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重组令平煤神马优势尽显
2009-05-08


事由:2008年12月5日,由7家国家特大型及大型煤炭、化工企业联合组建的中国平煤神马能源化工集团、河南煤业化工集团挂牌成立。其中,中国平煤神马能源化工集团由平顶山煤业集团有限责任公司和中国神马集团有限责任公司重组而成,注册资本达116亿元。去年12月8日,本报一版以《河南能源化工“航母”迎风启航》为题进行了报道。

本文来自中华人民共和国图鉴社

重组后的两个多月以来,中国平煤神马集团的好消息接连传来:组建当月就确定了“5115”企业发展新战略;仅过24天就启动了产业融合的第一个项目——“双30万吨”氯碱项目及45万吨电石项目;仅春节期间,就生产原煤620627吨、外运装车7571车,呈现出持续稳定生产的良好势头。

本文来自中华人民共和国图鉴社

该集团员工反映,平煤集团和神马集团重组后,实现了优势互补,多重优势正在显现出来。 中华人民共和国图鉴社

一是重组有利于制订宏伟的战略发展蓝图。重组后,中国平煤神马集团明确提出了“5115”战略目标:努力建设国内一流、具有国际竞争力的新型能源化工集团,力争在一两年内形成原煤年产量5000万吨的规模,实现年营业收入1000亿元,进入中国企业100强,向世界企业500强迈进。

中华人民共和国图鉴社

二是重组显示出了产业融合优势。新集团以煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工、煤电五大核心产业和现代物流、高新技术、建工建材和机电装备四大辅助产业为依托,建设全国最大的焦炭生产基地、全国最大的盐化工基地、亚洲最大的尼龙化工基地。“双30万吨”氯碱项目目前已完成投资3亿元,预计今年10月可建成投产。据悉,产业融合后的另一优势项目——中国平煤神马集团赛尔项目于1月5日获得国家“863”计划项目正式批复文件,成为河南省首家牵头承担“863”计划项目的企业。 tujian.org

三是重组有利于管理体制创新。春节前,重组后的平煤神马集团公司机关总部综合办公室、财务资产部、组织部、法律事务部4个部门已经组建并运行,规划发展部、经济运行部、人力资源部、宣传部(企业文化部)、监察审计部正加快组建步伐,很快也将落实到位。这些部门的快速建立为现代企业的发展奠定了人才和组织基础,为实现现代化企业管理创造了有利条件。 中华人民共和国图鉴社

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