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2009年-染料行业尴尬地一年 |
2009-05-08 |
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2009年是金融危机破冰之旅关键的一年，也是染料行业尴尬地一年。
尴尬一:设备改造
经历过环保风暴洗礼的染料行业历经整合、更新改造、动迁等一系列巨大阵痛后，又遭遇金融风暴，可谓祸不单行。其尴尬在于在动迁改造的过程中资金消耗巨大，设备等已经更新完毕。错过了目前国家出台的关于设备购置地优惠政策，本来已经资金紧张再进行设备优化几乎是不可能了。优惠政策擦肩而过而不能惠及岂不尴尬。
建议：因目前大批量染料生产受到各种因素制约，如有条件不如限制生产量，设备向流水化、自动化发展，以便积蓄力量，并享受优惠，也为扩大内需做了贡献。
尴尬二：生产
两年的动荡、改造使染料企业发生了很大地变化，可以说鸟枪换炮了，正准备大展宏图之时，雨雪冰霜纷至沓来。金融危机使融资更为困难，资金遭遇瓶颈。想规模生产，终端客户一蹶不振，欲赢取利润以补设备改造时之内耗成为泡影。怅望新设备而兴叹，尴尬复尴尬矣！
建议：生产品种优化，产品升级，赶超世界品牌提高性价比，染料、助剂配套以适应终端客户需求。
尴尬三：价格
国内染料生产早已饱和或过剩，经过这次改造、整合更加使这种状态急剧增长。产品出口是最好地选择。但是由于已有的欧盟法规、现有地REACH法规，更加上金融危机使染料产品出口举步维艰。国内纺织印染行业灰头土脸，自顾不暇，大部分企业生产仅在维持，染料需求大量减少。在生产量上升而需求骤减地情况下，新一轮价格战愈燃愈烈。染料销售商几乎不敢稍大一点批量进货，不敢库存，稍有库存就可能赔本销售。染料企业－更大企业，更多盈利地梦想化为乌有，尴尬至极。
tujian.org
建议：做大做强品牌，没有品牌就没有竞争力，没有生命力。
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