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宁波：抓住经济发展的“牛鼻子” |
2009-06-01
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人民网宁波5月31日电（记者陈伟光严 凡）开始于5月25日的“南昌·宁波周”活动，日前在“英雄城”南昌降下帷幕。两市签署投资合作项目40个，协议总金额48.77亿元，技术技能人才引进意向1000多人。南昌也从此成为宁波在国内缔结的第11个友好城市。
“致力于开拓市场，就抓住了经济发展的‘牛鼻子’”。宁波市市长毛光烈表示，“在南昌举办‘宁波周’活动，是应对国际金融危机的战略举措，要依托‘宁波周’等合作平台，深入开展与国内外重点城市和地区多层次、宽领域、全方位的战略合作，拓展国内外市场，扩大宁波经济的发展空间。”据悉，下半年，“宁波周”将辗转重庆“再版”，以后，还将作为宁波市对外“联姻”的“重头戏”，继续在国内外重点城市“巡演”下去。
“宁波周”对外合作平台搭建于2006年5月，几年来，曾先后踏进沈阳、成都、武汉以及新加坡、日本的一些重要城市，通过与合作城市广泛开展高层互访及产业、科技、人才、旅游、商贸、港口物流、产品展销、文化交流等专题活动，拓展供需市场和经济腹地。其中国内4个城市的“宁波周”活动已达成合作项目170个，投资总额132.79亿元，签订科技合作项目26个，达成高级人才引进意向3350多人，技术技能人才引进意向8400多人。
宁波外向型经济特征十分突出，外贸依存度达80%以上，近10年来外贸平均年增长幅度都保持在30%以上。去年以来，由于国际金融危机的严重影响，对外贸易出现持续下滑；今年1－4月，进出口总额同比下降23.7%。面对外部市场需求萎缩、部分行业产能过剩、保持平稳发展压力加大等问题，宁波市委、市政府积极动员全市上下把拓市场作为当前应对国际金融危机的重中之重，打一场开拓国内外市场的攻坚战。
按照总体部署，宁波将致力于构建内外对接的开放型经济新格局，在具体措施上突出“从量的扩大向质的提升转变、从招商引资向招商选资转变、从资金引进向资源引进转变”。今年，计划引进重点机构100家，优质项目100个；力争接轨上海参与长三角地区合作项目20个；完成衢州资源与产业合作实际投资额20亿元；新增山海协作项目30个；参与中西部、东北及其他地区合作项目30个；力争引进高新技术项目350个，引进共建研发机构25家……
为了更好地抓住经济发展的“牛鼻子”，宁波今年还出台了《关于进一步加强拓市场促调整保增长工作的若干意见》，这也是自去年以来一系列政策“组合拳”基础上打出的又一记重拳。《意见》共10条，体现了以企业开拓市场为主体，以建立对接海内外的现代营销物流网络体系为根本，以大力发展现代物流市场为重点，以完善政务服务、口岸服务、金融服务为保障，以优化商务环境和完善政策体系为支撑，抓住了开拓市场的各个环节，条条都有针对性和创新性，具有较高的“含金量”，极力推动企业形成“千军万马找市场”的浓厚氛围。
《意见》规定，今明两年，对企业参加境外重点展会的，各级财政将给予展位费全额补贴，参加其他境外展会的，给予展位费70％补贴。
今年起连续３年，每年将由市财政安排5000万元专项资金，对总部在宁波、对外建有国内外销售网点、年度营销实绩综合排名前20位的现代贸易物流大集团企业，予以重点扶持和表彰奖励。此外，为鼓励内外贸企业开拓海内外市场，宁波今年还安排400万元专项资金，鼓励企业联合设立境外专业营销网络，借助驻外经贸联络处、商会、企业等机构力量，为本市中小企业拓展境外销售服务；今年还将安排1000万元专项资金，开展电子商务试点。
并且，该市还鼓励组建贸易物流大集团，为区域特色经济中小企业服务。规定：凡在国内建立营销网络，网点和销售中小企业商品达到一定规模的，３年内按其新增地方财政贡献部分由各地财政给予补助。对重点营销服务企业增量达到一定条件的，３年内，其对地方财政贡献比上年增长15％－30％以上部分，分别给予50％－70％的奖励。
《意见》规定，对每条新开通省内外至宁波港铁路港站到发的并通过宁波港海铁中转的铁路“五定”班列或直达专列，３年内按照该班列或专列在宁波港铁路港站实际到发的集装箱重箱给予资助。资助标准为省内每标准箱300元，省外每标准箱500元。
这次“南昌?宁波周”期间，宁波名品全国直销网络第一个城市节点——“南昌—宁波名品直销中心”在南昌正式开业。
该中心按照“政府引导、政策支持、企业对接、单品组合”的原则，参考“工厂直销折扣店”模式，融合“百货店销售扣点”和“批发市场固定租金”两种经营方式特点，由宁波市重点商贸流通企业组建品牌营销管理公司，各品牌企业以“四统一、四自主”的方法在统一平台上抱团经营。中心涉及家电电子、文具轻工、纺织服装、农副产品等四大类5000余种商品，参销企业46家，其中：中国驰名商标和中国名牌15家，省级著名品牌6家，市级知名品牌25家。
据了解，最近几个月，宁波的很多企业已经从开拓市场上尝到了甜头：宁波得力集团在全国铺开“千城万店”，在分布于全国大中城市35个销售分公司的基础上，大力开发二三级市场，在全国建设完成得力形象店5000家；实现销售渠道扁平化运作，新产品在短短10天内就能到达国内任何得力销售店，今年1至4月销售额同比增长10%。
宁波雅戈尔集团在国际订单减少的情况下，今年第一季度，新投资2.6亿元新增及调整了130多个销售专厅和自营专卖店，销售终端的数量与形象都有了显著提升，仅中西部地区销售额就增长了35%以上。
宁波利时集团利用金融危机影响下国际原材料价格下跌的机遇，90%原材料实现进口，降低了采购成本，保持了公司的盈利能力。同时，积极开拓国内市场，通过内需来保证集团销售总额的增长。他们以商业连锁为平台，大举进军农村商贸流通领域，发展连锁超市30多家。集团通过结构调整、转型发展，商业流通板块销售额占集团总额比例由30%提升为60％。
宁波韵升进出口公司在传统贸易的模式上，融入物流、金融、分销等服务，将业务领域从原材料采购延伸到成品分销的各个环节，贯通了上下游，提高了效益。一季度上交税金443.4万元，超过去年全年水平。
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