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陕西省各市（区）和省直部门2009年度目标责任考核指标日前下发，这份文件厚达140页。
陕西新的干部考核制度，被概括为“三位一体”，就是以工作实绩考核为重点，对被考核单位年度目标责任、领导班子和领导干部、党风廉政建设三者相结合的考核。把考核指标量化、把考核结果与干部使用相挂钩，是陕西“三位一体”考核的亮点。
陕西省考核办副主任王德民认为，以往的绩效考核易流于形式，与干部使用挂钩不紧是问题的关键，而新的考核办法从制度上保证奖惩兑现，除对优秀者予以表彰并发放奖金，对排在末位的进行诫勉谈话外，还明确规定“领导干部连续三年被评为优秀等次的，在选拔任用时优先考虑”，“拟提拔任用的干部，考核等次必须为称职以上”。
另一个亮点,在于考核的操作。“过去每到年终，几十个部门同时下去，各考各的，基层负担太重，科学指数也低。‘三位一体’考核，将原来分散的专项考核统一纳入年度目标责任考核体系，一个机构承担、一个办法考核、一个平台竞争。”王德民说。
“‘三位一体’考核涉及经济发展、社会发展、人民生活、资源环境、社会安全和班子队伍建设各个方面，这就从制度上逐步解决各级领导班子提高领导科学发展的能力问题，实现了通过考核推动工作的目的。”陕西省发改委主任祝作利说。
在咸阳，“三位一体”年度考核制度被延伸至对各县区及市级部门的考核，咸阳市市长庄长兴说:“‘三位一体’考核有助于形成动力，保证各项目标任务完成，咸阳近几年各项经济指标保持两位数增长速度，节能减排指标也超额完成，就是很好的证明。”（记者杜峻晓、杨彦）
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