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晋江传统产业加速整合 并购和重组暗流悄然涌动 |
2009-04-30 |
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在国际金融和经济危机大背景下，传统制造业经济进入持续调整期。去年下半年以来，在我省民营经济最活跃的晋江，纺织服装、鞋业、食品、伞业等传统产业开始告别过去单一的规模扩张阶段，整个产业链正以加速度进行整合。
纵向：并购重组成趋势
不久前，晋江的新协志有限公司成功收购了福邦轻工有限公司MD二次鞋底生产项目。在并购市场上，这已是新协志第二次出手。早在2007年，新协志就出手收购了成鞋品牌阿迪王。而随着新协志对福邦MD二次鞋底生产项目的成功收购，新协志的产业链得以延伸到鞋底领域。
新协志的收购动作，只是晋江众多民企收购案例的一个缩影。事实上，在经历了多年的快速发展之后，当下的晋江传统制造业内，正涌动着一股并购和重组暗流。在这股暗流下，安踏、富贵鸟、鸿星尔克等品牌企业，都不同程度地表达了收购的计划。
当下的经济危机，对于晋江大量的中小企业是一个不小的考验。相比之下，晋江本地的大企业，尤其是品牌企业，却拥有充裕的现金流、良好的融资平台以及强大的抗风险能力，为这些大企业的并购行为，提供了更多的“资本”。
总部位于晋江的福建露友体育用品有限公司是一家品牌龙头企业，产品以内销为主，2008年公司销售额逆势突破4亿元。公司董事长丁路生向记者表达了并购的计划：“露友的目标是进一步做大做强，目前，一些生产能力较强、质量控制比较好的晋江本地中小企业，已经进入了露友的并购视野内。”
“当下蔓延的经济危机，使得并购成本大大降低，这对于晋江企业间的并购重组，起到了推波助澜的作用。对于晋江的传统制造业而言，强者愈强，这是一个发展趋势。经过经济危机洗礼的晋江龙头企业，不可避免会迎来一个巨头时代。”晋江市统计局副局长唐建新说。
晋江市统计局公布的数据显示，近三年，该市亿元企业数量加速上升，从2006年到2008年，分别为196家、237家、290家，产值分别为618.99亿元、823.50亿元、1027亿元，亿元企业产值占晋江全市总产值的比重逐年攀升。“这背后，相当一部分是并购重组带来的。”唐建新说。
横向：企业抱团取暖
优兰发集团是一家生产箱板纸的公司，宝树公司是一家生产箱纸板的公司。两家公司，一家在西滨镇，另一家在陈埭镇，两镇毗邻，货车来回一趟不到15分钟。去年下半年以来，宝树公司一改过去向广东和浙江采购箱板纸的惯例，就近采购优兰发公司的箱板纸生产箱纸板。
宝树公司总经理谢银来说，就近向优兰发公司采购，省去了高昂的物流成本。优兰发公司副总裁柯吉熊说，因物流费造成成本高企，现在外省的箱板纸无法进入晋江，优兰发和宝树的合作，实现了双赢。
国际金融危机爆发以来，在晋江，因产业链完善，企业间打通上下游环节，抱团取暖。面对国际金融危机对晋江产业造成的冲击，晋江本地的运动鞋、纺织服装、纸业、制伞等多个产业集群持续发力，最大限度地发挥产业链各个环节的功能，众多企业在采购、设计、辅料、配套设备维修等多个领域深入合作，显示出强大的市场运作力。以旅游鞋为例，晋江目前已经具备了一条集鞋材、鞋机、鞋样设计、研发等功能为一体的产业链。这个被誉为全球最为完善的运动鞋产业链，生产了全球四分之一的运动鞋。在晋江陈埭，由于运动鞋产业链的发展与延伸，自然形成了长达数公里的“鞋材一条街”，整个运动鞋的原料、辅料、鞋机等全部都可以在本地完成。
在困难面前，晋江人“宁为鸡头不为凤尾”的观念也在悄然改变，抱团协作正逐步成为一些企业的共识，并先行采取行动。一些中小企业发挥生产优势，转型为当地品牌企业做贴牌加工、配套生产。安踏、利郎、三福等一批当地行业龙头企业，通过延伸产业链，将一批具有良好基础的中小企业纳入产业集群中来，实现共赢发展。 (记者 何金 刘益清 陈尹荔 通讯员 林青 萧天佑)
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