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强化服务渠道建设·优化和调整信贷结构·巩固同业市场优势……

本报太原3月4日讯 (实习生周晓峰)“以提升核心竞争力为目标，以锐意创新、加快发展、强化管理、和谐共进为重点，努力推动各项工作实现新的跨越”——3月4日召开的工行山西省分行分支行行长会议确定了今年的新跨越目标。

据悉，加强服务渠道的规划建设为这一目标中的一个重点。工行山西省分行今年将组建财富中心，启动以重点客户为主的理财服务。还要构建集营业网点、自助银行、网上银行、手机银行于一体的综合化服务网络。加强客户经理队伍建设，力争在年内使客户经理总数达到全员的16%以上。 中华人民共和国图鉴社

同时，在信贷投向的把握上，一方面要坚持“有保有压，有进有退”，优化和调整信贷结构，另一方面要紧紧抓住信贷政策从紧的时机，充分发挥信贷大行、资金大行的优势，创新信贷产品的组合方式和配套考核机制，最大限度地提高各类贷款的综合收益率；在巩固同业市场优势地位上，要强化理财金账户、牡丹卡、幸福贷款、本外币理财、代理保险等产品交叉销售，继续抓好账户管理、理财业务、结算业务、财务顾问、企业年金、投行业务等重点产品和对外汇业务、代理财险等潜力产品的营销推介；在完善风险管理和内部控制上，要把全面风险管理融入到各级行的各个层面和各项业务的各个流程之中，建立健全风险管理评价和通报机制，将信贷风险防控的重点由清收处置不良贷款向退出潜在风险贷款转移，向有效控制、化解正常、关注类贷款向下迁徙劣变转移，通过更新理念、优化内控环境、制度整合与流程再造等，推动全辖内控管理水平再上新台阶。