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鲁俊上任三把火 直言中超公司要转变赢利模式--中图网
2011-03-24

  为何来中超[ZhongChao]公司[GongSi]?公司[GongSi]将有何变化?中超[ZhongChao]公司[GongSi]新任总经理鲁俊从容回答:

  “我感到中超[ZhongChao]公司[GongSi]是一个不错的赛事平台,中国足球、中超[ZhongChao]联赛未来会有很大的上升空间。我这个年纪已经过了以赚钱为首要目的的状态,而是想做点事。”

  “足协领导对未来中超[ZhongChao]公司[GongSi]的定位就是更加市场化,这与管办分离的概念是一致的,”他说,“我觉得自己能竞聘成功,主要是因为公司[GongSi]要走真正的市场化道路,因此规避了以往由专业足球人才管理公司[GongSi]的情形。”

  他认为足球虽然是目前中国市场化程度最高的运动项目,“但毫无疑问,我们国家的球迷数量、市场容量等,和我们现在做的工作有很大的差距”。

  鲁俊要在一个月内将公司[GongSi]未来三年的发展规划和效益指标的框架上报给董事会审议,“我要看到最真实的东西之后才知道应该怎么做”。他表示,公司[GongSi]的盈利模式肯定要转变,只是目前还需要董事会的认可才能披露具体的转变。

  “我虽然对足球赛事有一定了解,但这还得要专业人士,这几天就会宣布我的副手,他主要负责管理赛事,我主要抓运营”。至于公司[GongSi]其他的人事变动,鲁俊表示目前没有。

  鲁俊说:“我们设想做一个球迷平台,类似球迷俱乐部,我们提供一些服务、产品,真正做到中超[ZhongChao]、球迷、俱乐部三位一体,让中超[ZhongChao]公司[GongSi]有一个系统的运营。”

  ·公兵 岳东兴·(据新华社电)

  公兵、岳东兴

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