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在“世博营销大战”之外，除了利益，掘金者还可以收获什么?对此，上海世博办主任陆虎坦言，企业想方设法成为世博的赞助商，看中的不仅是商业价值，更多的是商务价值：借力世博，家居企业将有望拉动产业链条，走上从中国品牌向国际品牌蜕变的道路。
深挖掘世博价值 橱柜业发动“世博引擎”
除了早早拿下“上海世博会唯一指定厨具供应商”这一丹书铁券的欧琳橱柜，一些国际品牌橱柜如科勒厨房、Nolte橱柜也通过与世博会“沪上生态家”及“汉堡之家”等展馆的合作而顺利入驻世博会。虽然在营销上这些企业受到了合约的限制，只能在各自的合作展馆中展示，但取得的收益却绝不止是“擦边球”效应。
184天的展示周期，预计将达到1.3亿的人流量……外媒形象幽默的将上海世博会称为“品牌营销的奥运会”。但世博营销只是企业通过品牌战略实现经营目标的一种手段，企业的世博营销想要成功，除了企业自身影响力外，还取决于企业所采用的营销策略和营销方式。世博舞台上大牌云集，对家居企业来讲未必不是另外一场升级版的米兰展。智能、低碳和时尚成为世博橱柜产品的三大命题，也代表了世界潮流的发展方向。
可见，参与世博的橱柜企业都是醉翁之意在品牌打造。中国建筑装饰协会厨卫工程委员会秘书长高世彦认为，世博对橱柜企业包括更广阔的家居行业都是一个机会，企业发展的战略眼光将决定这场世博大战之中，品牌营销的深度和结果。企业在借力世博营销时，一定要端正心态，明确自己参与世博的真正价值在哪儿，这样或许更能透过资金投入与实际效果之间的矛盾，发现自己实际上已经收获，但可能还未意识到的价值。
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