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生意社3月22日讯 2010年，对于中国[ZhongGuo]服装、中国女[ZhongGuoNv]装来说，仍然是砥砺、修炼、韬光养晦的一年。 本文来自织梦 经过三十年的发展，中国女[ZhongGuoNv]装已经取得了可圈可点的成绩，出现了一些具有个性的品牌[PinPai]。然而，一个事实是，在很长一段时间内，中国女[ZhongGuoNv]装还不可能出现世界顶级品牌[PinPai]。 织梦好，好织梦 “知耻近乎勇”。知道自己落后，才能进步，才能向上走。 copyright dedecms 品牌[PinPai]不是空洞的概念，它有着丰富的内涵。包括品质，包括对消费者的尊重，包括做好售后服务。 dedecms.com 品牌[PinPai]，是一种态度。 内容来自dedecms 成绩可喜 dedecms.com 中国女[ZhongGuoNv]装品牌[PinPai]在国内市场上的地位有所提高，但差距仍很明显。 织梦内容管理系统 根据中华全国商业信息中心的数据显示，2010年11月份的“全国重点大型商场”数据中，华北、东北、华东、中南、西南、西北六个市场的主要商场的销售 织梦好，好织梦 数据显示，市场占有率前两名仍然是“only”、“vero moda”两个外资品牌[PinPai]。其他几个中国[ZhongGuo]品牌[PinPai]，像哥弟、白领、玖姿、雅莹、歌力思等，虽然也能占据一定的地位，但比起这两个强势的欧洲品牌[PinPai]还是有一定差距。 织梦好，好织梦 “当然，比起2009年以前，前三名全被外资品牌[PinPai]占据的局面，已经有了可喜的进步。”中国[ZhongGuo]商业联合会副秘书长王耀说。 内容来自dedecms 有业内专家估计，目前，哥弟的年销售额已经超过了百亿(人民币)大关。不过，相对于2010年销售额达到141亿美元的gap和133亿美元的zara来说，本土品牌[PinPai]成长的空间还是很大的。 copyright dedecms gap与zara的优势，一方面，它们“男女通吃”，另一方面，它们在全球布局。这也是国内品牌[PinPai]一时不能与之抗衡的原因。 织梦内容管理系统 认清定位 本文来自织梦 有一个奇怪的现象：随便走进一家商场，来到女装区域，都会看到一些似是而非的洋名字。 织梦好，好织梦 这种“洋”品牌[PinPai]，明眼人一看就知道是怎么回事。 copyright dedecms 当然，也有许多品牌[PinPai]，像“江南布衣”、“声雨竹”、“哥弟”、“别出心裁”、“五色风马”等，不论在哪里都大大方方地亮出自己的中国[ZhongGuo]血统。 织梦内容管理系统 在此，我们不去评价这种做法的优劣，但是，从中可以看出中国[ZhongGuo]品牌[PinPai]纠结的“出身”情结。 织梦内容管理系统 说到中国[ZhongGuo]的服饰文明，一些专家学者动辄搬出中华五千年文明来。这种做法实在可笑，如果这样“搬”下来，我们是不是要搬出希腊罗马乃至古埃及文明，或者伏羲、神农、女娲来? copyright dedecms 毕竟，在当今的工业文明乃至信息时代，我们不能都穿着汉服唐装去公司上班，去下地种田。在现代服饰文化方面，我们是落后的，这是不争的事实，也没有什么不好意思承认的。 内容来自dedecms “知耻近乎勇”，何况这也谈不上是耻，不过是一种客观存在。 织梦内容管理系统 都说女人的钱好赚，因此不管是国际市场还是国内市场，女装品牌[PinPai]都是服装行业中最庞大的一个群体。中国[ZhongGuo]服装界经过近三十年的洗礼，已经走过了草创阶段，一些设计师品牌[PinPai]的兴起更是为高级成衣和中国女[ZhongGuoNv]装品牌[PinPai]的发展注入了一支强心剂。但是，中国女[ZhongGuoNv]装缘何没有世界顶级品牌[PinPai]? 本文来自织梦 答案是，中国女[ZhongGuoNv]装的沉淀还不够。 dedecms.com 因此，中国女[ZhongGuoNv]装需要弄清两个定位。一是中国女[ZhongGuoNv]装在世界女装布局中的定位，二是自身品牌[PinPai]在中国[ZhongGuo]市场的定位。 内容来自dedecms 在全球化的今天，顶级品牌[PinPai]这个层面已经被历史定位了，就是源于法国、意大利，经过几十年上百年洗礼的路易威登、香奈儿、普拉达、阿玛尼、范思哲、 内容来自dedecms 迪奥…… 织梦内容管理系统 接下来，是起自二十世纪六七十年代的美国及日本品牌[PinPai]。然后就是近年来得益于“快时尚”而兴起的快品牌[PinPai]。它们凭借自身优势，借欧美风行销全世界。 织梦好，好织梦 中国女[ZhongGuoNv]装，可以把以上这些作为模板，但只能部分地模仿，不可能全盘复制。 copyright dedecms 中国女[ZhongGuoNv]装的优势是：生于斯，长于斯，面对中国[ZhongGuo]消费者，我们天然地拥有话语权。 织梦内容管理系统 洞察先机 dedecms.com 中国女[ZhongGuoNv]装缺乏优质品牌[PinPai]，体现在中国女[ZhongGuoNv]装企业身上，便是缺乏运作奢侈品品牌[PinPai]的意识，即观念和思想。国内企业往往着眼于短期，缺少培育顶级品牌[PinPai]的文化涵养。他们不愿投入建立一个品牌[PinPai]所需的金钱、时间和精力，他们向往着快速回报，因此他们的前景在本地，而不是国际。当一个企业家没有战略性眼光，对品牌[PinPai]的概念、内涵理解上还十分缺乏时，那么其生产的大部分高价产品就会沦落为一般产品的陪衬。可以说，思想和观念决定了中国[ZhongGuo]服装品牌[PinPai]未来的道路。只有改变思想和观念，认真审视品牌[PinPai]的重要性，中国女[ZhongGuoNv]装缺失奢侈品牌[PinPai]的现状才能得以改观。 copyright dedecms 正如善变是女人的特权，在女装界，经营思路也多种多样，可以通吃，也可以挑食，无论怎样极端的做法，都能举出成功的例子。关键是如何把握机会。 内容来自dedecms uta时尚管理集团总裁杨大筠认为，“中国[ZhongGuo]服装业的春天还远远没有到来，许多第一代创业者，很可能看不到这个春天。”这种说法也许让人有些泄气，但我们完全可以从积极的方面来理解，正如巴菲特所言：“如果你听到知更鸟报春，那春天就快结束了。” 织梦内容管理系统 创业者，要懂得洞察先机。 织梦好，好织梦 文火煲烫 copyright dedecms 歌力思董事长夏国新认为，一个服装品牌[PinPai]的形成，是需要时间去积累的，国外大多数知名品牌[PinPai]，都是数十年甚至上百年积累下来的。 内容来自dedecms 歌力思做品牌[PinPai]的一个重要经验就是：坚持! 织梦内容管理系统 品牌[PinPai]经营者对品牌[PinPai]的发展一定要制定一个目标，而且这个目标一定要让自己越想越兴奋。有了这样一个目标，企业家才会不断努力，不断坚持，才能抵制住各种诱惑。夏国新的目标就是，在未来的某一天，能把ellassay的专卖店开进香榭丽舍大街。 本文来自织梦 奢侈品牌[PinPai]往往具有历史感，其包含的精神和在产品创作过程中的丰富故事，为奢侈品注入了浓厚的文化因素，文化底蕴恰是奢侈品必备的要素。从消费者的角度来讲，一个品牌[PinPai]要能营造梦想，讲故事，让顾客提到它就有相关的美好梦想。例如，恋人们想拥有蒂凡尼钻戒，成功男士想佩戴劳力士手表。奢侈品不只是价格，更是精神。它是身份的象征，贵族的标志。有消费能力的人往往更注重精神层面的共鸣。 copyright dedecms 夏国新认为，可以把品牌[PinPai]分为六个层次：质量层次、包装层次、气质层次、性情层次、社会层次、爱情层次。层次越高，带给消费者的品牌[PinPai]价值就越大，获得消费者的忠诚度就越高，而经营者所获得的品牌[PinPai]收益就越大。 本文来自织梦 历数国际女装奢侈品大牌的发展历程，多是品牌[PinPai]专一化经营，将品牌[PinPai]自身的特点发挥到极致，如“巴黎世家”一向是精于裁剪和缝制，斜裁更是拿手好戏，以此起彼伏的流动线条强调人体的特定性感部位，构造上总是坚持在服装宽度与合体之间，穿着舒适，身材也显得更美丽。“巴黎世家”服装巧妙运用人的视错觉，腰带策略性地放低一点，或把它提到肋骨以上，甚至可以奇妙地暗藏在紧身衣之中，使身体看上去更加完美。“巴黎世家”的时装被喻为革命性的潮流领导，很多名流贵族都指定穿着巴黎世家的时装。 织梦内容管理系统 优秀品牌[PinPai]卓越的品质能直接由外观表现出来，提供视觉上的“可见价值”。而中国女[ZhongGuoNv]装整体设计力量相对薄弱是中国女[ZhongGuoNv]装业难以取得突破性发展的主要瓶颈之一。设计师是女装的灵魂，女装具有设计新颖、时效性高、周期短、变化快等特点，这必然要求企业具有很强的设计力量和应变市场等方面的能力。 copyright dedecms “做品牌[PinPai]就如文火煲汤!”夏国新说。 织梦内容管理系统
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