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国家发改委对外经济研究所所长助理、研究员丁刚:
阜新的转型和其它资源型城市来比,有两大特点。第一,阜新转型时的产业结构过于单一,主要是煤电。第二,阜新真正抓转型已经处于整个煤炭产业处于衰退、到了迫不得已要转型的时候了。这两大原因造成了阜新转型面临的困难和问题比其它城市要更为复杂。通过这几年的努力,阜新逐步破解了一系列转型难题,我认为最关键的一点就是坚持了因地制宜。今后,还要在以下四个方面有所创新:
第一,要有观念的创新。要更多地立足一个更大的区域角度,跳出阜新看阜新,站在整个沈阳经济圈、东北甚至是全国、世界的角度看阜新的发展,才能够抓住机遇。
第二,要有品牌的创新。往往一个品牌能够带动一个产业发展。
第三,要有人才的创新。要围绕市场的需要,加强人才培训。
第四,要有区位的创新。利用好国家现在给予资源型转型城市的政策、资金支持,加强城市、交通基础设施建设,使阜新变成一个真正宜居的城市,对将来发展服务业非常有好处。
《人民论坛》(2009-07-01第06版)
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