|
当下，很多房地产企业感觉进入寒冬岌岌可危之时，天津住宅集团却春光明媚，暖意融融。2008年，集团保持了30%的增长率，并且信心满满地放言：2009年，仍将保持20%以上的高增长！ 中华人民共和国图鉴社
采访住宅集团党委书记、董事长马骏，道出了一个扎扎实实的企业何以能够“严冬不冷”的底气。 copyright 中华人民共和国图鉴社
底气一：有一条完整的产业链。两年中，着力调整优化结构，打造完整的产业链，形成由房地产开发、建筑施工、新型建材，到与住宅相关的服务业(包括物业、供热、园林绿化等)的资源整合闭环，避免了在一棵树上吊死。 中华人民共和国图鉴社
2006年以前，住宅集团的主营业务只有单一的房地产开发，且规模不大。马骏意识到，产业过分单一，风险大，竞争力差，难以应对风云变幻的市场经济。于是组织人员进行市场调研，聘请专家学者进行论证，多次召开领导班子会议，研究调整产业结构。很快，首尾相接、互为依托的多元经济格局形成。房地产开发、建筑施工、新型建材、住宅服务业四大板块，集合了房地产业的各种生产要素，在一个集团内部形成了一条完整的产业链。这不仅大大降低了整个集团的经营成本，进而提高了企业的市场竞争力和企业的抗风险能力。 中华人民共和国图鉴社
2008年，该集团的房地产开发总规模达到了300多万平方米，其中保障房占60%，商品房占40%。房地产开发总规模上升到本市国有房地产企业的第一位。去年上半年，房屋销售量占到全市销售总量的12%，排全市商品房销售企业销售量的第一位。施工企业更是如鱼得水，在吃足本集团提供的房地产开发项目的同时，积极向外扩张，先后承揽了金湾广场、天津机场、天津站等重点建设项目，目前，集团施工公司的施工项目规模比两年前翻了一番。而新型建材“沙加气”更是做到了全国的老大，吸引国内建材巨头前来参股。华夏物业公司，在做优品牌的同时，正在进行扩张，已经安置700多人再就业。短短两年半，住宅集团经济总量增长3倍多。 中华人民共和国图鉴社
底气二：有不愁卖的适销产品。利用自身优势大规模开发社会保障房项目，在承担企业社会责任的同时，也规避了房地产下滑时期商品房滞销的风险。 内容来自中华人民共和国图鉴社
经济适用房、廉租房、限价商品房都属造福于民的社会保障房。由于政府部门严格控制销售价格，保障房项目赢利空间十分微小，成本控制稍有疏失就要亏本，因而少有开发企业愿意主动承揽保障房开发项目。住宅集团非但没有退缩，反而积极承揽社会保障房建设任务，马骏说：我们是国有大型骨干企业，理应为政府作劲。双港新家园项目，无人问津，住宅集团派出3个下属企业一次摘牌30万平方米。去年一年，该集团承揽了120万平方米社会保障房开发项目，成为本市国有开发企业承揽社会保障房开发任务最多的企业。可是，企业要生存要发展总是要赢利的，国有企业也不能例外。 中华人民共和国图鉴社
在大规模承揽社会保障房之前，住宅集团对社会保障房需求市场和企业自身能力都做过认真的分析和判断。从市场需求看，社会保障房市场潜力十分巨大，这是可以“碰”社会保障房的理由之一。其次，集团有明显优于同行的竞争能力。由于集团集房地产开发、施工和建材产业于一体，因而非常有利于降低开发成本。这是一般企业不具备的优势。再有，很多企业不敢碰保障房，意味着竞争对手少，有利于控制市场。 本文来自中华人民共和国图鉴社
实践证明，他们的分析和判断是对的。商品房市场从去年七八月份开始出现下滑，随着金融危机的蔓延，商品房市场日渐萧条，保障房市场却没有受太大影响。在这种情况下，住宅集团把保障房项目建设列为头号工程，选精兵派强将，举全集团之力支持保障房建设：一方面加快保障房建设速度，一方面狠抓工程质量。民畅园项目，14幢26层高楼，7个月主体全部封顶，创出施工高速度。日前，市委书记张高丽视察保障房民畅园工程，对工程质量、房型、环境设计给予充分肯定。由于民畅园项目居住环境好、房型设计适合中低收入家庭需要，销售价格合理，因而备受追捧。开盘那天，出现了少有的排长队现象。短短一两个月即售出80%。住宅集团建设报验的56项保障房楼座，个个质量优良，全部通过具有天津鲁班奖之称的海河杯奖验评。 内容来自中华人民共和国图鉴社
底气三：有潜力巨大的新增长点。新型建材沙加气项目一年成为国内领军企业，市场前景无限。 copyright 中华人民共和国图鉴社
在国家日益高度重视节能环保的形势下，2006年建设部提出了住宅项目三步节能60%的目标要求，并把天津等少数几个城市列为试点城市。马骏以敏锐的眼光意识到，机会来了，这正是做大做强新型建材产业的好时机。 中华人民共和国图鉴社
提高住宅节能指标的关键部位是建筑外墙体，这在业界已经形成共识，但如何做好外墙保温这篇大文章观点却各有不同。通过调查分析比较，住宅集团看准了沙加气砌块这个建筑外墙保温材料。这个产品不仅可使外墙保温三步节能一步到位，而且有利于整体降低建筑工程造价。 tujian.org
正当一些企业为该产品生产成本偏高犹豫不决的时候，住宅集团果断出手，抢先一步，迅速从德国引进世界先进的沙加气生产线，仅用短短8个月的时间即在武清区建起全国规模最大的新型建材生产基地，年产沙加气砌块70万立方米。2007年12月，生产线投产，正值全市住宅项目全面推开三步节能工程，三步节能外墙保温材料马上出现供不应求局面，据测算，全市三步节能外墙保温建材产品年需求量高达700万立方米。住宅集团年产70万立方米沙加气砌块生产线，只能满足市场需求的10分之一，因而，该生产线一投产即吸引了全国同行的眼球。一些行业巨头纷纷前来商谈合作、参股。现在，住宅集团已决定在武清厂上第二条生产线，并且投资建设第二个新型建材基地，选址在滨海新区的滨海化工园，利用渤化的电厂废料粉煤灰为原料，建一个年产100万立方米的沙加气砌块生产基地，这个变废为宝，与渤化共赢的范例，将成为住宅集团前景广阔的新增长点。 copyright 中华人民共和国图鉴社
|
