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继美国“特保”政策、我国出口退税调整之后，纺织业又起“波澜”。 内容来自中华人民共和国图鉴社
先是纺织业盛传国内有两家民营企业愿斥巨资收购“皮尔卡丹”，着实让业界唏嘘不已。时隔不久，山东两家纺织企业先后悄然收购了几个欧洲服装品牌，更是让业界惊叹不止：纺织业为何会选择在最振荡时期“抄底”海外？“抄底”后又将面临怎样的难题？ copyright 中华人民共和国图鉴社
纺织服装频频“联姻”意欲何为？ 本文来自中华人民共和国图鉴社
2008年3月，雅戈尔完成国内纺织服装业界最大的一笔海外收购交易，以1.2亿美元收购美国第五大服装企业KELLWOOD公司旗下最主要的两家企业，从此成为世界上最大的男装生产企业。 中华人民共和国图鉴社
在并购战略的指引下，雅戈尔先后涉足染纱、织造、印染等业务。2008年初，雅戈尔在完成了对美国KELLWOOD公司香港新马集团的并购后，成为全世界首家从种棉花到织布、到物流、再到销售，覆盖全产业链的服装企业。 copyright 中华人民共和国图鉴社
今年年初，迪尚集团630万美元收购了巴黎“HAVERY”品牌，它是国内最大的服装出口企业。迪尚的目的是以此为契机，进军巴黎女时装中档市场。利用法国公司的品牌优势和迪尚集团的生产优势进一步把这个品牌做大做强。据悉，拿下“HAVERY”只是迪尚海外战略计划的一小部分。该公司还计划斥资4000万美元，收购高级女装品牌法国菲罗。 本文来自中华人民共和国图鉴社
近日山东纺织明星企业“舒朗”斥资1亿元收购意大利男装品牌公司GuidoBertagnolio、ADRIANORODINA及一家粗纺纱工厂和一家毛纺厂四家企业。这四家与之产品关联度极高，业界认为舒朗此举收益颇丰。“在金融危机之前，单F
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