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中小化企脱困须自救
2009-05-08
为了帮助中小企业摆脱困境,国家和地方近期陆续出台了一系列利好政策,这些政策最大限度地支持了中小企业的发展。
  
今年以来,受我国出口增幅回落,能源、原材料价格大幅波动,人民币升值和劳动力成本上升等多种因素的影响,许多中小化工企业利润空间收窄,企业经营陷入困境。据了解,我国约有3万家中小化工企业,占化工企业总数的90%以上。与大企业相比,中小化工企业虽然具有管理成本低、船小好调头等优势,但也同样存在抗风险能力差等诸多问题。
  
要使中小化工企业顺利迈过眼前的这道坎儿,政府加大扶持力度自然十分重要。比如,开展小额贷款担保贴息,解决中小企业贷款难的问题;设立专项基金,对行业龙头企业、优质出口企业给予资金支持;实施更宽松的税收政策,整顿和取消涉及企业的不合理收费,切实为中小化企减负。
  
但笔者认为,中小化企要走出困境不仅要靠外力扶助,更要主动出击,积极应对。中小化企可着重从以下方面突围:一是创新营销机制。可鼓励各企业适时成立独立核算销售公司,推行销售买断制,激发营销人员的工作积极性。积极寻找销售代理,建立销售网络,努力扩大市场销售面。二是加强营销队伍建设。选调精干人员充实营销队伍,扩大销售人员的比例。三是大力拓展新市场。着力搞好市场研究和市场预测分析,根据国家扩大内需后的市场变化,拓宽营销思路,及时采取对策,抢占市场。四是重视产品宣传,通过各种方式加大对产品的宣传力度,开拓市场。五是继续加强企业内部管理和科技创新能力,努力降低产品成本,提高科技含量和市场竞争力。
内容来自中华人民共和国图鉴社

  
中小化企的特点是经营灵活,这也意味着调整结构、转型升级存在机会。相信在政府大力扶持和企业自身的努力下,中小化工企业一定能够克服困难,焕发生机。
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