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中国足球的三种表情:蔚少辉悲 谢亚龙喜 南勇忧——中图社 |
2009-05-19 |
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 资料图：谢亚龙。 中新社发 杜洋 摄
 资料图：南勇。 中新社发 赵振清 摄
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谢亚龙变身谢董事长，心情自然不错，这算是喜；南勇担下了足协新掌门的重担，任重道远，这算是忧；蔚少辉这个国足领队面临的是媒体种种的斥责，昨天泪洒发布会现场，这算是悲。悲、喜、忧，中国足球的三种表情，大家是各有各的滋味在心头。
悲
蔚少辉：肯求大家支持
昨天，国足一个答谢赞助商的发布会，本来该是喜气洋洋的气氛，但是却因为国足领队蔚少辉的泪水而显得有些不一样。领队哭了，因为国足成绩差，各种负面新闻随之而来。怕这样的环境影响了队员，让接下来的比赛更打不好。
“我早上起床后看到了一则新闻，内容都是炮轰国足军心涣散，这是在没有采访的情况下写出的不切实际的报道，这给国足的备战环境造成极坏的影响。”说到这里，蔚少辉一时激动，开始双手掩面，眼中布满血丝并泛着泪花，“现在国足虽然在第一场比赛中输给了对手，但全队非常团结，队员们也对上一场比赛的失利感到难过。而且，球队在经过长途飞行之后回到国内还要继续备战，队员们已经非常不容易，因此我希望媒体给他们创造一个良好的备战环境，帮助国足渡过难关。”
喜
谢亚龙：因过得福
在中国足协四年，成绩单真的不能算漂亮。但是，谢亚龙还是在卸任的时候成功成为中体产业公司的董事长，成为了年薪过百万的谢董事长。谢亚龙的“成功”到底凭借的是什么？原来，曾经帮助过他入主足协的那篇《孙悟空的产权归属谁》的文章再次管了用。当初能够颇为形象地把中超联赛的产权归属为“准公共产品”，足见谢亚龙在经营方面的理论基础还是不错的。
曾任总局群体司司长、田管中心主任以及北京体育大学副校长的谢亚龙一直都是个学者型的干部，当初那篇《孙悟空的产权归属谁》中曾这样写道：“洋洋巨著《西游记》并没有确定孙悟空的产权归属，以至于如今孙悟空身不由己地成为众多品牌的代言人，其形象被开发成商标、品牌标识，而自己只能躲在仙界发发猴脾气。与之相比，中国运动员，尤其是获得世界冠军和奥运金牌的知名选手，同样对他们获得的金牌以及随之产生的无形资产的使用权、交易权、转让权和获益权的归属产生困惑。而足协与俱乐部之争，也集中在权利归属上。”
当初这篇文章对足球市场化的描述让他成为领导心中懂足球的那个人。而现在，这篇文章又让谢亚龙成为了对体育产业发展很有心得的那个人。
当然，这篇《孙悟空的产权归属谁》肯定不是谢亚龙成为谢董事的决定因素。事实上，谢亚龙这次能够入主中体产业，还有着很多其他的原因。首先，虽然在足管中心的4年，谢亚龙没有太好的业绩，但是他的许多设想还是得到了总局领导的认可。尤其是在奥运年，谢亚龙为首的中国足协很好地处理了联赛、国足和国奥队之间的关系，这让总局认为谢亚龙是个讲究原则的人。其次，中体产业一直以来都有很多工作和中国足协有交涉，谢亚龙这个前足管中心主任肯定能够对此起到推动作用。这也给了谢亚龙更多施展拳脚的机会。同时，谢亚龙在陕西安康挂职期间有过商业开发的经验。另外，谢亚龙在年龄上也有一定的优势。
忧
南勇：我不是神仙
周五，南勇就回到了北京。没有和国足一起去越南，他径直回到了北京。这次回来，和走的时候似乎没有什么不同。但是，几天后就将接到的任命通知实际上已经给南勇下了紧箍咒。准足管中心主任现在最关心的就是即将在21日开打的和越南队的那场比赛。“比赛一定要拿下来。”南勇想说的只有这个。
返回北京后，南勇遇到的最多问题就是即将成为足管中心主任的感想。对此，他都挡了下来。“总局的会议并没邀请我参加，所以这个事情我现在不知道。”对于自己即将接任中国足球管理中心主任一职，南勇还是一如既往地否认。
虽然否认，但是南勇其实早就有了思想准备。而且对于工作的难度，更是心中有数。“我想为中国足球做点力所能及的事情，但我也明白在这个位置上工作确实太难了。中国足球工作的任务确实很艰巨。中国足球的腾飞也不是哪个领导来就能很快实现的，我也不是神仙。”南勇说，“但是不管怎样，我都会竭尽全力应对一个个难题，我相信中国足球能慢慢好起来。”
不管怎样，南勇这个准足管中心主任现在面临的第一个难题就是国足接下来在主场迎战越南的比赛。“回到足协，还有很多事情要处理。杭州的比赛，我肯定会去，但哪天去现在还没法确定。”南勇说，“但是不管怎样，小组出线是必须的，国足也有这个能力。下场比赛打越南，没有什么可想的，就是要取得胜利。”（李立）
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