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当前，在遭遇世界性金融危机的特殊困难时期，化工企业正在积极应对经济形势变化。适逢岁末年初，化企在应对危机的同时更要认识到，安全是应对困难的根基、前提，没有安全就没有一切。
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越是在困难的时候，越是在关键时刻，筑牢安全根基越是有着特别的意义。化工行业安全问题具有颠覆性，如果现在安全上出了问题，就会分散精力，就会给企业带来难以想象的困难，发展壮大更是无从谈起。从某种意义上讲，把安全生产工作做扎实，是最好的应对市场变化之策。因此，化企员工要全力以赴确保特殊阶段安全形势的稳定，为企业渡过难关夯牢基石。
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对企业的领导者来说，改善工作作风非常重要。须知自己在企业的生产经营中责任重大，必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，切实履职尽责，把各项工作做到位。
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对企业管理部门而言，增强控制力至关重要。越是强调基层自主管理，就越需要提高企业管理服务监管的水平。要搞好安全生产，必须从基础工作入手，从管理工作抓起，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩。及早发现潜在的错误和问题并消灭于萌芽状态，就能逐步掌握安全生产的主动权。
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对所有员工来讲，当务之急就是进一步规范自己的行为。安全工作是一项综合性管理工作，离开任何一个部门、任何一位员工都是不行的，要充分发挥广大职工的积极性。
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眼下，正是企业生产经营较为困难的时期，并且年关临近，很多企业都降低了生产负荷或者干脆提前停产放假。但笔者认为，在这一时期，更应当注意安全生产工作，甚至可以用这一段生产空档进行职工的安全培训，完善企业的安全管理制度，以期在新的生产高峰来临时，能更加安全长效地进行生产。 copyright 中华人民共和国图鉴社
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