建之中,招商工作也已经进入前期准备阶段,按照开发商的计划,该购物中心将在明年底前建成开业,有望成为省城“ 首个SHOPPINGMALL”。[Page]

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  “ 竞争肯定会比现在更加激烈。”张怀征并不回避这个问题,不过在他看来,尽管同为SHOPPINGMALL模式,但由于各个开发商的定位不同,目标客户群肯定也 存 在 差 异 ,至 于SHOPPINGMALL真正入市后成功与否,是否被省城消费者认可和青睐,也请消费者拭目以待,又一场商战即将在省城上演。

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