|
按照湖北省委组织部的有关要求，在市委领导下，从今年3月开始，我们集中开展为期一个多月的“千名市管干部访谈听意见”活动，市委组织部领导班子成员分头与1138名在职市管干部普遍进行一次谈心谈话，进一步密切了组织部门与干部的沟通联系，树立了组织部门“干部之家”的良好形象。 精心组织开展访谈听意见活动。我们精心设计方案、合理安排时间，认真组织开展访谈听意见活动。部务会把3月确定为“集中访谈月”。我们将141个单位所有在职市管干部全部纳入集中访谈对象，做到“全覆盖”。工作安排做到“两个提前”，即提前1周与干部协商访谈日程安排，让他们有充分的酝酿准备时间；提前1天梳理访谈干部及其单位的有关情况，做到心中有数。访谈结束时还给每位干部赠送一本部务公开手册，告知各位部长及各处室负责人的职责分工、联系电话，欢迎他们随时沟通联系。 深入了解干部的所思所想所盼。我们坚持集中访谈全部采取“一对一”的方式进行，不设条条框框，没有内容限制，没有时间限制，凡是干部关心的问题、想谈的问题都可以谈，谈通谈透为止。访谈内容做到“三个结合”，即把通报情况与征求意见结合起来、把了解个人情况与班子情况结合起来、把耐心倾听与解释疏导结合起来。 切实解决干部关心关注的实际问题。谈心谈话是载体，解决问题是关键。集中访谈听意见之后，我们把收集到的397条意见全面分析整理，召开部务会进行专题研究，有针对性地提出整改措施并按照职责进行分解。整改实行项目化管理，定目标任务、定责任主体、定时间要求，努力做到件件有着落、事事有回音。比如，通过访谈，我们了解到市委、市政府作出推进远郊区新型工业化建设部署后，有些远郊区政府领导班子中分管领导干部的知识结构、专业素质与新任务新要求有差距，针对这一情况，报市委研究同意后，我们在全市范围内遴选了人选调整充实到相应班子中。
|
