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　　“其实靠说人去管人是个笨办法，管理的最好境界就是没有管理。用脑子做事比用手做事强；给个榜样叫人学，发挥人们看样学样的本能其实最省力。”韩涛说，他的经验是，前进之前一定要先辨明方向，用头脑干活，打时间差，用一小时完成别人也许三小时也做不完的事最好。

　　呵呵，文弱的外表下藏着一颗强大的心。 本文来自中华人民共和国图鉴社

　　采访对象：

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　　韩涛，第三中心医院副院长。1989年毕业于武汉同济医科大学医学系，同年来津。1991年在职读研，成为著名肝胆专家钱绍诚的开山弟子；1995-1999年在北京首都医科大学友谊医院读博；2004年去美国进行博士后研究与临床学习；2005年归国，同年年底成为消化内科主任；2006年成为第三中心医院主管科研和教学的副院长，中华医学会感染病学会天津分会副主任委员，中华肝病学会重型肝病与人工肝组委员，天津市131人才工程入选学科带头人。

　　老师和同学眼里 tujian.org

　　最适合做医生的人 中华人民共和国图鉴社

　　小时候的韩涛也是个淘气包，喜欢养动物，去河里捞鱼，去地里挖知了，看它怎么从蛹里蜕皮，变出翅膀去飞翔。这种对大自然的热爱是他成为一个好医生的基础。

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　　韩涛上学很早，16岁去武汉念大学时，还是个豆芽菜一样的小小子。离家几百公里外，饭菜忽然很辣，天气炎热潮湿，突然的变化使他的小脸上呼啦啦长了一大堆小红包。

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　　大学是一个人世界观形成的基本时期，他除了专业课读了很多杂书，天文、地理、宗教、艺术等，喜欢爬山、听音乐会、羽毛球、摄影，参加了不少社团，心眼好，富有同情心的韩涛被老师和同学认为是最适合做医生的人。

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　　选专业 本文来自中华人民共和国图鉴社

　　随需要随发展随变化 中华人民共和国图鉴社

　　由于身体和性格的原因，他没有像其他男同学那样非立志做个“拿手术刀的”，而是觉得“听诊器”用好了更有挑战。那些年正是消化科发展最活跃的时候，相对于外科“是骡子是马拉出来遛遛”的特点，内科讲逻辑、讲全局的思辨方式更让韩涛觉得有趣，尤其是内镜技术发展很快，B超能“穿透”、内镜都能“看进去”，套用一句现在的流行语，太刺激了！

　　当时的消化内科急症很多，胃肠道的问题占很大的比例，胃溃疡、胃出血、肝硬化、食管静脉曲张引起的大出血等危重的病例非常多见，与死神赛跑、争夺病人生命的事件时有发生，做消化科医生经常是在救命，那种感觉非常令年轻的韩涛着迷和投入。

　　很多年以后，随着医学的发展、新药物的发明，城市中消化道出血的病人大大减少了，消化内科也随之改为肝内科。韩涛的研究领域已经转到了肝脏，在乙肝、免疫性肝病相关研究上都颇有成就。 中华人民共和国图鉴社

　　在天津 中华人民共和国图鉴社

　　工作读书两不耽误 中华人民共和国图鉴社

　　“我最大的优点是做事快，而且同时做好几件事。” 内容来自中华人民共和国图鉴社

　　韩涛的研究生阶段一直没离开临床，他一直都是在边做医生，边读书，边做实验。 本文来自中华人民共和国图鉴社

　　他读硕士的时候，医院还小，脑血管病、肾病、糖尿病的病人都住在大内科，医生们每人管15张床，收什么病人就得管什么病人。他经常是科里第一个拿听诊器的人、第一个开医嘱的人，别人还没上班，他已经在病房看完一圈病人了，交完班就赶紧去实验室；中午吃完饭再小跑着回病房记病程；不值班，病人也稳定的话，下午他会继续泡在实验室或图书馆，查资料，做实验，晚饭后写病历——做过医生的人都知道，写病历是个多么费时费力的活！ copyright 中华人民共和国图鉴社

　　读研究生的过程，正好也是他作为一个医生成熟的过程——别人需要两步走的事，他同一时间就完成了。 tujian.org

　　儿子一出生

　　就是“博士后” 中华人民共和国图鉴社

　　韩涛的太太在医大实验室工作，家里家外都是一把好手，她清楚他的工作性质，对早出晚归、回来已经累到臭死，吃完饭就进书房的他，已经习惯了。韩涛说自己洗个茶杯拖个地刷个碗，都很难得。儿子是他读完博士拿到学位那年出生的。韩涛笑称，我儿子最厉害，一出生就是“博士后”！小小子非常聪明懂事，在家人的教育下，他知道爸爸工作辛苦，替爸爸拿拖鞋、倒茶水，让爸爸先休息好了再陪自己玩。 内容来自中华人民共和国图鉴社

　　现在，韩涛一有空闲，就会带孩子去博物馆、陪孩子打打球，还想带太太孩子去爬山，“我儿子还爱看书，和我一样，我们有时一起看书。我很想去黄山，我已经和儿子一起做了一个出行路线，准备有时间的时候自己导游自己一把！” 本文来自中华人民共和国图鉴社

　　最愧对的是父亲 copyright 中华人民共和国图鉴社

　　作为一个热爱家庭的普通人，韩涛觉得最对不起父亲。他刚来天津时，父亲不放心，千里迢迢来看他，怕北方冷，带着大包小包棉衣棉被，一路转了好几趟车，终于到了天津，韩涛却在病房抢救病人不能去接；当时还没出租车，父亲下了火车坐汽车，下了汽车换三轮车，赶到医院已经疲惫之极；父亲后来生病也因怕影响他的工作而不告诉他，以致得知父亲病重赶回家的韩涛，未能见到他老人家最后一面——“我挽救过许多患者的生命，却没有机会为爸爸做点什么，这是我一生最大的心痛。我只能记着他的话，对病人一定要好、要有耐心、要多动脑筋想治病救人的办法。”韩涛的眼里有泪。

　　课题就从病人身上找

　　作为主管科研和教学的副院长，韩涛一直出门诊，他说，科研最大的目的是让病人受益，临床的应用和实践结合，比如重型乙型病毒性肝炎的临床治疗，寻找新方案、新方法就很必要；防止乙肝复发，了解它的分子生物学机制是为了提高临床预警能力，这些都是直接与病人的康复相关的问题。再加上院里常规的工作，行政会、会诊、研究生的学习、大查房、学术活动、科里的讲课……这些工作都是穿插进行的，当年培养的多件事同时进行的能力现在用到了。

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　　活是大家干，成绩也是大家的，做领导的不过要比大家想的多一点，当院长，更多是责任而不是权力。