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1日上午，天津市长黄兴国深入“解难题、促转变、上水平”活动联系点文化中心工程和城投集团调研，协调解决工程建设和企业发展中遇到的问题。黄兴国强调，要牢固树立质量意识、安全意识和效益意识、风险意识，加强工程质量和施工安全监管，加大资金风险防控力度，着力提升企业运营效益，努力促进全市经济社会又好又快发展。
黄兴国和市政府秘书长李泉山等首先来到正在建设中的文化中心。这里塔吊高耸，机械轰鸣，施工人员正在紧张作业，现场一派繁忙景象。黄兴国详细察看规划示意图和工程建设情况，并听取了关于施工进展和文化中心相关设计情况的汇报。
黄兴国指出，建设文化中心，是市委、市政府做出的一项重大决策，对于提升城市载体功能，增强文化核心竞争力，推动文化大发展大繁荣，具有重要意义。工程实施以来，各有关方面密切配合，奋力拼搏，各项建设顺利推进，设计方案不断优化，取得重要阶段性成果。
黄兴国强调，要加强质量监管，每一个环节、每一个节点都要严把质量关口，确保建设世纪精品工程。要高度重视施工安全，加大监督检查力度，确保安全不出问题。要坚持以人为本，认真借鉴大体量公共建筑的设计经验，进一步完善功能，最大限度满足需求。要坚持精益求精，注重立面设计，优化设计方案，提升设计水平。要严格控制成本，厉行节约，反对浪费，用合理的投入做出最好的效果。要通过工程建设，积累项目运作的经验，带出一支优秀队伍。
离开文化中心后，黄兴国来到市城投集团，主持召开座谈会，听取了集团负责同志关于2009年运行情况、2010年计划安排和风险管理等情况的汇报，并就集团发展中的有关问题，与大家进行了深入探讨交流。
黄兴国指出，城投集团成立以来，围绕投资建设、融资创新、城市开发、资产经营四大任务，不断探索创新、不断积累完善，综合实力和管理水平显著提高，资金风险防范体系初步形成，特别是2009年，是集团成立5年来完成任务最多、融资成效最显著的一年。集团领导班子建设和队伍建设不断加强，培养输送出了一批管理型人才。
黄兴国强调，要着力提高公司的运营效益。以务实的态度，一级一级加强核算，控制投资成本，降低综合成本，强化合同管理，加大审核力度;要着力防范资金风险。完善资金借用管还方案，建立资金风险防范的“防火墙”，在动态中实现增值保值和长远发展;要着力加强队伍建设。加强党风廉政建设，确保干净做事。建立完善各项制度，用制度管人、管权、管钱。构建学习型企业，在学习中不断发展。加大人才引进和培养力度，打造一支合格过硬的队伍。
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