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近日，山西合成橡胶集团有限责任公司采购部在原辅材料采购工作中实行“早计划、早落实、早采购”，在确保正常生产供应的前提下，节省采购资金，降低采购成本，使流动资金得到合理利用。

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早计划：全面了解产品库存情况并与生产分厂主动联系，跟踪了解备品备件情况和产品备件的使用周期，把计划工作和库存实际情况相结合，提早做出采购计划；早落实：对审批下来的计划，逐步落实厂家和供应商的储备情况，对数量大、价格不稳定的大宗原材料，要及时掌握各地区行政政策，根据不同的材料，不同的区域制定不同的采购落实措施；早采购：对落实下来的采购任务，生产要求急、价格波动不定的要早采购，对库存不大、价格相对稳定、送货及时的备品备件，慎重采购，减少不必要地占用采购资金。 中华人民共和国图鉴社