|
|
|
按验资口径，今年1—2月，宁德市合同利用外资2886万美元，同比增长220%，实际到资886万美元，同比增长73．9%。在国际金融危机的大背景下，宁德利用外资缘何大幅增长？他们的秘诀就是向投资软环境要效益。 效率就是竞争力
台商黄健仁一说起宁德市行政服务中心，就大加赞赏。2月13日，黄健仁因在宁德创办公司，到中心办事大厅办理工商登记。审核材料后，工作人员告诉他七个工作日内办结，到时会通知他来取证。黄健仁说，他明天要返回台湾，需今天就拿到证件。工作人员立即表示，可以加急办理，但也要明天才能办结。黄健仁表示，明天一早就要走，根本来不及。业主的需求很迫切，中心主任兰旋飞立即协调工商部门，增派人手，中午加班，当天就为黄健仁办理了相关手续，让台商满意而归。 宁德市行政服务中心目前已入驻49个单位，工作人员106人，有19个部门成立了审批科，其余部门实行首席代表制。中心围绕“行政提速、服务发展”的工作目标，不断创新服务方式，提高服务效能，在规范审批行为、简化办事流程、缩短办事时限、方便企业和群众办事、优化投资环境等方面发挥了作用。 3月20日，服务中心会议室举行了一场特殊的联席会议。三都澳环宇游艇有限公司准备投资19亿元在蕉城区开发游艇项目，涉及审批的部门较多。为此，宁德市与蕉城区两级服务中心举办联席会议，就项目所需材料、申报程序及需向上级部门报批的情况一一向业主黄春清作答，并形成书面材料。黄春清高兴地说：“原来需要大半年跑下来的材料，一天就解决了，这下子我们就可以有条不紊进行前期工作了。” 一次性书面告知，实行网上审批，一项项便民举措陆续推出。目前，中心的办结率达99.6%，通过窗口审核、审批、备案的投资资金达153.32亿元，新设立公司93家，注册资本达5.36亿元。 服务就是生产力
在闽东，宁德大唐火电厂项目建设为人所津津乐道。福安按照“超常规”项目的运作模式，前期工作仅用9个月，创下了闽东地区重点项目建设边征地、边立项、边建设前期工作历时最短的业绩，紧接着，宁德大唐火电厂第一台机组并网发电，建设期仅用30个月，首次创下了闽东地区重点工程建设投资最省、建设期最短、见效最快的历史纪录。 霞浦实行处级领导挂钩重点项目工作责任制，挂钩项目的领导，每月至少两次深入施工现场，解决各项目建设和招商引资工作遇到的问题，县政府每月召开一次重点项目专项会议，研究推进项目建设的措施。 在安波电机等重点企业设立“机关服务海西效能信息点”，定期走访企业，倾听企业需求，协调解决企业遇到的困难，这是宁德效能办的创新之举。各企业配备了信息联络员，不定期地与效能办的工作人员联系。 服务带来效益，宁德市外经局局长江振长体会深刻。落户古田的福建铁王精密铸造有限公司在用地和用电上曾遇到困难。外经局获悉后，立即协调相关部门帮助企业解决了困难。去年，福建铁王连续两次增资，投资从当初的300多万元达到现在的近千万元。 除此之外，该局还根据经济形势变化，有针对性地对企业主开展培训。去年以来，已开展应对国际金融危机、出口退税调整等主题培训100多场；与海关等部门共同努力，使宁德的水泵电机得以另行编码区别，出口退税率从9%提高到13%，大大惠及宁德电机出口企业。(记者黄少鹤 通讯员 彭小妮)(责编：林芳斌)
|
|
|
| |
|
|
