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尽管国美三联的股权之争因双方对薄公堂，大有愈演愈烈之势，不过，处于矛盾核心位置的三联商社23日如期召开厂商峰会，国美电器常务副总裁、三联商社董事长王俊洲连用四个“稳定”，宣布三联商社目前已走入正轨；而三联商社总经理王剑则表示三联商社将整合、嫁接国美资源，未来将采取国美进货三联卖的模式，以期实现良性发展。 中华人民共和国图鉴社
董事长四个“稳定” copyright 中华人民共和国图鉴社
总经理五个“感谢” copyright 中华人民共和国图鉴社
对于三联商社改组后的首次厂商峰会，新东家国美电器异常重视，常务副总裁王俊洲及几位副总裁悉数到场，三联商社新管理团队更是一个不落全部出席。王俊洲在发言中用了“内部员工稳定、日常销售稳定 、供应体系稳定、服务体系稳定”这四个稳定，来证明三联商社“新管理层改组以后已经得到内外的认可”，他还重申三联商社未来将继续保持独立运营。 中华人民共和国图鉴社
而三联商社总经理王剑在讲话中则连用了五个“感谢”，向包括消费者、员工、合作伙伴在内的各方面悉数致谢。王剑说，新管理团队已经与各业务口进行对接，并快速做出判断和决策，在保持团队稳定的前提下，保证了各项业务顺利开展，“接管非常顺利”。 中华人民共和国图鉴社
将整合采购资源 tujian.org
国美进货三联卖 tujian.org
记者从此次峰会获悉，未来三联商社将整合国美电器的采购资源，以国美进货三联卖的模式进行经营。 中华人民共和国图鉴社
对此，三联商社总经理王剑解释说，尽管三联商社拥有先进的服务理念和服务文化，拥有出色的店面运营能力，但受规模、资金及其它条件所限，三联商社整合上游供应商资源的能力不足，无法实现大规模采购或大单定制，采购成本居高不下，销售毛利率受到较大影响，严重削弱了其市场竞争力。 中华人民共和国图鉴社
而在这方面，新东家国美电器恰恰拥有强大的采销能力，整合国美的采购资源，三联商社可以合理降低采购成本，以争取更有竞争力的产品价格，进而提升卖场销售力。 内容来自中华人民共和国图鉴社
改组后业绩“不容乐观” 内容来自中华人民共和国图鉴社
恢复“形象”是当务之急 copyright 中华人民共和国图鉴社
王剑表示，虽然三联商社新管理团队殚精竭虑，但近三周的销售业绩并不容乐观。他认为，除去市场和宏观经济形势的影响外，消费者、供应商对三联商社的信心不足是主要原因。他承认旷日持久的股权之争，确实让很多消费者对三联商社的发展产生了种种疑虑，而如何打消消费者的疑虑，让他们对三联商社重拾信心已是当务之急。 内容来自中华人民共和国图鉴社
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