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连日来春寒料峭，渤海保险总公司繁忙紧张的工作景象却如春潮涌动。这里已悄然打响了2009年“保增长渡难关上水平”战略的“开门红战役”。据悉该公司目前日保费收入平台稳中有升，为实现全年的保增长目标奠定了坚实基础。公司相关负责人介绍，2009年，作为总部在天津的保险企业，渤海保险总公司继续贯彻落实党中央和市委精神，以必胜的信念，凝聚力量、奋发向上，迎接公司战略转型年。记者获悉，渤海保险今年已推出了多项区域结构、业务结构和管理结构的调整举措，在全球金融危机中抢抓发展机遇，迎难而上练内功、出实招，确保实现有效益的增长。 中华人民共和国图鉴社
面对全球金融危机，渤海保险通过创新风险管理手段，以风险集中管控和动态管理为主要手段，积极有效的防范化解风险，实现了业务的平稳健康发展。截至去年底，已实现保费收入14.6亿元，跻身中型保险公司行列；通过创新型理财产品销售，募集资金40亿元，积极支持滨海新区建设。在资本市场极度困难的情况下，实现资金运用收益率6.8%，投资收益水平在行业内位居前列。 tujian.org
今年以来，渤海保险认真学习贯彻市委九届五次会议精神，围绕“保增长、渡难关、上水平”的总体要求，依托滨海新区优势，以效益为中心，调整发展战略，转变发展方式，以“保增长、调结构、降成本、打基础、防风险、促高效”为重点，确立了优化资源配置，促进区域和业务均衡发展，实现业务科学合理适度增长、上水平发展的总体目标，积极探索具有渤海特色的可持续发展之路。 tujian.org
目前，渤海保险已在全国拥有省级机构25家，地市级机构267家。根据不同的市场情况，渤海保险努力提高精细化经营和差异化管理水平，确立了“做优东部、做大中部、做强西部”的区域发展战略，在东部沿海地区，精耕细作；在中部地区，努力扩大市场占有率；西部则挖掘市场潜力，积极推进，努力实现各地区的协调发展。同时，渤海保险致力于加快转变发展方式，针对车险、短期意外健康险、财产险的不同特点，明确提出“做优车险，做大意健险，做强财产险”的发展方针。提高承保质量；同时，加紧将电话销售商业车险专用产品扩展到全国各机构，降低经营成本，实现车险业务有效益发展。截至1月份，已经有七家机构先后验收合格，开始经营这一产品；将意健险作为保增长的新增长点，确定重点机构，加强团队建设，拓展业务渠道；以“险种承保差异化、核保政策区域差异化、资源配置合理化”的业务发展策略，提高财产险业务的经营效益。 中华人民共和国图鉴社
渤海保险不断规范内部管理流程，今年，组建成立了客服中心，加强客服队伍建设和考核力度，全面推进理赔服务行为的规范化和标准化、理赔管理的指标化和定量化，提高效率，切实将服务保险消费者作为经营活动的出发点和落脚点，以服务促发展。 本文来自中华人民共和国图鉴社
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