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福建省外经贸企业高管呼应先行责任大家谈 |
2009-04-30 |
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吴光雄(石狮市迪娜胸围内衣有限公司总经理)：通俗而言，经营一家企业，就像养小猪，天气太冷小猪生病或者饲料不够小猪长得慢都没关系，只要我们精心照料，只要不把小猪养死，一切都还有希望。目前虽然大环境比较吃紧，但我相信，只要坚持下去，就能闯过这一关。
陈连瑞(福安市怡和电子有限公司总经理)：面对全球金融环境急剧恶化，我们通过取消原有的对欧美客人的商业信用赊销，采用信用证收汇，严格核查开证行资信，控制每笔信用证的资金规模等方式，有效地控制了收汇风险。
庄碧双(泉州红瑞兴纺织有限公司总经理)：我们通过提高产品附加值和科技含量，开发功能性的服装；加大出口品牌推介力度，在挪威、德国等重点市场设立品牌代理商，目前公司的自主品牌出口占比达到了30%。
许景南(泉州匹克鞋业有限公司总经理)：我刚刚参加完世界鞋业大会的高峰论坛，论坛的主题就是“两种资源，两个市场——破解中国鞋业走出去的困局”。福建鞋业经过十几年的积累，具备了一定的抵御大风大浪的实力。现在我们要做的不仅是要做好鞋，而且要树立中国鞋业在国际上的形象；要通过解析自己，加强与世界的对话，在贸易争端纷飞的今天，实现双赢。 (赖文忠 赵维玲 整理)
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