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新华网广州８月９日电（记者陈先锋）面对汹涌袭来的国际金融危机，广东省广晟资产经营有限公司（简称“广晟公司”）将应对金融危机考验和学习实践科学发展观活动有机结合起来，通过主动调结构，强主业，谋创新，严管理，提高了可持续发展的水平和能力，从而把应对金融危机冲击的过程变为科学发展上水平的过程。目前，广晟公司已基本遏制了效益下滑的势头，经济运行开始企稳回升。
广晟公司董事长李进明坦承：“金融危机爆发后，广晟公司成为重灾区，特别是有色金属价格持续暴跌，铅锌价格最大跌幅接近８０％，一度曾跌到成本以下，致使公司利润大幅下滑”。据介绍，广晟公司是一家以有色金属、电子信息、酒店旅游、工程地产为主业的大型国企，资产规模逾４００亿元。
不过，李进明更相信，金融危机为企业带来了一个重大战略机遇，“金融危机对那些传统结构企业来说确实是一种‘危’，但是对不断创新的企业来说就是一种‘机’。金融危机通过市场波动，告诉企业哪些要落后淘汰，哪些要继续发展创新，企业需要主动转型升级。”
按照“调结构”这条主线，广晟公司适时调整战略：对需要“进”的核心产业矿业，强化其在公司的战略地位和市场的领先地位；对需要“保”的电子产业，培养其较强的后续发展能力；对需要“提”的酒店业，提升其管理及品牌；对需要“控”的工程地产，严格控制其投资规模。
广晟公司总经理钟金松也告诉记者，在这种发展策略下，公司该“控”的就要一分钱也不能花，该“进”的就要大手笔，最终使公司今年上半年投资转向有色金属业，而工程地产基本没有上新项目，促进了产业结构的调整。而事实也证明，这个结构调整是正确的。 copyright 中华人民共和国图鉴社
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深入学习实践科学发展观
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