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中石油吉林石化公司动力一厂党委发挥和谐、稳定的带头作用，为工厂在经济危机经济形势下的安全稳定、和谐进步提供坚强的保障。
在管理队伍的素质提升方面，这个厂党委进一步细化完善了“三会一课”、党内民主生活会、领导干部联系点等9项制度，建立健全党建工作管理流程55个，为深化党建管理提供了制度保证。一季度，该厂党委外聘教授，举办了由一般管理及专业技术干部参加的管理知识培训班，就如何更新管理理念、增强工作执行力等内容进行授课，有效促进了管理队伍素质的提升。在生产经营方面，为了较好地发挥党支部坚强堡垒作用，这个厂各支部依据每月厂党委反馈的工作中存在的问题，结合月份生产经营工作重点、难点，制定月份党内责任目标任务书，明确工作目标、措施和具体要求，按照“确定任务、指导检查、总结讲评”三个环节促进任务完成。年初以来，7个基层党支部把锅炉排烟达标、确保电除尘投运率、防取水戽头冻堵、防化学制水系统污堵等重点、难点工作纳入责任目标管理，共下达任务书60份，制定工作措施21项，有效保证了工厂生产装置稳定运行和环保达标的目标，实现了外供水、电、汽三不断的既定工作目标。该厂党委还积极针对不同时期重点、难点工作指导各党支部组织党员工程。年初以来，开展党员工程13项，改善了锅炉现场环境，保证了入厂煤及时卸车。
在班组建设方面，这个厂党委把党小组“五争当”与“五型”班组建设紧密融合在一起，实施“五争当”与“五型班组”双向考核机制。党员技术骨干与普通员工签订师带徒培训合同26份，进行“传帮带”，促进了员工队伍整体技术素质提升。围绕制约安全生产难点问题确定党小组攻关课题，化学车间党支部第三党小组针对化学制水系统出现污堵问题开展技术攻关，确保了化学制水系统的稳定运行。并组织党小组在重大生产操作中勇挑重担，成为保障安全生产的攻坚小组。电气车间党支部第二党小组在承担3＃主变改造后投运的重大操作中实现安全操作130次无差错的好成绩，顺利完成3＃主变投运任务。
在党员活动方面，该厂党委以党员责任区为载体，在党员中开展“三包三保”活动，即包设备定期检查，保设备隐患发现及时；包工艺指标优化，保月份内作业计划完成；包操作安全准确，保无事故目标实现。共产党员姜兴文在巡检中及时发现2#主变压器瓦斯继电器缺油的设备隐患问题，得到了及时处理，避免了停机、停炉事故发生。共产党员夏迎哲精心巡检、精心操作，及时发现2#机辅机进凝结水泵电机温度异常，立即采取切换备用设备措施，避免了电机烧损事件的发生，荣获1月份公司安全型模范个人。年初以来，全厂党员精心巡检及时发现、处理设备缺陷及隐患162项，避免事故2起，确保了工厂设备的安全稳定运行。（孟宪玲）
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