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浙江富阳舍弃“加减法”的大部制方案
2011-02-26
改革[GaiGe]后,富阳[FuYang]市各部门[BuMen]机构未变动,对上的工作依旧由各部门[BuMen]按传统对口连接。本报记者 钱昊平 摄

  他说,另一个方面,大部[DaBu]门是相对的,一个部门[BuMen]不可能把一项工作全体管到位、管到边。

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  最后,富阳[FuYang]舍弃了“加减法”的方案,采用了“乘除法”,不动机构,将相近职能的部门[BuMen]归入一个委员会,肯定一个牵头部门[BuMen],调和相干业务。 织梦好,好织梦

  徐文光说采用这个途径,不减机构,不动编制,不会涌现人心不稳,能以最小的成本、最小的代价、最小的阻力到达职能整合、运转顺畅的目标。

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  “现在我们农口就不会涌现以前那样随意套取资金的情形了。”1月13日下午,富阳[FuYang]市农办副主任何明葵说。

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  在专委会[WeiHui]格局下,农办是城乡兼顾委员会的牵头单位,所有农口以及非农口的涉农单位都是该委员会的组成部门[BuMen],各部门[BuMen]再无权自行审批涉农项目。 织梦内容管理系统

  何明葵以前在乡镇任过副书记,他说过去一到年底乡长镇长和书记就到各部门[BuMen]跑项目,“现在没有了,跑去也没用。”他说找农办也没有用,因为肯定项目时都是各部门[BuMen]共同研究的。

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  资源配置实施“大财政” 内容来自dedecms

  “颗粒归仓”,市财政统揽资金,一个口子支出。这被以为触及传统资源配置模式的灵魂

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  何明葵说,2009年肯定2010年涉农项目时,又多了一个环节,城乡兼顾委员会两轮审核后,还须要报到发改局牵头的计划兼顾委员会,再审核一次。 织梦内容管理系统

  “再次审核也是为了防止反复。”何明葵说,比如涉农部门[BuMen]在一村落有修路计划,如果交通部门[BuMen]也有同样规划,就反复了。” “这是专委会[WeiHui]制度的核心所在。”富阳[FuYang]市委政策研究室主任章永南说,在专委会[WeiHui]工作模式下,全市形成大计划格局,进而又树立了大财政格局。 织梦内容管理系统

  富阳[FuYang]市发改局局长徐建平说,大计划格局下,要将各条块结合,综合兼顾。

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  在资金使用上,将原来疏散在各部门[BuMen]的资产、资源、资金全体由市财政统揽,财政收入“颗粒归仓”,各部门[BuMen]使用资金“一个口子支出”。 织梦好,好织梦

  该市财政局长华之江举例说,在原有财政体制下,可能会涌现甲部门[BuMen]项目尚未开展资金已到账暂时闲置、乙部门[BuMen]急需资金却要去银行贷款的情形。在大财政体制下,此类问题[WenTi]的调解就便利多了。

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  华之江称,调度政府的各种财政间隙资金、施展政府存款资源价值,每年可节俭利息2亿元。资金归拢、统一编制政府预算另一好处是能集中力气办大事,先上马最急切的项目。

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  他介绍,富阳[FuYang]提出了打造“运动休闲之城”的口号,交通建设提到全市战略高度,2009年交通投入13.2亿元,去年是16.8亿元。 dedecms.com

  “以前哪敢想啊。”华之江说,2007年和2008年的数字分离是3.2亿和6.4亿。 dedecms.com

  华之江以为,大计划、大财政的改革[GaiGe],“触及了传统资源配置模式的灵魂”。浙江省委书记赵洪祝曾在“浙江政研”上批示“很好,可注意跟踪研究”。

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  对上亦涌现对接问题[WenTi] copyright dedecms

  旅游局和体育局整合了,汇报工作时,宋国胜须要在旅游局长和体育局长间不断转换身份 织梦内容管理系统

  困扰华之江的是,虽然富阳[FuYang]变革了财政运行体制,但上面没改,口径无法对接。每次向市、省财政部门[BuMen]汇报时,要按传统的预算编制将全市的报表再做一遍,“工作量很大”。 织梦内容管理系统

  “高低对接”的问题[WenTi],也令富阳[FuYang]市委书记徐文光在2008年提的几个目的至今难实现。 dedecms.com

  2008年时,徐文光提出“下一步要撤消副市长分工,副市长兼任专委会[WeiHui]主任后,在某个范畴全面兼顾整合,实现部门[BuMen]力气的集中使用。”

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  富阳[FuYang]15个专委会[WeiHui]的主任都由相干副市长或常委担任,有人担任了几个专委会[WeiHui]的主任。只要跟专委会[WeiHui]有关的事项,兼任主任的副市长可以直接对该专委会[WeiHui]的组成部门[BuMen]发号施令,不必像过去那样再找分管副市长调和。 dedecms.com

  不过,三年过去,副市长分工依旧。 本文来自织梦

  富阳[FuYang]市委政策研究室主任章永南说:“上面没有撤消,开会、接待都还存在‘对口’问题[WenTi],下面也难轻易撤消。”

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  2008年,徐文光还表达了另外一个想法:下一步将专委会[WeiHui]的设置由虚变实,真正实现机构的改革[GaiGe]。三年过去了,15个专委会[WeiHui]中,只有运动休闲委真正变实,整合了景致旅游局和体育局的职能。

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  1月15日,运动休闲委办公室主任宋国胜说,该办公室现在对内已完整整合,但对上还不行,旅游局和体育局的名字还要保存,否则无法对接。他去上面汇报工作,身份在旅游局长和体育局长间不断转换,有些场所还要以市委办、政府办副主任身份出席,名片就印了5张。

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  这种无奈,被国家行政学院教授汪玉凯形容为“对内从新,对上依旧”。 织梦内容管理系统

  仍有老问题[WenTi]待解决 织梦好,好织梦

  专家以为,富阳[FuYang]的做法比较适合县域推行,到更高层面则可能涌现问题[WenTi] 织梦内容管理系统

  副市长分工仍然存在,富阳[FuYang]市委书记徐文光说,这导致“屁股指挥脑袋现象”和“本位主义”意识仍不同程度存在,某些部门[BuMen]仍缺少全局观念。 内容来自dedecms

  专委会[WeiHui]制度下,一些老问题[WenTi]依旧。

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  例如让富阳[FuYang]干部头疼的垂直部门[BuMen]调和的问题[WenTi]。这在富春江采砂问题[WenTi]上表示显著。江砂资源属富阳[FuYang]市管理,为保护生态,市政府对采砂总量进行掌握,年采砂量削减到180万吨,但运输船只受垂直的港航部门[BuMen]管理,港航部门[BuMen]批准的船只运量2000万吨左右。

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  专委会[WeiHui]制度运转三年,至今也有些机构仍按老套套行事,作用施展不够。

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  富阳[FuYang]市委政研室主任章永南介绍,目前看,15个专委会[WeiHui]中,大计划、大财政、大规划、大领土四个决策类的专委会[WeiHui]走得较快,其他有些部门[BuMen]还有些落伍。

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  国家行政学院教授、中国行政体制改革[GaiGe]研究会秘书长汪玉凯曾数次前往富阳[FuYang]调研。他以为富阳[FuYang]的摸索,最大化地避免了体制障碍。也可以看成为了易于推动进行了一种让步。 本文来自织梦

  汪玉凯以为,富阳[FuYang]的做法,比较适合在县域推广,解决本地问题[WenTi]。一是县级层面政府重视解决实际问题[WenTi],专委会[WeiHui]能起到这样的作用,二是县域规模小、辐射范围小,易于兼顾。如在更高的市、省一级推广,可能会有些问题[WenTi]。 织梦好,好织梦

  作为基层的一种自主摸索,富阳[FuYang]的做法还没得到上级正式认可。富阳[FuYang]市委书记徐文光曾在不同场所表现:“如果大部[DaBu]门制改革[GaiGe]要在省、市、县不同层面开展试点,我们愿意成为县级政府管理体制改革[GaiGe]的试点单位。”

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  (赵国青对本文亦有贡献) 织梦好,好织梦

  ■ 对话 copyright dedecms

  部门[BuMen]利益抵制让改革[GaiGe]缓慢”

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  ●行政学专家以为大部[DaBu]制改革[GaiGe]与预想有差距 本文来自织梦

  ●“十二五”国家将增强大部[DaBu]制改革[GaiGe]力度 织梦内容管理系统

  浙江富阳[FuYang]不撤部门[BuMen]“虚设”专委会[WeiHui]的改革[GaiGe],与广东顺德“合并同类项”重组机构的模式,代表了基层大部[DaBu]制摸索的两个方向。

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  它们的试验各有何利弊?目前我国大部[DaBu]制改革[GaiGe]运行如何,从中共十七大提出摸索大部[DaBu]门体制,三年已过,地方与中央各有怎样的进展?

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  本报记者就此专访了两位行政学专家。 织梦内容管理系统

  “现状与预想有很大差距”

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  新京报:十七大提出大部[DaBu]制改革[GaiGe],今年在十二五规划建议中再次提出,意味有什么不同? dedecms.com

  许耀桐:两次的决心是不一样的,十七大的提法是“摸索实施职能有机统一的大部[DaBu]门体制”。而这次的提法是“坚定推动大部[DaBu]门制改革[GaiGe]”。从“摸索”到“坚定推动”的措辞就能看出,力度不一样了。

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  新京报:中央提出大部[DaBu]制之后,一些地方开端了试点,比如顺德,另一些地方此前就开端摸索,如浙江富阳[FuYang]。如何评价这两个地方的做法?

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  许耀桐:顺德基本是依照一开端的制度设计在运行,解决政府当中广泛存在的职能交叉、职能反复问题[WenTi]。

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  汪玉凯:富阳[FuYang]是对县域权力规范运行的一个摸索,通过构造性变革引发精致化管理。 织梦好,好织梦

  新京报:怎么对待他们改革[GaiGe]进程中涌现的问题[WenTi]和艰苦? dedecms.com

  汪玉凯:顺德是在有中央精力下进行的改革[GaiGe],它现在涌现的问题[WenTi]是上级改革[GaiGe]滞后,成本却让顺德承担了。富阳[FuYang]的问题[WenTi]是上面还没明确认可,所以不敢轻易动。 织梦内容管理系统

  新京报:刚刚说到上级改革[GaiGe]缓慢。怎么评价2007年以来,大部[DaBu]制这一改革[GaiGe]在全国的总体状态? 本文来自织梦

  许耀桐:应当说,只是提了一个方向,但没有实现。国家没动,地方也没有动。 织梦好,好织梦

  汪玉凯:现状与预想有很大差距。三年来,地方比中央有成就。

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  国家那时主要是摸索,但不彻底。2008年成立的五大部[DaBu],最典范的是工信部,但发改委该交给工信部的权力还没交。交通部是成立了,但铁道部不撤。改革[GaiGe]很不彻底。

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  新京报:改革[GaiGe]缓慢的原因是什么?

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  汪玉凯:最重要的原因是受到了部门[BuMen]利益的抵制。

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  许耀桐:中央当时提了“摸索”,不是硬性要求,各级改革[GaiGe]也就没有动力。 织梦内容管理系统

  本质是权力再造和重组

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  新京报:大部[DaBu]制的本质是什么? 织梦内容管理系统

  许耀桐:是行政权力构造的重组和再造,决策、执行和监督要三权分别,不能简略地看成是机构精简。

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  新京报:我国这么做是否可行?

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  许耀桐:从十六大报告开端,就提出“依照精简、统一、效能的原则和决策、执行、监督相调和的要求,继续推动政府机构改革[GaiGe]”。这是我国第一次提出把行政管理分为三个环节。 内容来自dedecms

  十七大报告进一步提出要“树立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互调和的权力构造和运行机制”。这是第一次明确地把“三环”晋升为“三权”。

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  新京报:在顺德的设计方案中,如何实现决策、执行和监督分别这一目的的? dedecms.com

  许耀桐:顺德的做法是,将决策权分为政策制订权和政策审定权,分离交予“四套班子”和党政局级部门[BuMen]、决策咨询局,这是决策权的集中化和上移。 copyright dedecms

  执行权交予局级部门[BuMen]下属的股(科、室)和法定独立执行机构以及乡镇政府,这是执行权的专业化和下移。 织梦内容管理系统

  监督权则交予政务监督委员会,相对于其他行政部门[BuMen]而言,是独立化和外移。 copyright dedecms

  改革[GaiGe]牵一发而动全身 copyright dedecms

  新京报:大部[DaBu]制不是简略地精简机构,但精简机构是保证大部[DaBu]制实现的途径之一,如何防止过去涌现的“精简、再膨胀”的局势?

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  许耀桐:症结是要改变政府职能。我国政府目前还是全能型、万能型政府。随着经济发展,有的政府甚至还会抱着“事情越来越多”的想法。

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  其实只有改变职能、放权,才干保证机构不膨胀。 织梦好,好织梦

  汪玉凯:要加强法制化,机构的编制要法制化,一旦人大通过后,内阁机构就不能轻易再动。这就要强化人大的作用了。但目前我国的人大制度本身还不完美,人大位置相对较弱。这又是另一个问题[WenTi]。 织梦好,好织梦

  因此可以说,大部[DaBu]制是牵一发而动全身的改革[GaiGe]。

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  新京报:怎么懂得? 织梦好,好织梦

  汪玉凯:大部[DaBu]制是一种行政管理体制,大部[DaBu]制改革[GaiGe],将直接影响全部行政管理体制改革[GaiGe]的成败。

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