|
|
|
我国天然橡胶市场是1994年开放的，至今已历经15年。总的看来，市场开放有力地支持我国天然橡胶产业的迅速发展，特别是民营胶，其种植面积2007年已达620万亩，与农垦橡胶处于二分天下的地位。市场开放给橡胶生产业主带来丰厚的实惠。据统计，1994-2008年，海南农垦在统一市场共销售橡胶264.6万吨，总收入328.47亿元，平均每吨1.24万元，同放开前国家牌价6080元相比，市场开放给海南农垦增加收入167.6亿元，对海南农垦的发展和民生改善发挥了积极作用。15年来，笔者一直在市场前沿观察市场变化情况，收集了比较完整的信息和数据，现对一些重要问题和主要事件作如下回顾。
一、天然橡胶产业受社会经济环境影响十分直接。15年间，天然橡胶市场表现非常清晰地分为三个阶段。1994-1997年。市场开放阶段，是产天然橡胶价格迅速与国际价格接轨阶段。期间，综合干胶平均价每吨1.23万元，比执行多年国家牌价上涨102.6%，取得了市场开放阶段性成果。1998-2002年受亚洲金融风暴影响，加上西方消费大国利用手中长期把持的定价权趁机打压，形成的价格低迷阶段。5年间，综合干胶平均价每吨8266元，比第一阶段下滑了32.9%，主产品国标-5号胶曾在2001年12月18日跌至谷底，每吨6150元。同期，际胶价出现30年新低，每吨只有473美元。尽管当时发生的是亚洲局部性金融危机，但由于东南亚是全球天然橡胶生产中心，这场危机对全球天然橡胶市场带来了严重冲击，制约全球天然橡胶产业的巩固和发展。2003-2008年是借助全球经济振兴和国际橡胶集团掌控橡胶市场的推力，天然橡胶市场全面复苏并持续雄起阶段。这个阶段成为全球天然橡胶产业发展新的里程碑，6年间综合干胶平均价每吨1.68万元，与第一阶段对比，上涨了36.7%；与第二阶段对比，上涨了103.7%。期间，各种橡胶产品在2006年5-6月间，创造了市场开放以来的最高记录。产品国标-5号胶2.89万元，浓缩乳胶1.79万元。第三阶段中2006-2008年橡胶价格一直维持在2万元以上的高位，特别是2008年1-7月，综合干胶平均价高达2.55万元。从2008年8月开始，天然橡胶市场受全球金融危机冲击，出现了新一波的市场震荡，价格大幅回落，国标-5号胶平均价已从7月份每吨2.79万元的高位下跌至年底1.15万元，跌幅接近60%，而且低价无市。同样，国际胶价也从3300美元下降至1140美元，降幅高达65%，降幅之大出乎人们的意料，而且市场前景表现渺茫。市场空前震荡反映了全球性金融危机对橡胶产业影响的深重程度，成为我国天然橡胶市场开放15年来经受的一次最严峻的考验，同样对全球天然橡胶市场产生难以估量的影响。由此可以清楚地看到，天然橡胶尽管是一种稀缺型的战略物资，但它又是四大工业原料之一，不可能不受社会经济环境的影响。从另一个侧面看问题，尽管天然橡胶产业的长远优势一直被看好，但生产和经营天然橡胶同样存在市场风险。以受亚洲金融风暴冲击为例，价格在万元以下持续了5年，后来又经过6年持续反复，才恢复到价格顶峰，期间先后经历了11年之久。由此可见，社会经济环境变化对橡胶产业的影响十分直接，而且影响持续的时间比较长。
二、国际橡胶联盟的成立，开创了全球天然橡胶产业发展的新纪元。15年间，世界天然橡胶发展布局发生了很大变化，东南亚已成为世界天然橡胶生产中心，非洲部分地区由于战乱等多种原因逐步淡出。然而，长期以来，天然橡胶价格是由西方主要消费国控制，严重损害广大胶农的利益，阻碍天然橡胶产业的发展。尤其是亚洲金融风暴对橡胶产业的冲击，东南亚产胶大国深受其害，全球天然橡胶产业面临生死抉择。以马来西亚为例，由于转产、停产等多种原因，该国天然橡胶产量曾从110万吨下降到53.4万吨。面对这种挑战，泰国、印度尼西亚、马来西亚三国揭竿而起，在逆境中共同策划了影响全球天然橡胶产业的一场大变革，共商联手拯救大计。2003年3月8日，在印度尼西亚巴厘岛，三国宣布成立国际橡胶联盟。会上，泰国前总理他信郑重宣告：从今天起，天然橡胶价格由橡胶生产国决定。这是一句震撼世界的宣言，也是一句消除胶农心中百年积怨的世纪承诺。联盟于同年11月25日开始正式运营，全球天然橡胶产业迎来了充满希望的春天。全球天然橡胶市场牢牢掌握在联盟手中，天然橡胶的真正价值得到了体现，广大胶农的切身利益得到了维护。橡胶价格开始持续上涨，国际胶价从谷底每吨473美元上升到最高的3300美元，5年涨了近7倍。得益于国际胶价的推动，国产胶也从6150元人民币谷底，上涨到2.89万元，上涨了4.7倍。国际橡胶联盟成功运作不久，又把越南、印度纳入旗下。这样，全球天然橡胶资源的90%以上掌控在联盟手中，驾驶市场的能力进一步加强。全球天然橡胶业主从国际橡胶联盟的有效运作中享受到巨大实惠，全球天然橡胶产业发展出现了生机勃勃的局面。印度、越南等后发国家以超常的发展速度，跻身产胶大国行列。
三、中国率先建立了天然橡胶现货电子交易市场，引起世界同业的高度关注。2001年5月，由拥有中国最大天然橡胶生产基地的海南农垦，牵头建立天然橡胶产品电子交易市场，传统的交易方式被公开、公平、公正的电子交易所代替。这场改革的成功，得到了国家八部委的充分肯定和强力支持，得到了全国天然橡胶同业的普遍认可。随着云南、广东两个橡胶垦区的相继加盟，一个原先只是海南局部地区的市场，很快发展成控制全国70%以上资源的全国性天然橡胶现货电子交易市场，单项资源统一度，比我国粮、棉、糖等其它大宗农副产品市场大得多，影响力和权威性非常明显。截至2008年底，已累计销售天然橡胶217.32万吨，完成销售额332.6亿元，竞价交易系统通过竞价直接为橡胶业主增加销售收入2.13亿元，竞价发现价格提高价格总体水平为橡胶业主每年增加的收入超过1.5亿元，全国有近600家客、用户入网交易，销售区域覆盖全国。2004年在泰国清迈召开的国际橡胶会议上，代表们听取了海南农垦电子商务交易中心主任唐正星的介绍，一致认为天然橡胶产品实行电子交易属全球首创，引起了很大反响。后来越南橡胶公司派员前来考察，并成为第一位境外会员。中国率先建立天然橡胶电子交易市场，有效保护国产天然橡胶业主的利益的同时，取得了良好的社会效益。
电子商务以它独特的“三公”品质，把传统交易方式诸多积弊荡涤得干干净净，有力地支持天然橡胶产区流通领域的廉政建设。电子竞价交易体现了橡胶的真正价值，在较好地保护了橡胶业主利益的同时，也赋予买方诸多的好处，远程电子交易取代了长年累月的奔波，省钱、省时又省力，传统交易中的求人或中介费用几乎全都省了下来，而且从阳光交易中学到现代商业模式的新技巧，增长本事和才干。电子交易实行保证金制度，成交的5.0366万个合同履约率达99.8%，没有造成钱物的任何拖欠，交易非常安全。我国首创的天然橡胶现货电子竞价交易模式，对规范全球天然橡胶现货交易市场有普遍的指导意义，假如在东南亚天然橡胶主产区推广开来，必将对全球天然橡胶现货市场运行机制产生积极而深远的影响。
海南农垦牵头进行橡胶产品上网交易的成功改革，最核心的经验是市场发现和确定价格，排除了任何人为欺市、人为控市的行为，实现了真正的公开、公平和公正。网上交易的主要程序是：业主根据市场提供的信息，自主在网上挂单报价，然后由买方竞买，最终按照价高者得和同价先点单者得的原则，由市场电子交易系统作出裁决。
四、天然橡胶产业发展受金融危机冲击出现了断层。受亚洲金融危机冲击，天然橡胶价格从1997年开始下跌，2001年跌至谷底，天然橡胶的正常发展和按时更新都受到严重的影响。该发展的停了下来，该更新重种的，经不起当时油棕效益为橡胶10倍的诱惑，有的国家索性废掉胶园转种油棕。由此形成了长达数年的断层，2007年全球天然橡胶实际增长已经放慢，由正常的4.5%降为3%。从橡胶生产一般规律看，这个断层影响在2010年后表现会更加明显，而且会延伸一段较长时间，对全球天然橡胶资源正常增长的负面影响不可低估。
我国由于国家的一贯重视与支持，断层现象不突出，但由于占有比重目前不够全球的6%，国内发展空间又很小，很难享有话语权。以马来西亚为例，胶园主转产和停产使该国天然橡胶产量由高峰期1994年110万吨减少至2002年53.5万吨，原先稳坐全球第三把交椅让位给新崛起的印度，正常的发展和更新几乎全停了下来，橡胶产业面临崩溃的境地。尽管胶价反弹后大片胶园复割，产量迅速恢复增长，但价格暴跌造成的发展断层，对今后很长一段时间的产量正常增长将造成负面影响。2003年,天然橡胶价格得益于三国橡胶集团的有效运作和天然橡胶市场供求关系变化的推动，天然橡胶价格出现明显回升的势头，重新点燃起天然橡胶产业发展的信心。表现最突出的是越南和印度。越南2006年天然橡胶产量已超过中国，并计划2020年达到150万吨，而且单产和发展速度都优于其它国家。印度天然橡胶产业的迅速崛起引起广泛的关注，2008-2009年产量达到90万吨，公顷单产1880公斤，表现出强劲的后竞争力。
然而，目前面临全球金融危机的重度冲击，会不会产生新的断层，现在猜测为时尚早。好在天然橡胶主产国从亚洲金融风暴冲击中积累了经验，都在积极采取包括限产、减少出口、扶助胶农、加快更新等措施拯救橡胶产业，其中抓住低价期加快更新的做法具有很强的前瞻性。国际橡胶联盟拟订254万亩更新计划，海南垦区从2009年开始，更新计划由原先10万亩增加到15万亩，更新胶园几年后，将有一批有很强竞争力的新胶园，分享全球经济全面复苏的市场份额。
五、油棕利润丰厚的诱惑力，仍是与橡胶争夺资源的主要隐患。全球尤其是中国，用于种植天然橡胶的资源十分有限，加上保护自然林的环保呼声形成的共识趋向统一，专家的论点是：任何一种人工林都不能代替原来的原生林，假如这种观点上升到国家环境保护政策的高度，天然橡胶发展将受到严格的限制。因为在战略物资与环境保护之间，最终的选择只能是后者，因为那是子孙后代生存的大事。天然橡胶是战略物资，随着科学技术水平的不断创新，开发出替代产品并非难事。但一旦为了发展橡胶，牺牲原生态保护的水源环境，必将成为全球头痛的问题。因为缺水的威胁比任何战争要严酷得多。在宜胶地开发越来越受限制的情况下，天然橡胶的发展将成为历史难题，加上目前经营油棕的效益相当于橡胶的几倍甚至十几倍，原有的橡胶种植规模也难保住。油棕的丰厚利润是与天然橡胶争夺资源的最大诱惑力，在私人胶园占据主导地位的植区，这种诱惑力随时都在起作用。在进入全球金融危机趋向恶化的2009年，已经暴跌了三分之二的天然橡胶价格，给油棕占挤天然橡胶资源提供了强力的支撑，全球天然橡胶的巩固和发展前景令人为之担忧。前几年，有人这样认为，随着石油资源的不断减少，今后谁拥有胶园谁就是富翁，尽管如此，也难抵挡目前油棕市场利润丰厚的诱惑。
六、东南亚主产国橡胶深加工计划进展缓慢，橡胶供应格局没有发生变化。2004年世界橡胶大会在泰国清迈召开，会上东南亚主产国减少天然橡胶出口，加快就地发展本国橡胶加工业问题成为会议关注的焦点。从那以后，人们就开始担心东南亚主产国减少出口引发全球资源紧缺。可是5年过去了，主产国发展橡胶深加工进展缓慢，并没有对全球天然橡胶市场供求格局产生实质性影响。以雄心勃勃要成为世界轮胎生产中心的泰国为例，2004-2007年天然橡胶出口一直保持在300万吨左右，国内消耗没有明显增加，出口量也没有实质性变化，使全球天然橡胶业已形成的供应格局得到较好的维护。
七、国内天然橡胶市场缺乏规范，损害了国家利益。天然橡胶边境贸易，约占我国进口天然橡胶总量的1/3，比国产胶总产量还要多。许多复合胶原料是以边角料名义免关税进来的，在地方保护主义既得利益的驱使下，实际上已成为一种变相的走私，直接冲击国家的关税政策，损害国家利益，导致国产天然橡胶得到的关税保护十分脆弱，一直无法在价格上与国际接轨，而且对规范全国天然橡胶市场产生了负面影响。值得关注的是，从2009年开始，国家取消天然橡胶边境贸易半税的优惠政策，如果得到贯彻实施，将对规范我国天然橡胶市场产生积极作用。令人担心的是，在走私路上多年形成的边贸格局，恐怕很难在一项新政策下得到很大改变。
八、理性应对全球金融危机。亚洲金融危机事实表明，天然橡胶市场与社会经济环境密不可分，生产和经营天然橡胶同样存在风险。目前面临的是比亚洲金融危机大得多的全球性金融危机，仅橡胶价格跌幅就比亚洲金融危机大一倍多，而且市场恢复前景十分渺茫。正因为这样，全球天然橡胶生产国特别是东南亚大产胶国，都在采取包括减少产量、限制出口、补贴胶农、加快更新等理性应对措施，这对维护全球市场价格和保护胶农业主利益将发挥重要作用。亚洲金融危机从影响、恢复直到登上顶峰，历经了11年的漫长过程，下面的几组数字，也许会在理性应对全球性金融危机有一定的参考价值。第一组是，亚洲金融危机从1998年开始重度冲击橡胶市场，使胶价在万元以下持续了5年，2002年10月开始恢复，价格上万元以后，经历了6年，于2008年7月达到了顶峰，是月综合干胶平均价2.78万元。第二组是：亚洲金融危机11年中，综合干胶平均价1.37万元。第三组是，亚洲金融危机后，2003-2008年长达6年从恢复到顶峰期，综合干胶平均价1.68万元。天然橡胶是长期作物，而且可以通过更新实现持续性发展，这是天然橡胶优于石油、煤炭、钢铁等的最大特征，在设计和权衡天然橡胶经营效益时，一定要着眼于周期效益，上述数据尤其是综合干胶平均价，均有很好的参考价值。对未来的胶市恢复不仅要有信心，而且更要有耐心，任何对胶价有过高的要求都不太现实。假如我们希望的高价位高到下游企业不能接受，橡胶产业本身的地位就会完全被否定，背离了国家长期支持天然橡胶产业的良苦用心，即使存续下来也会因为失去市场显得没有任何意义。
九、全球金融危机对橡胶产业发展充满变数和期待。橡胶与钢铁、石油、煤炭同属四大工业原料，天然橡胶更是稀缺型战略物资，它的市场脉动同全球经济发展密切相关，这个问题亚洲金融风暴的影响已经得到证实。目前全球性的金融危机不可避免地对全球天然橡胶产业造成严重冲击，但严重到何种程度，现在猜测为时尚早。然而，与亚洲金融风暴影响不同的是，亚洲金融风暴期间，各国政府很少采取救市措施，更没有联合救市的任何行动。目前全球性的金融危机，已经引起各国政府的关注，相信不会让这场危机蔓延下去。诸多著名经济学家认为，2010年全球经济将实现复苏。另一方面，目前发生的全球金融危机，天然橡胶定价权已牢牢掌握在国际橡胶联盟手中，相信联盟会履行承诺，利用手中掌握的资源维护天然橡胶市场稳定。即使冲击不可避免，但也应该在合理的范围之内，不会重演天然橡胶产业生死抉择的悲剧。还必须看到，近6年来借助全球经济快速增长和国际橡胶联盟的有效驾驭，全球天然橡胶产业发展取得很大突破，2007年全球天然橡胶种植面积已达1.47亿亩，比2005年增加2500万亩，规模竞争力比起亚洲金融危机时要强劲得多，而且涌现出一批像印度、越南这样的新兴产胶大国。
我国天然橡胶产业发展面临新的挑战，首先表现在资源贫乏又缺乏统一的发展规划。农垦橡胶生产基地规模基本定型，除在品种改良上还有作为外，想扩大规模不现实。民营胶的发展到目前为止，还没有统一规划，仍停留在农民自发、无序的开发阶段，在一定程度上造成资源的严重浪费，很难从总体上扩大我国天然橡胶产业规模。云南省西双版纳地区是我国以市县为单位规模最大单产最高的植胶区，农垦和民营胶规模各占50%，年产干胶超过20万吨，占全国产量35%。针对民营胶种植规格、品种选择、管养割缺少规范等诸多问题，地方政府提出统一配置资源，提高橡胶生产经营水平，应对金融危机的新思路，非常切合我国资源紧缺的实际，是做大做强我国橡胶产业的根本出路，此举比“走出去”发展构思要现实得多。另一方面是割胶制度改革出现用药、刀数管理失控，开割胶园的产能普遍下降，很难实现周期效益，成为制约我国天然橡胶产业发展存在的最大隐患。
综上所述，尽管天然橡胶市场遭受全球金融危机冲击，需求忧虑限制了市场恢复，而且目前面临很大困难和变数。但天然橡胶稀缺型战略物资地位没有改变，与石油、钢铁、煤炭同居四大工业原料的地位也没有改变，马来西亚前产业部长陈华贵说：“虽然全球金融领域出现激变，导致橡胶价格大跌，但天然橡胶市场依然稳固的。”我们对天然橡胶产业前景仍应充满信心，相信天然橡胶产业一定能在逆境中前行，很有希望成为恢复最快的产业之一。
|
|
|
| |
|
|
