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凤台县把校安工程[GongCheng]作为重要民生工程[GongCheng]摆上位置、抓在手上，强化“六个到位”，确保校安工程[GongCheng]建设快速推进。目前校舍加固已完成3.92万平方米，占总任务的40%，8月底前可全部完工。改重建校舍面积3.2万平方米，分9个标段，已完成招标工作，7月底全面开工，今年年底前可全部完工。 织梦内容管理系统
组织领导到位。该县成立了高规格的县校安工程[GongCheng]领导小组，切实加强领导力量，明确了工作职责。先后召开了校安工程[GongCheng]大会战动员会、2次县政府常务会议和3次工程[GongCheng]调度会，安排部署任务，解决建设难题，推进工程[GongCheng]进度。从各成员单位[DanWei]抽调人员，进一步充实了县校安办工作力量，为实施校安工程[GongCheng]提供了坚强的组织保证。 织梦好，好织梦
制度建设到位。工程[GongCheng]启动后，县校安办重点加强了制度建设。确定了路线图和时间表。采取倒排工期的方式，实施校安工程[GongCheng]。制定了工程[GongCheng]实施方案，将各环节工作细化到时间点，快速有序实施。同时，编制了年度实施计划和每一所学校、每一栋校舍的加固改造计划，按时间节点推进。制定出台了配套文件。制定了校安工程[GongCheng]《项目管理制度》、《资金管理制度》、《技术指南》、《项目公示制度》、《监督检查办法》、《信息报告制度》等制度，形成了一套技术指导、工程[GongCheng]管理、监督检查、责任落实的制度体系，使工程[GongCheng]实施各环节工作有章可循，为工程[GongCheng]规范有序推进提供了制度保障。规范了工程[GongCheng]推进制度。严格落实项目法人责任制、招投标制、合同管理制、工程[GongCheng]监理制等制度。规范办理施工图审、质量安全报监、施工许可等手续。明确参建各方建立定期检查、关键岗位考勤打卡、监理报告、见证取样送检、实体检测和竣工验收备案等制度，严格遵守工程[GongCheng]建设强制性标准，切实保障工程[GongCheng]质量。 织梦内容管理系统
招标投标到位。为保证工程[GongCheng]质量，该县要求施工投标单位[DanWei]必须具有二级或二级以上资质；施工监理投标单位[DanWei]必须具有乙级或乙级以上资质。同时，招投标工作坚持公平、公正、公开的原则，在县监察局、招标办、公证处等部门的全程监督下进行。 织梦内容管理系统
监督检查到位。按照“加固改造一所、验收合格一所、安全达标一所”的总体要求，该县严把工程[GongCheng]质量关，建立了纵向到底、横向到边的监督体系。一是包保分片、全程监督。实行“双包制”，由县校安工程[GongCheng]领导小组各成员单位[DanWei]包乡镇，县教育局领导包片区，经常定期不定期，深入施工现场，对工程[GongCheng]规划、设计、施工、监理、验收等各环节进行全过程监督。严把建筑材料质量关，对建筑材料进行抽样检验，发现不合格材料严厉查处。严把资金管理关，实行专户管理、专账核算、集中支付、封闭运行。严把施工安全关，施工现场严格隔离教学区和施工区，坚决杜绝工程[GongCheng]出现安全问题。严把工程[GongCheng]审计关，县审计部门加强对工程[GongCheng]全过程的专项审计，及时发现并查处违法违规行为。二是加强巡查，及时纠偏。县校安办下设多个工程[GongCheng]管理巡查小组，全天候实行巡查、检查、暗访，对于巡查出的问题，现场办公，及时解决。对于重点工程[GongCheng]，县校安办抽调专人蹲点、包干，一人一校，责任到人，实时监督，发现问题及时通报、纠正。三是全程公开、阳光操作。通过网上公示、现场公示、发送简报等多种公开方式，向社会公布工程[GongCheng]实施计划、技术方案、招投标和工程[GongCheng]进展等信息，公布举报监督电话，动员人民群众参与工程[GongCheng]监督。同时，在校安工程[GongCheng]实施的关键节点，邀请人大代表、政协委员、家长代表、新闻媒体现场参观，提出合理化建议，确保把校安工程[GongCheng]建设成为“阳光工程[GongCheng]”、“精品工程[GongCheng]”和“放心工程[GongCheng]”。 本文来自织梦
责任落实到位。建立“三人签名制”，按照“项目化、时间表、责任人”的要求，由包保乡镇的教育部门领导、项目学校校长、施工单位[DanWei]法人代表逐项签名，逐项负责，界定各方责任，全面落实了工程[GongCheng]质量负责制。实行了重大问题报告、重难点工程[GongCheng]督查、明查暗访、安监质监督查等制度。严格执行工程[GongCheng]基本建设程序，严把工程[GongCheng]验收关。各项目学校校长对工程[GongCheng]实施和管理负责，将主要精力用于校安工程[GongCheng]建设，暑假期间不离岗、不外出。各项目学校明确一名负责同志专抓工程[GongCheng]建设，选派一名业务精、责任心强的人员担任现场监督员(工地代表)，负责日常监管工作，填写工地日志。各项目学校都留有开工前、施工中的影像资料，建好工程[GongCheng]档案，监督工程[GongCheng]实施。 织梦好，好织梦
协调调度到位。县校安工程[GongCheng]领导小组各成员单位[DanWei]实行协同办公，县校安办实行日督查、周调度，随时检查和督促工作进展情况。每次调度会由校安办成员单位[DanWei]、施工单位[DanWei]、监理单位[DanWei]和项目学校负责人参加。调度会上，质检、安全、监理、设计单位[DanWei]负责人就工程[GongCheng]质量与安全提出要求；施工单位[DanWei]遇到技术问题，设计部门现场解答，拿出解决方案。通过经常性的协调调度、现场办公，确保工程[GongCheng]质量，确保如期完工。(通讯员常开胜) copyright dedecms |
